創業需要關注機會，無論謀生型創業、興趣型創業，還是機會型創業，這都是如此，
選擇創業機會要慎重
。如果創業者沒有發現或選擇適當的創業機會，即很難成功。一、商業機會不一定就是創業機會
時下一些人往往認為商業機會就是創業機會，實際并不盡然，創業機會僅僅是適于創業的商業機會。要說清這個問題，涉及到三個概念，即機會、商業機會、創業機會。機會是指實現某種目的的可行的突破口、切入點、環境、條件等。商業機會是指實現某種商業盈利目的之可行的突破口、切入點、環境、條件等。商業機會分之為兩類，一類是曇花一現的商機，這是一般性商機；一類是會持續一段時間，且不需要較多起始投入的商機，這才是適于創業的商業機會即創業機會。創業機會有三個重要特點，一是會持續一段時間；二是市場會成長；三是創業者有條件利用。
二、機會辨識是創業的第一步
面對創業機會，創業者需要進行機會辨識。所謂機會辨識，就是要借助職業經驗和商業知識，再加上理性的分析與思考，去了解特定機會的方方面面，進而判斷創業者利用特定機會的商業前景如何。
在對某一創業機會進行辨識之前，首先需要進行“機會界定”。對一個無法明確界定、或沒有明確界定的創業機會，是無法進行具體分析和篩選的。所謂機會界定，即界定特定機會的商業內涵和商業邊界。在此基礎上才能對該機會進行分析，進而判斷該機會與特定的創業者是有關的、還是無關的，是有利的、還是無利的，以及利大還是利小。
對某一創業機會進行辨識，通常需要就四個方面內容進行分析。一是特定機會的起始市場規模有多大；二是特定機會將存在的時間跨度有多長；三是特定機會的市場規模將隨時間變化而增長的速度與規模上限；四是特定機會對于特定創業者的有利程度。
三、要借助機會選擇漏斗篩選出“好機會”
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《選擇創業機會要慎重》(http://www.solarmaxlimited.com)。創業者需要借助“機會選擇漏斗”，經過一層又一層篩選，來在眾多機會中篩選出真正適于自己的創業機會。第一層要篩選出較好的創業機會。一般而言，較好的創業機會多有五個特點，一是在前景市場中，前5年中的市場需求會穩步快速增長；二是創業者能夠獲得利用該機會所需的關鍵資源；三是創業者不會被鎖定在“剛性的創業路徑”上，而是可以中途調整創業的“技術路徑”；四是創業者有可能創造新的市場需求；五是特定機會的商業風險是明朗的，且至少有部分創業者能夠承受相應風險。
第二層要篩選出利己的創業機會。面對較好的創業機會，特定的創業者需要回答四個問題，一是創業者能否獲得自己缺少但他人控制的資源；二是遇到競爭時，自己是否有能力與之抗衡；三是是否存在該創業者可能創造的新增市場；四是該創業者是否有能力承受利用該機會的各種風險。
四、創業者還需要關注“機會窗口”
創業者選擇了適當的創業機會，還需要在“適當的時間段”內啟動創業、進入市場。這個適當的時間段，就是創業的機會窗口。換言之，特定的創業機會僅存在于特定的時段內，創業者只有在這個時間段內啟動創業、進入市場，才有可能獲得相應的商業回報。反之，如果創業者在機會窗口敞開之前或之后行動，那都可能血本無歸。一般而言，特定機會的時間跨度越大，前景市場的成長性越好，相應，機會窗口也就會越大。
期盼成功的創業者必須在別人還沒有醒悟過來之前就去發現機會、辨識機會、選擇機會，瞄準“機會窗口”敞口的時間段，一頭扎進去，才可能大展身手。如果等到機會窗口接近關閉的時候再去創業，留給創業者的余地將十分有限，新創企業將很難盈利且更難成長。