ERP系統下通信企業財務管理的研究

時間:2023-04-30 18:25:05 資料 我要投稿
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ERP系統下通信企業財務管理的研究

摘 要:通信產業一直是我國的基礎性產業,它與國民經濟的發展存在著密切的關聯。在計算機技術、網絡技術、電子信息技術等高端技術的帶動下,通信產業較以往取得了重大的發展,而我國的通信產業取得了極大的突破,但隨之而來的則是白熱化的市場競爭,這種就給通信企業帶來了新的挑戰,讓它們面臨著嚴峻的考驗。作為企業管理的重要環節,企業財務管理對于企業的整體性發展有著重要的意義,如果能實行行之有效的企業財務管理方法,這無疑可以推動企業的發展,讓企業具備更強的競爭實力。本文對ERP系統下通信企業財務管理近進行了探究,并提出了相應的觀點。

ERP系統下通信企業財務管理的研究

關鍵詞:ERP;通信企業;財務管理

ERP即Enterprise Resource Planning(企業資源管理計劃)是由著名的Gartner公司在上個世紀90年代所提出的企業管理概念。在ERP系統的作用下可以讓企業資源得到高效的整合,并且可以對企業信息管理進行更加深入的優化,從而達到優化企業配置的效果。首先ERP系統給企業管理帶來了一種新的理念,讓企業能夠對整條供應鏈上的人力資源、物力資源、財力資源進行統一化的整合性管理。在ERP系統的作用下企業可以對生產計劃、資源需求以及人員需求進行科學、合理的規劃。另外ERP系統有著良好的可塑性。根據企業外部環境的變化以及企業戰略目標的轉變,ERP系統可以進行動態的調整,這樣就讓ERP系統與企業的整體性運作形成了高度的契合,并給企業的發展帶來了巨大的推動力。總之,將ERP系統與財務管理關聯起來將能夠大大地提高通信企業財務管理工作的效率,讓企業本身能夠更好地駕馭相關的資源,從而讓企業管理水平邁向更高的層次,以此來促進企業的整體性發展。

一、ERP財務管理概述

ERP財務管理模塊主要具備了兩方面功能即財務管理和會計核算功能。財務管理功能是以會計核算作為基礎,通過智能化的數據分析、統計以及針對性的預測和財務控制將數據信息具體化,從而實現對企業的整體性財務管理。作為ERP財務管理系統的核心構成,會計核算模塊具有十分全面的功能,具體如下:

(1)總賬核算

在總賬模塊的作用下對記賬憑證進行相應地輸入并對賬務進行明細的分類,同時以相關數據為基礎對會計報表進行編制,并與其他財務系統模塊進行相關的數據傳遞。

(2)應付帳核算

通過應付帳模塊對票據信息進行分析、處理。

(3)現金核算

在現金管理模塊的作用下通過相應的數據分析、統計、調控來對企業的流動資金進行控制。

(4)工資核算

工資核算模塊與總賬模塊之間存在著密切的關聯,它可以對員工工資進行核算并進行相應的分配,通過生成自動憑證,讓工資核算過入總賬當中。

(5)成本核算

通過成本核算模塊將產品信息、采購信息進行整合并進行智能化分析,以此讓成本核算得以實現。

(6)固定資產核算

對固定資產的變動以及折舊進行核算,這樣企業管理者就可以對企業固定資產的情況進行動態的監控,并以ERP系統提供的針對性方法對固定資產進行管理。

二、通信企業財務管理的特點

通信企業與普通企業還是存在著較大的差異,主要表現如下:

(1)通信企業同時兼顧了企業生產與企業銷售。

(2)通信企業并不是單純地依靠通信產品來進行盈利,它的利潤來源主要是各種通信產品的交叉補貼。

(3)通信企業較一般企業更加復雜,這主要體現在通信網絡較為復雜。由于通信網絡的復雜性就使得通信產品在定價上出現了不可預測因素,而產品的價值貢獻也不能進行準確的估計。

