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經營方針和工作目標
經營方針是貫徹企業經營思想和實現經營目標的基本途徑和指導規范，是針對某一時期企業所面臨的重要問題而采取的行動。接下來小編整理了經營方針和工作目標，歡迎閱讀！
一、 經營方針
持續創新應對挑戰，狠抓質量降低成本，管理細化創造效益。
二、 基本工作策略
狠抓企業基礎管理，全面理順協助關系，優化各項業務流程，提高整體運作效能。
三、 奮斗目標
水泥年計劃35萬噸，奮斗目標40萬噸。 出廠水泥質量合格率100%。
四、 重要措施
1、 整合公司組織機構及部門職能，明確中高層管理人員職責與權限，實行“三定”管理，即定編、定崗、定員，盡快落實企業正常運轉所需的各類人員。
2、 解決管理人員思想問題，統一思想認識，加強協調溝通，搞好團結協作，消除內耗，齊心協力做好工作。
3、 擬定公司年度經營方針，實施目標管理，各部門負責人制定本部門年度工作目標，公司定期對各部門進行責任目標考核。
4、 加強公司管理規范化、制度化、科學化、系統建設化，確保各項管理工作到位。
年度計劃編制說明
年計劃水泥產量35萬噸，包括礦渣粉產量6萬噸，烘干物料總量7.7萬噸。
1、 全年水泥耗熟料總量14萬噸，爐渣灰總量7.7萬噸，石粒總量2.8萬噸，石膏總量2.8萬噸，礦渣粉總量7.7萬噸，助劑總量350噸，（水泥計劃配比：熟料40%，爐渣灰22%，石粒8%，石膏8%，爐渣灰22%，助劑1%）。
2、 水泥磨、礦粉磨及烘干系統1月份停機待件，水泥磨、烘干機系統3月份全月檢修，礦粉磨系統4月份全月檢修。
3、 水泥磨系統3月20日開始運轉至10月31日，共計生產7個月，礦渣磨系統5月1日開始運轉至10月31日，共計生產6個月。（其中粉磨系統在8月份有7天中修）
為使上述指標能夠全面完成，公司各部門必須通力協作，密切配合，努力做到：
1、 加強對設備的保養、維護，并保證備品、備件的及時供給，從而提高設備運轉率和臺時產量。
2、 為保證正常生產需要，重要原、燃材料的庫存，要滿足生產的需要。
3、 在生產過程中，必須嚴格執行《質量內控標準》，努力提高水泥質量，降低生產成本。
4、 磨機使用的不可磨體應為優質高鉻材質。 在水泥、礦粉的生產方面，公司有關部門要及時調度，盤活生產，避免庫存積壓或原材料供應不及時而影響生產，亦即影響產量，完不成任務。廠規廠法暫行條例草案
一、總則
第一條
廣源建筑材料有限公司系自然人獨資企業，為不斷提高產品質量，增加經濟效益，提高人員素質，調動全廠職工的積極性，維護廠區治安，整頓工作和生產秩序，保護集體財產和職工安全，特制定本條例。
第二條
本條例全廠職工自覺遵守，本條例面前人人平等，做到有法必依，執法必嚴，違法必糾。
第三條
本條例提交職工代表大會通過，并上報主管部門備案，如與上級規定有抵觸時，應按上級規定精神為準。
二、勞動與紀律
第四條
凡是當班時間，嚴格遵守12小時制，不遲到，不早退，干滿點，出滿勤，不無故曠工，不干私活，不出私車，不提前吃飯，洗澡等。
第五條
嚴格執行崗位責任制和操作方法，堅守崗位，做到不脫崗，不串崗，不聚崗，不替崗。
第六條
在工作崗位上不準睡覺，不準打鬧，不準打麻將、撲克、象棋以及收聽收音機等一切妨礙生產工作的活動。
第七條
認真做好交接班工作，做到不見接班人不離崗，不交清楚不接崗，認真填寫原始記錄和報表，不準弄虛作假，要實事求是。
第八條
發生人身事故和設備事故時，應立即向上級主管匯報，查清原因及時處理。
第九條
嚴格禁止飲酒上班和在崗時間飲酒，若發現飲酒者，不準上崗，停其工作，不計出勤，按其情節以經濟處罰。
第十條
服從領導，聽以指揮，服從工作調動和分配，積極的完成各項任務。
三、安全生產
第十一條
嚴格執行安全操作規程，穿好工作服，戴好勞動保護用具，不準違章作業，不準穿高跟鞋上崗。
第十二條
機動車輛不準無證駕駛，在廠區內必須慢速行駛（低于5公里/小時）
第十三條
禁止在有“禁止通行”及“危險”標示的附近通行。
第十四條
安全第一，人人有責。各級領導必須經常的對職工進行安全教育，應納入廠部會議，調度會議，車間會議以及班前班后會議的重要內容，對就進廠的人員必須進行廠規廠法，以及安全規模的教育。
四、 出入廠
第十五條
凡是本廠職工上下班時，一律從正門入廠，自覺的接受警衛人員的驗證。 第十六條
騎自行車和摩托車出入廠必須下車推行，一切機動車輛必須停車接受門衛的檢查。
第十七條
非本廠職工一律不準入廠，凡是前來聯系工作、參觀學習、來訪親友，一律通過門衛登記，方能入廠。
第十八條
禁止職工帶小孩入廠，私自帶入發生事故，后果自負，廠方不負任何責任。 第十九條
凡是任何車輛和個人攜帶物資出廠，必須出示主管部門的證明，經門衛受檢出廠，如數量、品種、質量等與證明不符時，門衛有權扣審，查清后放行。
五、廠區治安秩序
第二十條
凡廠職工都要維護辦公秩序、生產秩序、會議秩序以及有關集體生活場所的秩序。
第十條
服從領導，聽以指揮，服從工作調動和分配，積極的完成各項任務。
六、 管理與實施
第二十五條
在總經理的領導下，各級領導干部，認真組織貫徹本條例，使其每個職工人人明白，自覺遵守。
第二十六條
人事勞資、保衛、安全部門分口進行監督檢查，處理有關事宜。
第二十七條
貫徹本條例與采用經濟手段結合，做出突出成績者，適當表揚和獎勵，對違犯者，結合條例精神給予制裁。
第二十八條
對嚴重違犯廠規廠法條例者，按情節輕重和認識態度，分別給予批評教育、扣罰獎金、罰款、賠償經濟損失以及警告、降級、撤職、留廠查看、開除廠籍及行政處分，直至追究法律責任。
第二十九條
因領導干部失職，不負責，導致出現嚴重違犯條例的情況，要追究單位領導責任。
第三十條
為認真實施廠規廠法，做到法律面前人人平等，全廠各級干部以身作則，做到有法必依，執法必嚴，違法必究。
第三十一條
本廠規廠法條例于20**年4月1日試行、通過。本廠職代會修改通過后正式執行。
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