某高層住宅施工組織設計

時間：2023-05-01 08:01:56 資料我要投稿

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某高層住宅施工組織設計

1、工程概況

本工程為西安市百花園住宅小區6#住宅樓，本工程為磚混結構抗震設防烈度為8度。地下一層，地上六層。設有灰土擠密樁。冬季施工期限為：11月18日至次年3月9日，雨季施工期限為：5月、6月。

2、施工目標

質量目標：合格

工期：3月1日開工至12月31日竣工

安全文明：無重大安全事故，達到安全文明優良標準

2.施工總部署

2.1技術準備

開工前組織施工管理人員（包括班組長）熟悉圖紙、施工規范、操作規程，做好技術交底與質量、安全交底；指定專人做好鋼材、水泥等材料抽樣送檢工作；指定專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽驗收記錄。同時，盡快準備圖紙交底與會審。

2.2圖紙會審

組織有關施工人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計意圖，核對圖紙節點和尺寸，然后由項目工程師組織會審，分析并匯總施工圖中的問題，以便按工程特點和合同要求組織施工。

2.3 施工現場總平面布置

2.3.1布置原則

1．在施工過程中必須充分利用建設空間。根據本工程的施工特點，進行科學動態管理現場，施工現場平面布置圖按施工進度進行合理調整。

2．明確劃分施工區域和材料堆放場地，保證材料運輸道路環通通暢，施工方便。

3．平面布置要符合施工流程要求，減少對專業工種和其他方面施工的干擾。

4．施工區域與生活區域分開，且各種生產設施布置便于施工生產安排，且滿足安全防火、勞動保護的要求。

5．平面布置要符合本市文明施工的有關規定執行，著眼于創市文明工地的目標實施，高起點，嚴要求。符合工程總體環境的要求，進行封閉施工，不影響臨近周圍居民的正常生活。

2.3.2 施工現場總平面布置

2.2.2.1 大臨設施布置

1．圍墻

利用基地原有圍墻，對原圍墻作相應修補、美化、調整。在圍墻上進行廣告語、企業宗旨等文明標化的施工裝飾。

在甲方售樓處建成投入使用以后，沿售樓處把施工圍墻進行內退，讓出售樓處廣場用地。

2．大門

在浦城路開設1#、2#、3#大門，其中3#大門主要是用于甲方人員的進出。大門的設置按公司規定標準設置，并在門邊設置門衛室。在大門旁設置一非機動車出入口，為施工人員的日常生活提供方便。大門、排水溝和洗車臺形式見下圖。

3．施工便道

施工現場設置8米寬的主要車行施工便道，在1#和2#主要大門處澆搗一塊面積較大配筋混凝土路面。在原地面上夯實原土，鋪150厚道渣，澆150厚C20砼，由于基坑上部是采用放坡形式，因此沿基坑澆筑6～8米鋼筋砼施工便道，并支設鋼管欄桿。施工便道全部采用硬地坪。行車便道全部進行配筋，售樓處建成后設專門的甲方和客戶通道。

