《工作重在做到位》讀后感

時間:2023-05-06 17:26:39 讀后感 我要投稿
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《工作重在做到位》讀后感

  當看完一本名著后,一定有不少感悟吧,需要好好地對所收獲的東西寫一篇讀后感了。你想知道讀后感怎么寫嗎?下面是小編精心整理的《工作重在做到位》讀后感,希望對大家有所幫助。

《工作重在做到位》讀后感

《工作重在做到位》讀后感1

  說了不等于做了,做了不等于做對了,做對了的不等于做到位了,今天做到位了不等于永遠做到位了,看到這句話時,悶心自問一下,自己參加工作也有兩年多了,但對于這方面的問題,從來都是很少深究,從來沒有去深思做自己的工作有沒有做到位,有沒有做對。

  從小我就是一個特別馬虎的人,很多時候總是下定決心改,但總是堅持不到最后,半途而廢,而且自己總是抱著一種心態,覺得差不多就行了,沒有什么大不了的事,反正過得去就可以了,這個世界上本來就沒有什么是十全十美的事物,活著何必那么較真呢,沒有必要去為難自己。也許是從小這種心態一直拌隨著我成長,所以到大學畢業后,參加工作,也同樣是抱著那樣的心態去工作,可想而知,會是怎么樣的結果,四處碰壁,總是忽視一些細節的存在,剛開始那段時間好煩,不知道為什么自己會這樣,明明已經覺得可以的事情,到了領導那里只有錯的,自己也只在領導的一步一步的教導下才開始慢慢的走上工作的正軌,雖然現在工作做得也稱不上是做到位了,而且到目前為止,我要學習不光有各種與工作相關的知識,還需要提高自己的各種社交能力(現在自己已經是大社會中的一員了,這種能力是很有必須的),只有要不斷的學習和提高,才會使自己越來越明白自己在哪些方面還很欠缺,哪里還需要提高,只有這樣才能不但提高自己的'工作能力及豐富的社會生存經驗,才能使我在以后的工作中能把工作越做越細致,越做越到位。

  在書中說到:工作在領導眼中他們重視的是結果,但如果你完成的過程夠精彩的話,他們也不會吝惜自己的寶貴時間去聽聽你完成工作的精彩過程。大家肯定都聽過一句話,而且在我們的骨子里也非常認同這種關點:沒有功勞也有苦勞,對個想法,在現在這個快速發展的今天,已經過時了,我們必須從根本上改變我們自己的想法,有意識的去提高認識,才能在當今這個社會立足。對于執行者來說,要學會享受過程,我聽過一句話:對于我做的每一件事,我都以完成一件藝術品的心態去完成。當時聽到這句話時,覺得真的有這個必要嗎?之后沒有去多想,但看了《工作重在做到位》這本書后,才發現別人的思想境界有多高。雖然我們從來都沒有被要求過,對于自己的每一項工作要以完成一件藝術品去完成,但我們卻連最基本的,把工作做到位都沒有做到,更何況去完成一件高難度的藝術品呢?其實在這里我看到了自己與別人的差距,也明白為什么別人能那么成功,而自己工作的兩年多了,還在原地踏步。

  那么在以后的工作中我一定要慢慢地學會,在工作中養成良好的工作習慣,每做一件事,都要想到做這件事所涉及到的方方面面,既使明白有一種情況它不可能在那個時候出現,但對于工作來說它沒有一萬,只有萬一,只在把它所有發生的可能性,你都有了解決的方案,那么在行使的時候,才會做到萬無一失,不至于到時候手忙腳亂。在以后的工作中我會努力讓自己一步一步的向這個目標靠近,希望大家能在工作中不斷提醒與監督我,讓我在工作的道路上越措越勇,越走越穩。

《工作重在做到位》讀后感2

  讀《工作重在到位》一書,我得到最大的啟示就是要想方設法把自己的工作做得更到位。作為政府辦公室督查工作人員,就是要探索建立政務大督查格局,推進各項工作任務落實到位。

  建立全員督查制,增強督查工作合力。要做到綜合督查與分線督查相結合,跟蹤督查與協調督查相結合,督查與調查研究相結合,力求在督查中發現問題、找出問題,并協調解決問題。

