企業理念識別MI

時間：2023-04-30 05:59:30 資料我要投稿

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企業理念識別MI

企業理念系統包含兩個層次的內容：一是企業制度和組織結構層，包括各種管理制度、規章制度、生產經營過程中的交往方式、生產方式、生活方式和行為準則；二是企業精神文化層，包括企業及員工的概念、心理和意識形態等。

理念識別，是指資訊時代，企業為增強競爭力，提升企業形象而構建，經廣泛傳播得到社會普遍認同，體現企業自身個性特征，反映企業經營觀念的價值觀體系。顯然，這個定義包含以下三個基本點：

1．構建企業理念識別的目的是增強企業發展的實力，提升企業形象，參與市場競爭并贏得勝利。

2．企業理念識別的基本特點，一是體現自身特征，以區別于其他企業；二是廣為傳播，以使社會公眾普遍認同。

3．企業理念的基本內容是企業經營管理思想、宗旨、精神等一整套觀念性因素的綜合，構成企業價值觀體系。

企業經營理念方針的完善與堅定，是企業識別系統基本精神之所在，也是整修企業識別系統運作的原動力。通過這股內在的動力，影響企業內部的動態、活動與制度，組織的管理與教育，并擴及對社會公益活動、消費者的參與行為規劃，最后，經由組織化、系統化、統一化的視覺識別計劃傳達企業經營的訊息，塑造企業的獨特的形象，達到企業識別的目的。

企業理念識別系統的形成

完整的CIS概念 CIS是運用統一的視覺識別設計來傳達企業特有的經營理念和

活動，從而提升和突出同一化企業形象，使企業形成自己內在獨特的個性，最終

增強企業整體競爭力。我們的這一概念有如下特征：

1）揭示了企業識別的三大內容這三大內容是：企業經營理念；貫徹企業理念

的企業經營活動；傳達企業理念提示企業內涵的視覺識別系統。

2）強調了企業識別的直接目標和最終目標企業識別的直接目標是塑造統一的

系統的企業形象，突出企業自身特點；CIS的最終目標是通過樹立統一化的企業形

象從而提高企業的整體競爭力。

3）企業形象要有自己的個性企業視覺識別方面必須要有自己的個性，如獨特

的標志、宣傳、營銷的特點等，與其它公司形成區別。

4）形象有傳播性公司雖然有內外統一的、有個性的企業形象，還必須易于傳

播、廣泛傳播。

5）企業理念識別策劃中的重要的基本因素，是企業的宗旨、靈魂，是企業賴

以生存的原動力。它是企業獨特的價值觀的設計，它規定了CI策劃系統的整體方

向，VI都是由它來引導和發展。

6）企業理念的內容企業理念系統是企業的基本價值觀，是由許多具體特征，

發揮不同作用因素構成的，主要成份是事業領域、經營戰略、基本理念。

①.企業的基本理念

企業的基本理念主要有：企業基本價值觀、行為準則、道德規范和員工責任

感、榮譽感等。其中價值面是核心的內容，而行為準則、道德規范是企業基本價

值觀的外在表現。

A、企業基本價值觀價值觀是基本理念的基礎和核心，它規定著全體員工

的共同一致的方向和行為準則，它指導著公司整體的活動和形象。公司的基本價

值觀是企業的宗旨，員工的共同信念和信仰。

B、行為準則和道德規范行為準則和道德規范是企業價值的表現，它是員

工在日常的工作中遵循的基本行為規范，是為公司實現宗旨和目標服務的。

②.企業的事業領域事業領域是公司的業務范圍、項目、公司只有確定了

自己的業務范圍之后，才能表明自己存在的價值觀。一個業務范圍不明確的公

司，其形象、營銷都往往受到巨大的損失。

③.企業的經營戰略企業經營戰略是企業理念的重要組成部分，但是由于

時代的變化而改變。一個企業的戰略方針直接決定企業成敗；正確的戰備，使企

業興旺，錯誤的戰略，可能使企業倒閉破產。因此在企業CIS導入過程中一定要企

業特點的CIS戰略。

7）企業理念的形成

①.創業時，創始人就制定了明確的企業理念，而要不斷貫徹和完善。

②.公司經歷了多年發展以后，制定了企業的理念，以后再修訂和執行。

③.公司初期和發展過程中都未作出明確系統的企業理念，只是在企業經營過程中

不斷總結經驗，不斷提出一些經營宗旨和價值觀。

④.企業理念的功能企業理念是公司的基本精神，它決定著企業的產品

（位置、包裝、價格）、營銷、廣告、企業與消費者，政府的關系，企業的效

益，企業的基本形象。企業的最高決定都以企業理念為準繩。

企業文化的內容

什么是企業文化它的本質特征是什么

企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守，帶有本企業特點的價值觀念。是經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化的本質特征，就是企業在長期的生產經營過程中所形成的那種區別于其他組織的本企業所特有的精神風貌和信念，以及一系列保證這種精神風貌和信念得以持久存在的制度和措施。其具體表現為民族性、功用性、承傳性、人文性和革新性。