地下室回填土施工完畢后，澆簡易砼路面以便腳手搭設。

4．辦公室

根據本工程場布的總體安排，辦公室布置在甲方售樓處邊，兩層臨時房。臨時辦公室除會議室用隔墻隔斷外，其余整個辦公室用3m的隔斷分隔。以體現辦公環境的整體統一性。

5．宿舍

·要按工程進度、工程量進行科學的預算，搭足臨時宿舍。

·宿舍布置在現有臨房處，靠圍墻搭建。生活區內設浴室、食堂等生活設施。

·在臨時宿舍上要布置相應的安全，文明施工、企業宗旨等宣傳銘牌。

·落實專人負責臨時設施的衛生保潔工作。

6．廁所

·工地廁所內墻面貼1.8m高白磁磚，地面鋪地磚以利保潔。并由專人進行保潔，定時噴灑空氣清新劑做到無異味。

·上部結構階段，每兩層設一小便間。

·垂直水管向0.5立方米水箱供水，然后供便斗沖洗用。

·樓層的排水由分管至總管，沿主體結構向下敷設。

7．食堂

食堂的設施、衛生要嚴格按照上海市有關規定進行搭設，確保衛生。墻面滿鋪白磁磚，地面滿鋪地磚以利于保潔。門口設茶水棚和茶水桶，加蓋上鎖。

2.2.2.2 大臨設施一覽表

2.2.3結構施工場布圖

2.2.4裝飾施工場布圖

2.2.5施工現場水、電布置

2.2.5.1 施工用水布置

1．施工用水為2根φ100進水管，進水管裝上水表后與現場四周敷設的水管接通，再接至各個用水點。

2．施工用水在平面上和立面上分開布置，在平面上沿施工場地周邊明溝底布置φ80水管，在施工場地周邊的水管每隔30m左右設一個3／4’’水龍頭。

3．在上部結構的施工中，消防用水及施工用水分開考慮，施工用水和消防用水分別設管附在主體結構垂直向上敷設，并配置高壓水泵或增壓水泵。

4．在工地四個角上布置四只消防用水龍頭，樓層每一層設一個消防龍頭。

2.2.5.2 施工排水布置

1．在施工場地周圍布置環形明排水溝，排水溝采用磚砌粉刷，排水溝截面尺寸300×300mm，每隔30m左右設一個沉淀池，沉淀池為800×800×800mm，排水溝有3‰坡度，蓋板采用廢舊鋼筋電焊制成，并接通大門口沉淀池。

2．在場地大門口設置總沉淀池，場地污水處理經沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定時清理。

3．在結構施工中，各單體安裝一根豎直污水排水管、樓層施工、調試產生的水都通過該污水管引入臨時廢水池內。

2.2.5.3 施工用電布置

業主在場地的西北角的總電箱提供1000KW施工用電，電纜分2路沿圍墻敷設接至各施工用電配電箱處，具體如下：

1．用35mm2橡皮銅質五芯電纜，從配電總箱分路接至配電分箱，負責生活區、辦公區供電及各水平、垂直樓層施工作業點。

2．用50mm2橡皮銅質五芯電纜，從配電總箱接至配電分箱負責木模加工，鋼筋加工等加工區供電。

3．用95mm2橡皮銅質五芯電纜，接至配電分箱，供塔吊及人貨電梯等大型機械用電。

4．安全通道及地下室專設一路36V照明電。

5．地下室施工期間，夜間照明用高壓熵燈提供坑內照明，上部結構施工利用塔吊上安裝的高壓熵燈提供照明，并在施工現場四周顯要位置設置燈架，安裝高壓熵燈。

6．用電設計

工地臨時供電在施工現場設置配電間，為滿足文明標化施工得要求，設計輸電線的走向沿圍墻做瓷瓶架空敷設。電纜須穿道路時埋于場地30CM以下，上蓋粗紗后用水泥板蓋上后覆土，遇道路處電纜外套鋼管。

2.3 地下室工程

2.3.1底板施工

2.3.1.1 工藝流程

2.3.2結構施工

2.3.2.1 工藝流程

2.3.2.2 模板施工

1．地下室外墻模板采用散拆散拼的木模，內墻采用組合工具式木模，頂板采用夾板模，筒體采用筒子模。

2．板、梁底模支撐系統采用鋼管扣件排架支撐。

3．九夾板肋間距為300mm，圍檁間距不大于700mm，鋼管扣件排架立桿間距不大于1000mm。

4．螺栓的排列間距水平方向不大于800mm，豎向不大于700mm。

5．在模板安裝前須涂刷脫模劑，以便拆模及增加模板的周轉次數。

6．拆模時注意不要硬碰、猛敲對拉螺桿，以免損傷砼體。

2.3.2.3 鋼筋施工

1．按施工進度，分階段向施工班組進行施工交底，包括綁扎次序，鋼筋規格，間距位置，保護層墊塊，搭接長度與錯開位置以及彎鉤形式等。

2．所用鋼筋應具有出廠質保書和焊接試驗合格證明，對各鋼廠的材料應進行抽樣試驗，并附抽樣報告，不得未經試驗盲目使用。

3．彎曲不直的鋼筋應校正后方可使用，但不得采用預熱法校直，污染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈后方可使用。

4．在鋼筋綁扎過程中如發現鋼筋與埋件或其它設施相碰時，會同有關人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。

