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鄉鎮供電所管理的難點與破解
鄉鎮供電所管理的難點與破解
摘要:管理好縣級供電企業,必須清楚當前管理的短板和解決問題的關鍵。縣供電企業通過建設堅強智能電網,在發展方式和管理方式上實現了突破與提升,綜合管理水平得到不斷提高的同時,供電所的有效管理成挖潛增效的重要環節。本文通過個人實踐,對如何通過抓供電所的基礎管理,提升供電所的管理水平和精益化管理水平做進一步探討。
關鍵詞:供電所 管理 難點 思路
孟津縣地域面積758平方公里,人口46萬。轄區13個供電所,供電所共有員工328人,其中職工94人,農電用工234人。管理10千伏線路64條,400伏線路1852條,配變858第一文庫網臺/153.83萬千伏安,低壓居民13.94萬戶。通過建設國家電網公司規范化供電所,推進了“三集五大” 體系建設工作,進一步健全完善了鄉/鎮供電所組織機構、優化業務流程和人員配置,加強了關鍵崗位和重點業務管控,使供電所管理水平得到全面提升。
一、存在的主要問題
通過調查和摸底,了解供電所管理的現狀:一是制度體系不清晰,管理深度、細度不夠,科技手段應用意識不強。二是農電用工管理有待進一步加強和規范,農電用工人員思想觀念有待進一步轉變和提高。三是管理制度有待進一步完善,從精、細、小方面抓起,提升企業經濟效益。
二、解決問題的思路和方法
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