企業文化的內涵

及核心是什么

企業文化的內涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業形象、企業精神等。它是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和，是一種以人為中心的企業管理理論。

價值觀是企業文化的核心，它是一個企業在追求經營成功的過程中，對生產經營和目標追求以及自身行為的根本看法和評價，也是企業人格化的產物。

企業文化的

四大結構要素有哪些

企業文化的四大結構要素，即物質文化要素、行為文化要素、制度文化要素和精神文化要素。（見附圖）

企業物質文化，是由企業職工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化。它包括企業生產經營的成果、生產環境、企業建筑、產品、包裝、設計等。建設企業物質文化，應當遵循“品質文化”原則，即強調質量是企業的生命，是維系企業商譽和品牌的根本保證。

企業行為文化，是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業經營、教育宣傳、人際關系、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神風貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。從人員結構上劃分，企業行為中又包括企業家的行為、企業模范人物的行為、企業員工的行為等。

企業制度文化，是企業為實現自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。企業制度文化的“規范性”是一種來自員工自身以外的、帶有強制性的約

束，它規范著企業的每一個人，企業工藝操作規程、廠規廠紀、各種責任制、考核獎懲制等都是企業制度文化的內容。

企業精神文化，在整個企業文化系統中處于核心地位，它是在企業生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念，包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。

企業文化與企業形象的關系是什么

企業形象包括哪些內容

企業形象是企業文化的外化，是企業文化在傳播媒介上的映射；企業文化則是企業形象的核心和靈魂，企業形象與企業文化是標與本的關系。

企業形象主要包括企業理念MI(Mind Identity)、企業行為BI(Behaviour Identity）、企業視覺VI(Visual Identity)三大識別系統。

企業理念（MI），企業理念識別系統的基本要素包括：企業經營策略、管理體制、分配原則、人事制度、人才觀念、發展目標、企業人際關系準則、員工道德規范、企業對外行為準則、政策等。理念識別的應用要素包括企業信念、企業經營口號、企業標語、守則、座右銘等。

企業行為（BI），是企業理念（MI）的動態展示，企業行為識別系統包含的內容非常廣泛，它涉及市場營銷學、廣告學、公關學、傳播學、管理學等多方面的內容。行為識別意在通過各種有利于社會大眾以及消費者認知、識別企業的有特色的活動，塑造企業的動態形象，并與理念識別、視覺識別相互交融，樹立起企業良好的整體形象。

企業視覺（VI），是以視覺傳播為感染媒體，將企業文化、企業規范等抽象語意，轉換為具體符號、轉化為具體可見的識別系統，應用在視覺的展開（有形識別）和行為展示（無形識別），進而提升到企業文化的共識。企業視覺識別系統的基本要素主要包括：企業名稱、企業名牌標準字、企業專用印刷字體、企業標準色、企業象征造型與圖案、企業宣傳標語和口號等。在所有視覺識別的內容中，企業標志、標準字、標準色是核心內容。

企業文化的作用

企業文化的功能、作用是什么

所謂企業文化的具體功能，是指一系統影響、改變其他系統或抵抗、承受其他系統的影響和作用的功能，是一系統從周圍環境中取得物質、能量、信息進而發展自身的能力。是指其具有文化整合的功能作用，如具體表現出的導向功能、凝聚功能、激勵功能、融合功能、娛樂功能、輻射功能等。

如何理解企業文化創新

是核心競爭力的基礎

市場經濟是競爭經濟。這種競爭不僅是企業生產技術、管理水平的競爭，而且是企業整體素質的競爭。對于一個企業來說，只有構建一整套行之有效的MI、BI、VI系統，形成優秀的思想文化、技術文化、管理文化、質量文化等文化運行機制，才能提高企業整體素質、提高企業的競爭力。企業形象力不但能使企業的產品和服務在更大的廣度和深度上吸引顧客，而且能使企業更有效、更圓滿地實現自己的綜合目標。企業通過高質量的設計、塑造，展示企業形象，就可以提高企業在國內外市場上和社會公眾心目中的知名度，給企業帶來豐厚的經濟效益與社會效益。企業文化對企業

持續發展的影響有哪些

一、企業文化是企業持續發展不可缺少的活動動因；二、企業文化是企業發展的內在驅動力；

三、企業文化是人才、管理和創新的催化劑；四、企業文化影響企業的長期經營業績；五、企業文化是決定企業興衰的關鍵因素；六、在知識經濟時代，企業文化的創新，對企業的生存競爭至關重要。

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