(4)通信企業運作成本較高并具有技術與資本雙重密集性的特點,這也就讓通信企業具備了較高的門檻從而使得企業更新需要付出十分大的代價,充分顯現出了通信企業的規模性經濟特征。正是由于上述特點使得通信企業在具體的財務管理工作中其側重點偏向了企業戰略目標的落實、運營風險控制以及提高整體性的運營效率。

三、ERP系統給通信企業財務管理所帶來的積極影響

從宏觀上來看,通過將ERP系統與企業財務管理結合起來可以讓企業管理者更加準確地把握企業資源的細節,同時強化了企業的基礎業務管理,并優化了相關的固化業務,從而讓企業的整體性管理水平得到了極大的提升。

3.1ERP系統為企業財務管理帶來了新的方向

在ERP與財務管理結合的過程中,事實上也帶來了價值管理理念。當前通信企業所面臨的市場環境是復雜多變的,同時也是多元化的。而價值管理無疑給企業財務管理帶來了一個新的方向,讓通信企業能夠以更強的姿態去面對嚴峻的市場環境。價值管理主要包括了三個元素及創造價值、管理價值以及衡量價值。創造價值是價值管理的根本理念,也是企業的核心戰略目標;管理價值則是企業自身通過變革管理方式、構建企業文化、加強企業溝通等來對企業所存在的價值進行綜合性的管理;衡量價值即對企業價值進行相關評估。

通過將價值管理融入到通信企業財務管理當中,可以更好地發揮出企業的優勢,而ERP系統則是實現價值管理的必要工具,在ERP系統的帶動下,價值管理將能夠滲透到企業財務管理的每一個環節,讓財務管理工作變得更加高效。

3.2 ERP系統可以保證企業財務信息的真實性

ERP系統較傳統的財務管理軟件具有高度的資源整合性,并且ERP系統與公司的業務系統能夠形成密切的關聯,這樣也就改變了以往以人工輸入為主的數據導入方式,讓數據的準確性與真實性得到了大幅度的提升。舉例來說,某些時候企業在進行工程管理時都會先進行業務立項,再與相關的合作單位簽訂合同,但是由于傳統財務管理模式的某些缺陷會使得原始憑證反饋會出現滯后,這樣帶來的后果則是財務賬面不能夠及時地收入將工程項目款額,從而使得財務信息數據的真實性受到了一定的影響,出現了信息失真的情況。而在ERP環境下則可以有效地避免上述情況。ERP系統與整個企業的業務系統是相關聯的,也就說企業在進行采購、接管工程項目等工作時都能夠在ERP系統上完整地體現出來,并且ERP系統可以進行自行數據錄入、數據共享,這樣相關的業務數據也就能轉變為財務數據。這樣一來就避免了財務信息錯誤,讓企業財務信息的真實性得到了應有的保障。

3.3在ERP系統的作用下供應商管理變得更加規范化

通信企業所面對的是一個供應商群體,隨之而來的則是大量的供應商信息。如何對這些供應商信息進行妥善的處理則成為了擺在通信企業面前的重點、難點。而ERP系統的加入則帶來了十分有效的解決方案。首先ERP系統能夠完成系統內部的審批控制。在進行采購時,由于ERP系統的介入就可以達到提前控制采購行為的效果,這樣將可以有效地避免預算超出的情況。在ERP系統強大的數據整合功能下,通信企業可以更加全面地對供應商進行分析,對供貨量、采購產品類型以及價位進行細致的考察,這樣就能夠保證供應商的供貨質量。在某些特殊情況下,供應商的供貨量可能滿足不了企業的需求,ERP系統則能夠將這種情況確切、真實地反映出來,這樣企業就可以對采購方案進行及時的調整,從而保證企業的正常運轉。另外ERP系統可以結合供應商的信息進行相關的評價,從而選擇更加優質的供應商,讓采購產品的質量得到進一步的提升。

四、結語

當前通信企業所面對的市場環境是嚴峻的、惡劣的并充滿競爭性的。而ERP系統無疑給通信企業財務管理帶來了一個新的方向,同時也大大地提升了企業的整體性管理效率,給企業的發展注入了新的活力。相信隨著通信產業的不斷發展,ERP系統在通信企業中將會發揮出更大的作用,同時為企業帶來可觀的經濟

效益。

參考文獻:

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