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項目經理聘任書范文(共10篇)
篇一：項目經理任命書格式范本
其職責和權限為：
1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2. 組織編制項目管理實施規劃。
3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5. 進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
項目經理任命書
（公章）（法人章）
簽字日期：
篇二：項目經理任命書
項目經理任命書
1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2. 組織編制項目管理實施規劃。
3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5. 進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
法人簽名：
簽名日期： 年 月 日
巴林右旗水電路橋工程有限責任公司
篇三：項目經理任命書格式范本
項目經理任命書 茲任命李運動先生為時代宿舍、車間、食堂項目的項目經理，其職責和權限為：
1.代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2.組織編制項目管理實施規劃。
3.在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4.對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5.進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6.參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7.經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8.按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
陜西省第四建筑工程公司
總經理簽名：
2012年 月 日
項目經理任命書
茲任命李運動先生為時代宿舍、車間、食堂項目的項目經理，其職責和權限為：
1.代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2.組織編制項目管理實施規劃。
3.在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4.對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5.進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6.參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7.經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8.按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
陜西省第四建筑工程公司
2012年 月 日
項目經理任命書
茲任命周春明先生為漢威泰宿舍項目的項目經理，其職責和權限為：
1.代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2.組織編制項目管理實施規劃。
3.在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4.對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5.進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6.參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7.經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8.按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
陜西省第四建筑工程公司
總經理簽名：
2013 年 月 日
項目經理任命書
茲任命周春明先生為漢威泰宿舍項目的項目經理，其職責和權限為：
1.代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2.組織編制項目管理實施規劃。
3.在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4.對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5.進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6.參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7.經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8.按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
陜西省第四建筑工程公司
2013年 月 日
篇四：項目經理任命書格式
任 命 書
廣東電白建設集團有限公司,茲任命易秋青先生擔任增城掛綠胡水利工程核心區三甲醫院抗浮錨桿施工工程的項目經理，身份證號：320622196909147497，其職責和權限為：
1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2. 組織編制項目管理實施規劃。
3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5. 進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
項目經理任命書 （公章）
任命日期：2014年08月08日
篇五：項目經理任命書格式范本
項目經理任命書
我代表湖北晨發消防裝飾工程有限公司荊州公司,茲任命 雷點兵 同志擔任沙隆達（30萬噸年燒堿裝置節能減排技術改造項目的項目經理，項目代號： 。其職責和權限為：
1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2. 組織編制項目管理實施規劃。
3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5. 進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
總經理簽名：項目經理任命書 （公章）
簽字日期：
篇六：項目經理任命書
項目經理任命書
我代表 公司,茲任命 先生擔任 工程的項目經理。其職責和權限為：
1、代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2、組織編制項目管理實施規劃。
3、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5、進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
6、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7、經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
總經理簽名：
（公章）
簽字日期：
篇七：聘任書
企業聘任書
聘任（單位）（甲方）：: xxxxxx 有限公司,負責人: xxxxxx
受聘人（乙方）：：項目經理聘任書范文(共10篇)xxxxxx （簽字或印鑒）現住址杭州市下城區xxxxxx
我公司于2004年5月28日所發錄用通知xxxxxx 如約到貴公司就任行政經理一職，甲乙雙方協商達成如下協議：
一、聘任崗位：甲方聘任乙方在行政經理崗位工作，享受本崗位津貼。
二、聘任期限：自2004年5月28日起至2014年5月27日止。
三、乙方的崗位職責：負責本店所有日常事務及突發事件管理，負責本酒店日常經營管理及人事考核。
四、乙方對崗位職責的承諾及工作計劃:
五、本聘任書經甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式三份，甲、乙雙方各執一份，人事部備案一份。
甲方：(簽章) 乙方：(簽字)
年 月 日 年 月 日
篇八：總經理聘任書(完整版)
xxxx有限公司
總經理聘任書
根據公司章程規定，經公司執行董事決定，聘任為總經理，任期年。
姓 名：
住 所：
聯系方式：
執行董事簽字：
身份證號碼： xxxx有限公司 年 月 日
篇九：項目經理任命書
項目經理任命書
：
經公司領導提名：現任命你為 單位 的 工程 的項目經理， 在項目施工期間，行使項目經理權利，履行項目經理職責。此任命書自即日起生效。
全面負責本工程以下事宜：
1.代表公司實施施工項目管理，在管理中，貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項規章制度，維護企業整體利益和經濟效益；
2.簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書》，主持組建項目經理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實施計劃；
3.在授權范圍內溝通與承包企業、協作單位、建設單位和監理工程師的聯系，協調處理好各種關系，及時解決項目實施中出現的各種問題。嚴格財經制度，加強成本核算，積極組織工程款回款，正確處理國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配關系；
4.工程竣工后及時組織驗收。結算和總結分析，接受審計，并做好項目經理部解體和善后工作以及協助企業有關部門進行項目的檢查、鑒定等有關工作。
某某公司
年 月 日
篇十：總經理聘任書
聘 任 書
茲聘任為有
限公司總經理，任期三年。
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