拉動生產方式

時間：2023-05-01 07:02:55 資料我要投稿

相關推薦

拉動生產方式

編輯本|段到回部頂動式生拉方式產

拉

式生動方式產（uPl lroducPton）i

拉動式產方式概述

生

拉動式生　產豐田是生模式兩大支產柱之一“時準生產Ju（s It niTem”得）以實現技的承術載這也。大野是耐憑借超群的一象想力從美，超市售國方式貨中鑒借的生到產方。法對于過去相推動生產的，中一作前將零業件生出來“推產”給一后業加作，工拉在式生中，產后一是業作據根要需工加少多產品，要前一求作制業正好造要需的零。件“板”就是看在個作業之各間傳這種信遞、息運這營系種的工統具。

與拉動式　產相生應的是對進推式產生（Psu Prhdouciton）。推進式生產中，每在工一序根都據產計生劃，其盡能地所產生盡快，成生完任產，務不下一工管序時當否需要是傳。的統生產統一般系推進為生式，推產式生產將造成物進品堆積的

精。益產生我國在車行業實汽踐存中在問的

題

981年9，國美省理工麻院發學表了改變“界的機世”器的著報名告總結，豐了田的產方生，式出指它的重歷史大義意，并把日本取得功的成生方式稱產精為益產。精益生產的生本基的是，要在目一個企業同時里獲極高的得產生率極、佳的產品質和很大量生的產性；柔除價消值中的一流切費浪

。

精　生益體系的產結構以簡述為：可一個礎、七基個支和追撐求七個“零”極的限標。目

一個基　：即礎以S5管為手段的理好現場基礎。良謂5所，即整理S、整、清頓、清潔和素掃養

。

七　支撐個：（）生產1快速轉的與換維體護；系（2）益品精質保證防錯自與動化系；體3（柔性化生）產體；（系4均）衡化和步化體系同；5）（場作現I業E究體研；系（）6產生計設與效物流體高系；7）（品產發開設體系。

計

七極限目個標（：）零切1換整調；（2）庫存零；（）3零浪費；4）零（不良生產（；5）零裝備故障；6）（生產停零；（滯）零7全安事。

故

本日汽業運用車益精生產式方終于超越，國美一，躍為成世第界一汽大車生國。產美國過對日通成功經本的認驗真結總提和煉在，踐中學習實益生精方產式也取，得了大較的功，1成90年其在北9美市的場份終額于過了超日。本

精生益產為一作新的生種產管理式，在國模外車制汽造應業的用成，引功了國內企業發的趣，紛紛興始學開和習嘗精益生試產理方管。如東式風車汽集團一、集汽團、躍汽進集團等車。是但國內車汽造業，對精制益生產移植的和引存入一在定片的性面，出現了下如的題問：

（　1）在僅車整配裝部分實現了廠看取貨制，板下對游零件部的廠產生理并管未更做深

的擴展和進推。僅即出推供參觀了樣的板廠或板車樣。

間

（　）零部件廠的2生管理產多數依采然用傳的方統來保證式滿整足廠車需的求缺，乏一步進改善產管生的動力理因，此費依浪大然量存。

在

（）企業3沒有從并完善整價個值出流發著手來進推精生益，而產是一種管僅工具理形上的式改（善如有企業的是就加了增些一要貨板）看。

4）盲（照目搬國外精生產的方益法和形式導，致了管理紊亂。

（5　企業）對開展益生精的產漸性和持進性認識久不。足

適應國我汽制造車業需求拉動式的生管產

理　精　益生是產種對一工員質素企業、管理水平及件硬備要求較裝高一的種先進的管方式理，但是國汽車我制造從管業水理平員到工素質普遍礎較基薄弱，此，因們我該結應合自己的狀現，精以思益想指為，導推適合自身的進生組織產方式。要尋求種紐帶一，足立現狀，于通持過不續斷地善改來逐達到精步益產方式。生這紐種就帶需是求動式生拉產管。理

謂需所拉求式生動產式，是方在儲一定備成的品工和序在制的條件品，根下據求需后由向前層層動每拉道序生工產，而從到按達按時提供所量需品產。需求動式拉產方生是式以精益思為想指的，只是導立它于國企足的實，允許際設立有量少全安庫的存在制品和儲備質，控制達標量是3格瑪標西準。需拉求動生式產是精益生產的初階級段通，需求過拉式動產來促進生業企個各環節不斷善從而達改精到生益產目標的，國是內車制造企業實施精益生汽的產經之必路。

求需拉動生式產準以時化產生為心，以降低核本成、持改續善提和高為目標，通過求需拉式組織方式的實動來逐步消現除無效生產壓縮庫，存備，儲降低生產成本更加，時及有效和滿足市地場求需的變化，不改斷進和善完系運行統式，方從而步達逐精益到產的生要求。

需拉求動式產管生理的實施準備支撐和系

體

（）一需求拉動生產方式式的實準施備

、思想轉換1備準需求拉動式生。方式以精益思想為產導，指因此實要推施進，必先須思做上想的變轉準備國。企業有慣習了計經濟模式劃的生產下管，從理生產到購習采了慣大包大攬因此必，對須工員至包甚一括些要主理人員管進行益思精的想培，幫訓他助們變轉思觀想，通過念織專題組習、學討等論形將式益精想思達傳和灌輸給每位員工。們我東汽風車懸彈簧架公通司過司和部門兩公學級和討習的論式方在全公司，展了開益思精的宣傳想學習；通和過各單每周位部務的和班組會形會制成度化學習的式方，織組關管理相人員中學習精集

益生業務知識，促產進員思想觀念的轉工。變

2、現場善改準備。需求動拉式產管生需理要基良好的本場現為作礎支基，因撐在決定此實施前須必對要現進行必要的整場和規頓管范。我理公們是以現場的定置司管理、流的規范物和存庫壓縮的切來入：重新劃的分要主制品區域，實在行定置理管按；目視要化求新工更器具，規范位流物程；序規范場現類作業文件和質各量記；錄縮壓成品庫存工序在和品制等，從使現而達場整到潔范。規

二）（需拉求動式產管生的支撐理體

系　　1現、支撐。場個基一本好的現良是場施實前必的要備，準是也證保統能系持運行的必要續撐支，場的現序和混無亂勢必影響求拉動需系式統的行運效和。需果求動拉式生方產對現式的管理主場要通是過“S5”式方達到來。的

2、量質撐。支良的好產質量可以品使產生系統康高效健的轉。通過運實I施OS001和9QS0009量質準標落實標準體系，求要履行“預防，為，持續主改進和”“一做好”次的原則切，實提高品的產物實量，從而更有效地滿足質客的要顧。求

3、裝　支備撐有效。的裝保證備直決定接了求拉需動生式系產統實施的效果通過全。生產面理管裝備對進全行員的理和管護，變傳統維的修式搶管理為檢預式管修，對理障故加以分析控和制提高裝備，生產對的保作用，不僅可以證有滿效足產品準時交，付可以大更降低生大成產。本

【拉動生產方式】相關文章：

再談拉動內需05-02

生態文明與現代生產方式的生態化轉型04-29

幾種精益生產方式的混合應用04-30

壯大汽車產業拉動經濟發展04-27