  健全聯合督查機制,加大督查工作力度。要根據實際情況定期選擇事關人民群眾切身利益的民生實事、事關經濟發展的`重點建設項目等開展聯合督查。

  推行跟蹤督查機制,強化督查工作深度。督查工作要以事事落實為目標,發揚韌勁,跟蹤到底。實行網上督查制度,增加督查工作透明度。借助市黨政機關辦公專網這一平臺,對督查工作實行網上交辦、督辦、反饋制度,對各項政府重點工作進展情況進行定期發布,并對民生實事、重點建設項目實行每季網上通報制度,增加督查工作透明度。

《工作重在做到位》讀后感3

  近來公司開展以“讀好書,強素質,促轉型”為主題的讀書活動,按照公司的推薦,我認真讀了《未來企業之路》和《工作重在到位》兩本書。通過對這兩本書的深入學習,我的心靈得到了一次前所未有的洗禮,這對我今后的學習和工作有著重要的指導意義。

  《未來企業之路》一書由IBM全球企業咨詢服務部的三位領導人Saul Berman、Peter Korsten、Ragna Bell共同撰寫,海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏為該書寫了很好的推薦語:只有成為“未來的企業”才能贏得“企業的未來”。書中詳盡闡述了未來企業所必須具備的五項特征:渴求變革、讓創新超乎客戶想象、全球整合、顛覆性的業務創新、超越慷慨的真誠。通讀全書,該書在理念、管理等方面為我們提出了許多值得思考的問題:如面對加速變化的環境,企業提供了什么價值?如何為客戶創造價值?到哪里去競爭?如何利用核心競爭力去拓展新的業務?如何定位及發揮優勢,從而在新環境中取得領先地位,在未來發展中贏取持續成功等等。簡單地說,《未來企業之路》這本書從本質上思考了這樣一個問題:在當前的大趨勢下,到底該怎么把企業做好?

  該怎么把企業做好?顯然,這是一個大課題,需要企業每個人認真思考。如果說《未來企業之路》一書是從戰略層面探索企業未來的發展,那么《工作重在到位》就是對我們企業每一位員工提出的具體要求,為我們指明努力的方向。

  身在職場,有時我們會抱怨自己時運不濟,每次評優評先、晉升提拔都輪不到自己,把這歸結為懷才不遇,沒有慧眼識珠的伯樂,卻很少反思自己是不是一匹真正的千里馬?工作到不到位?做事是不是精益求精?結果可不可以更完美?《工作重在到位》這本書為我指點迷津,解除困惑,逐漸改變了我的思維方式和行為習慣,讓我受益匪淺。這無疑是一本十分難得的好書,我覺得書中反映出來的信息不單是工作到位不到位這個問題,而是為了‘到位’所必須具備的素質要求——認真、細致、積極、主動、負責、追求!槐拔锤彝鼞n國’,我想,一個企業要想獲得長足發展,固然需要領導者高屋建瓴、運籌帷幄,同時也需要我們每位員工履行好自己的崗位職責,切實把自己的工作做好、做到位。

  下面是我學習這兩本書的幾點心得體會:

  一、到位不到位,相差一百倍

  《工作重在到位》讓我印象深刻的幾句話是:做了不等于做完,做完不等于做好;要想工作做到位,就要遠離“差不多”等!安畈欢唷薄ⅰ拔乙詾椤薄ⅰ拔矣X得可以了”這些都是我們用來安慰自己的借口;有些工作明明可以做得更好,但由于我們存在這種“差不多”的心態,就放松了對自己的要求;工作雖然按照相關要求做完了,但仔細一看工作卻沒有做到位!白隽瞬坏扔谧鐾,做完不等于做好”這句話告訴我們一個道理,只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平時工作中,我們往往只是‘做了’、‘做完’,卻沒有更仔細地想一想有沒有做好,還能不能做得更好;而只有這樣每事一省,才能督促自己不斷進步。書中告訴我們,要想把工作做到位,表現出來自己的專業,就要做到“零缺陷”,隨時想想“萬一”:萬一出現意外和變化怎么辦?做事情的時候一定要多動腦筋,堅決向“差不多”說“No”。

  “到位不到位,相差一百倍”。書中提到參觀韓國企業時,企業老板一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業中國人發出的感嘆“中國昂貴的人力資源”,這不由得讓我們反思,就算一個人只差那么一點,都可能造成企業成千上百倍的差距。因此,從自己做起,把自己的工作做到位,將給企業帶來翻天覆地的變化。我想,無論什么崗位,如果人人都能本著對自己負責、對領導負責和對企業負責的態度,那么,我們的事業又何愁不輝煌呢?