5．為了滿足設計規定的保護層要求，應按設計規定的厚度事先采用1:2砂漿做好鉛絲墊塊，設置間距一般為1.0m2設一塊。

2.3.2.4 腳手施工

1．腳手架的底腳在底板面外側上搭設，在面層上鋪設10#槽鋼，使沖天（立桿）垂直穩定在槽鋼上。

2．鋼管腳手搭設：沖天（立桿）縱距為0.9m，沖天（立桿）橫距為1.2m。

3．腳手架底部離板面20cm處設掃地桿，底步高度為1.8m，從第一步起，每步高度均為

1.8m。

4．腳手架每步擱柵上應滿鋪竹笆，竹笆應用18#鉛絲同鋼管扎牢。每排腳手靠墻面部位應鋪腳手板腳手板離墻面不得大于20cm。

5．腳手架的外側設防護欄桿，并設防護安全網。

6．腳手架與主體結構的拉結點是保證腳手架安全最重要的因素，應按下列要求嚴格執行：

a. 水平方向每三個沖天間距（5.4m），垂直方向每二步（3.60m）設一拉結點。

b. 拉結點一端用扣件與腳手架緊緊扣牢，另一端在主體結構上預埋鐵件，把拉結連桿固定在預埋件上。

7．在腳手架外側每隔9m（水平距離）左右用斜桿搭設剪刀撐，斜桿與地面成45°～60°角。

2.3.2.5 混凝土施工

1、砼采用商品砼，主體結構地下室砼采用汽車泵輸送，地下室結構按后澆帶分成三個區域，混凝土分區澆搗。

2．混凝土澆搗的振動棒應以Φ70型振動棒為主，并配部分Φ50、Φ30的振動棒，振動棒布點密度不大于50cm。

3．砼布料時應按布料點間距要求沿墻、梁周圍均勻進行，不得在某一處的墻、柱內集中布料，靠振動器使混凝土流淌，不允許造成高差過大的現象。

4．對鋼筋密實處和預留洞口處，增加措施。

2.3.2.6 沉降縫處理

在一期2#樓地下室結構與二期地下車庫通道墻板接口處設置了沉降縫，在空缺通道口用實心墻砌筑堵塞，待地下室施工時再進行打通。

2.3.3回填施工

① 按規范要求拆模后進行回填砂。

② 回填砂采用分層夯實，每層厚0.3米，回填至地面標高。

③ 基坑填砂前必須將積水及淤泥清除。填砂要分層填筑夯實或壓實，每層厚度一般不超過30cm。

④ 凡淤泥或含水過大或含有機物質過多的黃砂一律不能使用。

2.4 上部結構工程

2.4.1腳手施工

上海某高檔住宅2#主樓3～47層為標準層，因此1～2層其施工腳手采用傳統的鋼管扣件落地腳手架，從3層開始采用整體腳手架施工。

2.4.1.1 標準層整體腳手設計

根據本工程為超高層住宅樓的特點，編制整體電動升降機的施工方案。

? 從主樓3層樓面以下0.58m處開始在落地腳手上沿主樓外圍搭設整體電動力升降腳手架。

? ?

