- 相關推薦
管理心理學讀后感
心理溝通是科學管理中不可或缺的因素,企業在經營管理和日常事務中,常常會遇到一些矛盾、沖突等,它們會影響企業的氣氛,凝聚力,作為一名管理者,不僅要了解下屬的心理、想法,更要準確的把握員工的集體心理,管理的第一要素即是管人,通過尊重員工、關心員工、激勵員工來改善人際關系,充分體現企業的凝聚力,從而提高工作效益。激勵這個概念來源于管理,激發員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法調動員工的積極性、創造性,使員工努力去完成下達的任務,實現企業的目標,管理者要努力使團隊中大多數成員處于積極的工作狀態,處理不好這個問題,就可能導致企業凝聚力下降,使整個團隊處于低效益的工作狀態,所以說企業需要的管理者是一個能處理問題的高手,而不是一個整天忙忙碌碌、唉聲嘆氣、脾氣暴躁的人.
李楠
2011年7月29日
其實我們每個人都是自己的管理者,只要我們能站在這樣的角度上為人處事我們就會變得豁然開朗.職場的人際關系很嚴重的影響著職場的氛圍,所以,我的愿景就是:理解萬歲!哈哈!【管理心理學讀后感】相關文章:
管理心理學論文08-04
管理心理學心得03-20
《管理心理學》學習心得04-17
管理心理學心得體會03-30
管理心理學心得體會11-03
管理心理學學習心得09-06
壓力管理心理學成長心得12-11
《管理心理學》讀書心得03-02
學習管理心理學心得體會02-23
學習管理心理學的心得體會04-26