  二、改“一定努力”為“一定得力”,改“要我到位”為“我要到位”

  落實到位既是一種目標,也是一種作風;既是一種能力,更是一種責任。責任心是工作到位的核心。要想工作中不做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”,就要改“要我到位”為“我要到位”,自覺加強工作的.主動性和開拓性。以最認真的態度去做事,追求更高層次的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實到實處。

  改“自己為重”為“工作為重”。把工作需要擺在第一位,工作在前,自我靠后,自覺增強工作的責任意識和危機意識,認真完成各項工作任務。有時候我們也很努力去做一些事情,結果努力了大半天,效果卻不佳,這提醒我們要改“一定努力”為“一定得力”,在以后的工作中多開動腦筋,多想想辦法。其實,工作量大了更要講究方法方式,要統籌兼顧,加強溝通和協調,制定好計劃和步驟,這樣才能不折不扣地完成各項工作任務。

  “工作重在到位”,還要著力做到“日清日畢”。要養成良好的職業素養,雷厲風行,從現在的事情做起,想盡一切辦法去落實自己的責任,完成每天的目標,形成良性循環。就拿我自己擔任的內部期租考核統計工作來說,目前納入考核的船舶多達101艘,平均每月完成200多個航次。日常工作中,每天我要跟蹤船舶動態,認真查閱各種報文、記錄,搜集來自其它方面的信息,詳細繪制船舶運行圖并做好各項記錄,以此來作為考核的依據。這項工作如果不能做到“日清日畢”,必將造成工作大量積壓,跟蹤不到位,難免導致錯誤或遺漏的情況發生。另外只有把跟蹤統計中發現的問題及時反饋給各管船部室或船舶,及時查明原因加于處理,發現一個問題解決一個問題,不拖延、不敷衍,這樣才能有效促進公司船舶管理,進而提高管理水平。

  三、把抱怨作為提升的工具,把批評當作成長的補品

  “良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,工作中我們難免會因一些失誤而招來領導批評、抱怨。然而細想一下,如果自己做錯了事,領導不管不問,那說明自己離退休不遠了。領導的批評、抱怨是為了我們更好地成長。所以作為企業的一名員工,我要調整好自己的心態,把領導的抱怨作為自己以后工作的標桿,朝著這個目標努力,從而提升自己;把領導的批評當作自己成長的補品,從中吸取營養,使自己不斷進步。

  《工作重在到位》一書還告訴我們,要想獲取發展機會,做工作就要努力超過領導期望。作為企業的一名普通職工,要想在眾多員工中脫穎而出,獲得發展,就必須得到上級領導的認可。那么,怎樣才能讓領導另眼相看、認可你的價值呢?我想,首先要做好本職工作。如果連自己的本職工作都做不好,領導怎么可能委以重任呢?其次,在做好本職工作的前提下,把工作做精,超出領導對你工作的期望,讓領導刮目相看,這樣你才有可能得到領導的青睞。再者,就是要認真對待領導臨時交給的任務,這很可能是領導對你的考驗,要把它當做自己的分內事,做好做精,讓領導滿意。

  總之,《未來企業之路》和《工作重在到位》這兩本書的確發人深思。我想,在今后的工作中,我要用心領悟這兩本書的深刻內涵,結合公司精細化管理要求,切實做好自己的本職工作,努力做到認真、細致、嚴謹,避免出現差錯,以達到公平、公正的要求,促進公司提升管理,為公司發展做出自己的貢獻。

《工作重在做到位》讀后感4

  到位,即達到預定的位置。這是實現目標、完成使命的重要保證!豆ぷ髦卦诘轿弧愤@本書用一個個生動形象的例子和發生在我們身邊的故事向我們娓娓講述這個道理,讀后受益匪淺。