本工程設置機位74個，機位布置見機位平面布置圖。

整體腳手施工前該滿足下列條件：邊梁的支模排架不能拆除，保留邊梁排架四層，且排架間距不宜大于1.2m。

? 整體腳手在提升過程中應獨立設置電路以保證提升用電。提升總功率30KW，應配電容量為40KVA，供電方式為三相五線制，接地電阻不大于4Ω。

? 本整體腳手即可滿足結構階段的施工需要，又能滿足裝飾階段的施工要求。

2.4.1.2 整體腳手的施工工況

整體腳手結構和裝飾階段的施工流程見整體電動提升腳手上升下降工況示意圖。

2.5 裝飾工程

2.5.1施工部署及裝飾流程

2.5.1.1 施工部署

1．材料運輸及安排

裝飾材料依據計劃進場后及時入庫，妥善保管，并要限額領料。裝飾材料由人工及手推車作平面運輸，施工人貨梯作垂直運輸。

2．施工安排

a. 當結構施工完畢，該部位粉刷裝飾工程可以開始進行施工。

b. 裝飾工程全面展開前，先做一間樣板房或樣板墻（全部飾面），經業主、監理檢查合格后再全面展開施工。

c. 裝飾施工前，必須由上級質量部門對鋼筋砼、磚墻砌筑結構質量、門窗安裝進行驗收合格后才能進行裝飾施工。

d. 裝飾材料由人貨梯送至各樓層面進行施工。

e. 內外墻面、平頂、地面裝飾工程結束后，必須做好產品的保護工作。

3．施工工藝流程

4．普通粉刷

3 采用的施工機械數量及類型清單

3.1 土建工程機械配備

4 施工工期及進度計劃表

4.1 施工工期說明

1．本工程計劃于2000年12月28日進場開始進行施工前準備工作和現場接受工作、B區塔吊安裝工作，并考慮與前期承包商搭接施工3天，計劃于2001年1月20日開始底板鋼筋綁扎施工，2001年1月31日完成底板砼澆搗；于2001年3月15日完成地下室結構工程；2002年1月21日塔樓結構工程完，整個工程在2002年6月15日全部竣工，總工期為512天。

2．本工程施工體量大、技術含量高、施工工期緊，為保障工期目標的實現，在工程施工過程中我公司將確保投入相當數量的勞動力、機械設備、管理人員，并根據施工方案合理有序地對人力、機械、物資進行有效調配，以確保計劃中各分階段重要施工節點的如期完成。

3．本計劃書中首先安裝B區的塔吊，以確保底板鋼筋的水平和垂直運輸，底板鋼筋的綁扎穿插于前期承包商的墊層施工，同時，在底板施工的同時進行A、C區塔吊預埋基礎的施工，以加快地下室結構施工的速度。

4．為確保和加快施工進度，本工程計劃配置4臺SCD200/200Y高速人貨電梯，計劃在6層結構完后安裝A、C區人貨電梯，在8層結構完后安裝B區兩強人貨電梯。

5．本工程的塔樓結構施工周期較長，因此計劃在10層結構施工完后即跟進磚墻施工，同時每10層結構作為結構中驗單位，以便及時為粉刷、樓地面、門窗、機電安裝施工等工種提供足夠的工作面。

6．本計劃中為加快施工速度，整體提升腳步手架在施工至150M高度時（即A區、C區大屋面結構封頂），B區余下結構及A、B、C的屋頂結構施工考慮使用挑腳手架系統進行施工，而整體提升腳手架開始進行外墻裝飾施工。

4.2 施工進度計劃表

4.2.1主要節點施工進度計劃表

4.2.2 標準層結構施工進度計劃表

4.2.3主要施工機械調配計劃表

4.2.4勞動力資源計劃表

4.2.5模板使用量計劃表

4.3 進度計劃保證措施

4.3.1進度計劃保證和管理體系

進度計劃保證體系

4.3.2主要分項工程工期控制

4.3.2.1 鋼筋工程

1．鋼筋加工配備足夠的鋼筋加工機械和作業人員，確保工序按計劃進行。

2．鋼筋在加工之前應由鋼筋翻樣事先提供鋼筋翻樣單。

3．鋼筋綁扎應按施工區域的進度要求及時完成。

4．優化鋼筋施工方案，使鋼筋工程和其它施工工序順利搭接。

4.3.2.2 模板工程

1．在結構施工中，運用新工藝、新技術，加快施工速度。

2．模板按施工區域進行配備，且配備足夠的模板和木工，確保工程的順利進行。

3．優化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。

4．墻模、板模、梁模板，應分類編號放置，模板施工時應按木工翻樣進行施工。

4.3.2.3 混凝土工程

1．混凝土運送及混凝土澆灌振搗需配備足夠車輛及施工人員。

2．優化混凝土施工方案，使混凝土施工和其它工序順利搭接，避免窩工。

4.3.3工期保證

4.3.3.1 總體要求

1．本工程施工時作業人員經合理調整后，保證節假日有管理人員照常工作，保證工程工期不受影響。并采用合理的加班施工來縮短工期，爭取提前完成。

2．項目部將每星期召開由監理單位和建設單位參加的工程例會，及時協調各方關系，解決和總結一周以來出現的問題，有利于以后工作的開展。

3．充分發揮我公司施工、技術、管理上的優勢，組織鋼筋、模板、混凝土的合理搭接，各單體的流水施工，確保各分項的工期目標實現。

4.3.3.2 進度控制

1．辦公室掛貼施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程某高層住宅施工組織設計施工時間要求。

2．以施工總進度計劃為依據，編制各施工區的總、季、月生產計劃，各期計劃必須逐級保證，即月度計劃保證季度計劃實現，季度計劃保證總計劃實現，確保各單位工程施工總進度計劃實現。

