盈在節儉讀后感
當細細品完一本名著后，相信你心中會有不少感想，此時需要認真地做好記錄，寫寫讀后感了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？以下是小編精心整理的盈在節儉讀后感，希望能夠幫助到大家。
盈在節儉讀后感1
近日，筆者讀了《盈在節儉》一書，感觸頗深。
如何將企業做大做強，是所有企業思考的首要問題。在市場競爭激烈的“微利時代”，節儉將是企業制勝的籌碼。因為面對微薄的銷售利潤，企業只有轉向內部挖潛，通過降低生產成本來增加競爭力。誰的成本低，誰獲取的利潤就大，在市場中就更具競爭力。節儉不但可以提高企業的利潤水平，更重要的是，而且還可以提升企業的經營水平。因為節儉總是與勤懇、務實、理智結合在一起的，而這些正是企業永續經營的根本。而那些彌漫奢侈文化的企業，很難有高的運轉效率，很難有理性的經營決策，很難有嚴謹務實的發展遠景，有的只是無序和懶散。這樣的企業生存都堪憂，何談發展？
我們千萬不要以為降低企業生產成本只是公司領導的事情，因為企業所有的'節儉活動都離不開全體員工的共同參與。就拿生產經營來說，如果企業僅僅是購置更多的生產設備，引進更為先進的生產技術，而沒有員工自覺主動降低成本的意識，所有措施仍然只是一句空話，得不到落實。
事實上，節儉是企業和員工的雙贏選擇。對于企業來說，節儉可以有效降低企業的成本，增強產品的市場競爭能力，提高企業的贏利空間，增強應對市場變化的能力。提倡節儉意識，還有助于逐步形成勤儉節制、注重節約的企業文化，成為員工的自覺行動。提倡勤儉節約，更會惠及員工自身。只有每一名員工都能夠養成注重細節、精打細算、講究節儉、嚴格管理，樹立“以成本為中心”的責任意識，在生產和工作過程中，不僅自覺堵塞“跑、冒、滴、漏、流”的黑洞，加強設備維護保養，做到人走燈熄、紙張雙面使用等等小事，而且努力提高工作效率，降低人力及時間成本，做到不返工、不怠工，提高資源的利用率，把資源投入到最有生產力的環節中去，用最少的資源創造出最大的價值，只有這樣，企業的效益才能變得更好，企業也就更有能力給予員工更多的回報和鼓勵，使員工得到更多益處。
盈在節儉讀后感2
今天讀了《盈在節儉》，對我感觸頗深我們改制成商業銀行以后，許多過去工作的作風都有待于改進，很多的制度的都需要調整。作為我們一線的內勤員工首先要做好自己的本職工作。工作的熱情，服務的態度，都要比以前要有更高的標準。
現在既然改制成天津農商銀行，就要把股東的利益，把效益放在第一位，平時我們要注意成本的縮短，減少不必要的浪費，該省的就省，把工作成本降到最低，比如少開空調，減少紙張的浪費，隨手關燈。電腦不用就馬上關掉或者進入休眠狀態，把企業每一分錢都花的很有意義。世界上任何強大的企業都是節儉的，我們行要做強做大，就一定要把節儉的思想融入到每位員工的身上。作為天津農商銀行的內勤人員，每天面對各種各樣的客戶，要把自己當成是是一名演員，不論自己的.心情如何，都要把自己最好的情緒展現給客戶。工作中不僅要認真，還要細心。不怕麻煩，不怕曲折，不怕反復，不論在工作中遇到了什么麻煩，都要靜下心來，不急躁，心平氣和地取處理。不僅要認真還要用心。如果草率，馬馬虎虎，隨隨便便完成的話，工作效率肯定也會不盡如人意。用心工作還要不能好高騖遠，見異思遷，而應該全心地投入工作，忘掉與工作無關的事情。
在工作過程中，我發現自己存在很多的不足，要了解更多的知識，就要不斷的學習，不斷的完善自己，即使勝任了工作，也不能停滯不前。在發展形勢瞬息萬變的今天，唯有不斷的學習，才能有競爭力，只有不斷的鉆研，才能站穩腳跟；只有不斷的提高，才不會被別人超越。新事物的出現必然會淘汰舊的，我只有不斷的學習，挑戰自己，戰勝自己的懶惰情緒，才能成為一名優秀的農商銀行員工。
在優秀的領導帶領下，我相信天津農商銀行的發展潛力，我們行一定變的更加職業化，為我們是天津農商行的一員而感到驕傲！
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