  到位不到位,相差一百倍。我們工作中需要處理的事情林林總總,但并不是每一件都能達到自己滿意、領導滿意、服務對象滿意,有的事情明明做過了,卻沒有取得預期的效果;有的工作自己努力了,卻沒有獲得圓滿的結局。事后進行反思,凡是沒有達到預期目的的工作,或多或少都存在不到位的問題。有時候工作不到位會產生"蝴蝶效應",僅僅因為一個小小的疏漏,產生的結果卻與目標大相徑庭。很多人感覺自己與別人同等學歷、同等智商,而且也在努力工作,而別人能脫穎而出,自己卻業績平平,其實成功者與平庸者也許就差一步,成功者追求的不僅是完成任務,而且是把工作做到位。平庸者往往只重視自己工作范圍內的內容,唯恐"越界",唯恐"引火燒身",多一事不如少一事。如此缺乏激情與創新的工作,讓自己的工作能力日益下降,職場生涯越走越窄,最終導致離職的下場。一個是工作積極連升三級,一個是原地踏步甚或丟掉飯碗,這中間相差的何止幾倍幾十倍!

  大處著眼,小處著手。要想把工作做好,首先要認清需要達到的目標,從大處著眼,從宏觀上把握,這是把工作做到位的前提。如果做不到這一點,工作就是無的放矢,付出再大的`努力也是徒勞。認清了目標要求,下一步就是從小處著手,腳踏實地地抓好細節。每項工作都是由很多瑣碎的小事組合而成的,只有把每件小事都做到最好,才會把"最好"保留到最后。相反,如果在每件小事情上都疏忽哪怕一點點,最后得到的結果就會和目標越拉越遠。所以,做任何一件事情,哪怕是極細微的事情,都要給自己設定一個超過普通標準的"標準",要以更高的目標要求自己。這樣,不僅可以使我們工作能夠做到位,同樣也可以幫助我們實現自己的人生目標。

  態度至關重要!豆ぷ髦卦诘轿弧诽岢隽"確保工作到位的五大心態"。每一個當老板和領導的都希望自己的員工能有創造力,能夠設身處地地為企業為單位的發展著想。簡單地說,就是希望員工能具備主人翁的心態,把企業當成自己的產業去關心。這種心態的培養,一方面調整完善利益分配機制、激勵機制,打造以人為本的單位文化,增強員工的歸屬感;另一方面,需要員工強化責任意識、集體意識,自覺發揮主體作用。國外有些企業,他們的員工能夠與企業生死與共,有些員工甚至跟隨老板一輩子,無論企業興衰與否,能夠做到這一點靠的就是這兩個方面的結合。

  行動上的一小步,思想上的一大步。工作不到位、不完美,歸根結底是工作習慣以及生活上的惰性,形成了"打折扣"的壞毛病。古人云:一屋不掃何以掃天下。一個平日里做事情拖拖拉拉的人,一個考慮問題馬馬虎虎的人,很難充分發揮自己的主觀能動性,認真細致地完成領導交予的工作。所以,改進自己的工作習慣,關鍵是要從思想上改變惰性,不只是在辦公室里要改變惰性,而且要延伸到生活的方方面面。

《工作重在做到位》讀后感5

  《工作重在到位》的要點,在于最大程度調動人的積極因素,減少“浮躁病”以及與此相關的“工作打折扣”現象,用到位的力度促進發展的速度,實現生產力的.加倍提升。這與市委提出的“落實到位年”工作基調和“狠抓干部執行力建設”要求在本質上是一致的。怎樣才能做到“多一點,多很多”,我個人認為要重視以下幾點。

  一是要重視發揮人的主觀能動性。只有進一步強化工作中的責任心態、稱職心態、主動心態、專業心態和空杯心態,才能形成奮發有為的精神狀態、狠抓實干的工作狀態。

  二是要注重在細節上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點,在工作時身子放低一點,在服務時態度真誠一點,才能把各項工作都做成“零缺陷”。

  三是要達到最優化原則。一樣米養百樣人,人與人之間都存在個體差異,只有養成統籌兼顧的好習慣,才能確保每個個體都能在群體中發揮出最佳作用。要減少窩里斗,加強團隊合作,實現群體利益最大化,以最快的發展速度迎接三鄉之地的再次騰飛。

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