5 工程施工措施

5.1 工程質量措施

5.1.1工程質量目標

1.工程質量目標策劃

本工程質量目標：確保優良及獲上海市“白玉蘭”獎，爭創國家“魯班獎”。

針對本工程的特點，我公司將從技術的先進性、管理的科學性、配合的實際性上制定措施，確保工程質量、施工技術、建筑材料等方面都達到一流水平。

杜絕質量事故，減少返工返修，提高一次成優率，按照相應的國家標準，完善質量體系，深化質量管理。做到質量工作有章可循，有章必循，體系有效，責任落實。

2.工程質量目標分解

為保證質量目標的實現，在施工中，項目管理部將嚴格按照國家現行的建筑工程施工及驗收規范，質量評定標準和本市有關保證建筑工程質量的規定進行施工。同時建立全面質量管理制度，完善質量體系，深化質量管理，做到質量工作有章可循，責任落實。

質量目標管理網絡圖

3. 保證質量目標的組織流程

5.1.2施工質量創優措施

5.1.2.1 目標管理

1．本工程質量目標：確保優良及獲上海市“白玉蘭”獎，爭創國家“魯班獎”。

2．品質管理是我企業管理的中心任務之一，為達到工程創優，其運作主要抓住七個環節： ★ 工作目標的制定；

★ 目標推進計劃的擬定；

★ 管理方案的策劃；

★ 目標推進的過程控制；

★ 對工程控制情況的日常檢查；

★ 目標實施情況的分析評估；

★ 品質管理的基礎管理。

3．項目經理部應制定管理方案與工作計劃，對項目管理班子的人員配備給予優化與支持。

4．項目經理部全體人員必須職責明確，施工方案策劃正確，技術方案嚴密周全，保證措施有效落實，管理到位，實施過程嚴格監控，質量標準嚴格把握。

5．項目經理部應對目標工程的分項、分部、階段性目標進行分解，并制定切實有效的保證目標實現的各項方案、措施。全面作好技術資料方面收集、整理，并保證資料的齊全性、準確性。在工程實施一定階段后對自身工作進行分析、總結和評價。不斷創新，堅定信念，努力工作，最終實現創優目標。

5.1.2.2 對指定分包管理質量保證措施

1．分包項目部接到設計圖紙后，分包項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習并及時組織設計交底會；

2．分包施工組織設計編制完畢并報總包送審確認后，分包項目工程師應組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。

3．本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分包項目部在安排施工任務的同時，必須

對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4．分包工程施工過程中，各分包工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢；

5．分包工程施工完畢后，各分包工程負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表，交分包項目經理確認，最終評定表由總包專職質量員核定。

5.2 工程施工安全措施及文明施工的措施

5.2.1施工安全管理目標

無重大傷亡事故（包括我司職工、分包隊伍職工及民工）；年（月）均負傷事故頻率為1‰；無機械設備事故和管線損壞事故；安全管理規范，內外業資料齊全，安全檢查考評達總評分90分以上。

5.2.2施工安全管理體系

5.2.2.1 安全責任

1．項目經理為安全施工的總責任人。

2．項目副經理對安全施工負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。

3．項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核，安全技術的交底和安全技術教育。

4．施工員對分管施工范圍內的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術措施。

5．工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監督檢查。

6．各專業人員都有崗位的安全職責。

7．每個施工人員亦有安全職責。

5.2.2.2 安全教育

安全教育分為一般性安全教育和安全技術交底兩部分。一般性安全教育包括：①全體職工進入施工現場前的入場教育；②定期安全意識教育；③新工人上崗教育；④各工種結合培訓的

安全操作規程教育。安全技術交底有：①具體分部分項工程及新工藝、新材料使用的技術安全交底；②每次安排生產任務的安全技術交底；③每天的上崗安全交底。

5.2.2.3 安全設施驗收

施工現場的安全設施搭設完畢以后，經驗收合格掛牌后方可投入施工使用。

5.2.2.4 安全檢查

1．每月一次全面安全檢查，由工地各級負責人與有關業務人員實施。

2．每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。

3．班組每天結合上崗安全交底進行安全上崗檢查。

4．按工程進展需要，由專業部門組織實施不定

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