如果企業(yè)存在下述特征中的大多數(shù)，它一定是典型的人治的家長(zhǎng)制企業(yè)，
中國(guó)企業(yè)人治管理的21個(gè)標(biāo)識(shí)
。標(biāo)識(shí)一、老板一天到晚喊累，怪員工不用心、不動(dòng)腦筋、不肯負(fù)責(zé)任；員工整天喊自己沒(méi)權(quán)，怪老板不放權(quán)、不相信自己、不上規(guī)矩。
標(biāo)識(shí)二、每天上午老板沒(méi)上班前，張三手捧一杯咖啡，兩耳不聞窗外事，細(xì)細(xì)品嘗，有滋有味；李四目不轉(zhuǎn)睛地看著電腦，一會(huì)兒心懸到嗓子口，一會(huì)兒露出會(huì)心的微笑。臨到吃中飯，夜貓子老板一推開(kāi)辦公室的大門(mén)，公司里馬上刮起一股旋風(fēng)，生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、行政部、技術(shù)部、張經(jīng)理、王部長(zhǎng)、李主任、朱助理，統(tǒng)統(tǒng)爭(zhēng)先恐后地夾著一大堆資料往老板辦公室里涌，有事說(shuō)事，沒(méi)事嘮嘮嗑。
標(biāo)識(shí)三、老板一出差，上上下下頓時(shí)覺(jué)得松了一口氣，“只要每月發(fā)工資，最好永遠(yuǎn)別回來(lái)”；十天八天過(guò)后，聽(tīng)消息靈通人士風(fēng)傳老板回來(lái)了，心中不覺(jué)倒吸一口涼氣，“咋這么快，真沒(méi)勁”。
標(biāo)識(shí)四、公司里一定有一批除老板外誰(shuí)也不買(mǎi)帳，看誰(shuí)也不順眼，開(kāi)口閉口我們那個(gè)時(shí)候的老伙計(jì)、老員工、老部下，他們分別為老板把守一塊領(lǐng)地，他們是企業(yè)的既得利益者，他們與老板的上下呼應(yīng)，構(gòu)成了人治體統(tǒng)的主流。
標(biāo)識(shí)五、管理干部中總有一兩個(gè)表面上高舉紅旗，滿口道德文章、企業(yè)文化，時(shí)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不茍言笑，正襟危坐，煞有介事，私下里最自私、最陰毒的偽君子。
標(biāo)識(shí)六、往老板辦公室跑得最勤的人，被老板叫得最順、罵得最多的人，一定是公司里最有實(shí)權(quán)、最得到實(shí)惠、最紅得發(fā)紫的人。
標(biāo)識(shí)七、老板天不怕，地不怕，就怕下面的人一不加班，二不請(qǐng)示匯報(bào)。有事加班，沒(méi)有找事加班，實(shí)在找不到事，哪怕裝裝樣子也要加班；早請(qǐng)示晚匯報(bào)，多請(qǐng)示多匯報(bào)，事無(wú)巨細(xì)地匯報(bào)，不厭其煩地匯報(bào)，匯報(bào)越多，老板越踏實(shí)。
標(biāo)識(shí)八、沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得老板對(duì)自己不錯(cuò)，沒(méi)有人不認(rèn)為自己虧了，“憑什么我拿得比他少？我來(lái)的時(shí)間長(zhǎng)、我的文憑高、我的能力強(qiáng)、我的經(jīng)驗(yàn)足，我的工作累、我是本地人、我比他年青、我比她漂亮，
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《中國(guó)企業(yè)人治管理的21個(gè)標(biāo)識(shí)》(http://www.solarmaxlimited.com)。”標(biāo)識(shí)九、年終評(píng)比先進(jìn)員工，要么由老板點(diǎn)名，要么由員工無(wú)記名投票（注意：選舉人與被選舉人的范圍不同，無(wú)記名投票的性質(zhì)也不同，小范圍的無(wú)記名投票，侯選人與被候選人彼此都熟悉，容易被人情關(guān)系所左右，大范圍的無(wú)直接利害的無(wú)記名投票則不然）。不是評(píng)成績(jī)，而是主要評(píng)關(guān)系，誰(shuí)的關(guān)系好，誰(shuí)做人面面俱到，誰(shuí)當(dāng)先進(jìn)。
標(biāo)識(shí)十、老板面前，會(huì)議室里，各部門(mén)、員工永遠(yuǎn)是自己忙，自己行，自己的貢獻(xiàn)大，別的部門(mén)、別的人一概不配合，不幫忙，不能干。
標(biāo)識(shí)十一、公司內(nèi)山頭林立，幫派嚴(yán)重，明槍暗箭，鉤心斗角，你看我不順眼，我看你不舒服；一個(gè)個(gè)神秘兮兮，神經(jīng)過(guò)敏，三個(gè)一擋，五個(gè)一群，交頭接耳，擠眉弄眼；爭(zhēng)著向老板打小報(bào)告，爭(zhēng)著向老板表白，一發(fā)現(xiàn)對(duì)方有錯(cuò)，如獲至寶，芝麻大的事兒，喋喋不休；小精人老板看在眼里，喜在心里，“巴不得你們天天斗得昏天黑地才好，這樣，一切盡在我的掌握中”。
標(biāo)識(shí)十二、新人一跨進(jìn)山門(mén)，稍不留神就會(huì)掉入派系之爭(zhēng)的地雷陣，不是得罪東家就是得罪西家，得罪一人就是得罪一大幫，偏向一方則另一方不高興，保持中立則雙方都不高興，左右為難，里外不是人，因而，新人總是來(lái)也匆匆，去也匆匆。
標(biāo)識(shí)十三、員工關(guān)系：與自己沒(méi)有利害關(guān)系，沒(méi)有上下級(jí)關(guān)系的就好，否則，就不好。
標(biāo)識(shí)十四、主管對(duì)員工有監(jiān)督、處罰的責(zé)任，無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)之權(quán)利，說(shuō)到企業(yè)變革，老板的第一反應(yīng)就是加大監(jiān)督和處罰的力度。
標(biāo)識(shí)十五、在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、辦公場(chǎng)所的調(diào)配、各部門(mén)經(jīng)理的任免上一個(gè)月一小變，三個(gè)月一大變，一年不到早已面目全非。
標(biāo)識(shí)十六、制度訂了又改，改了又訂，就是從來(lái)不執(zhí)行；帶頭違反制度的總是老板，總是自認(rèn)為后臺(tái)硬關(guān)系硬的老伙計(jì)、老員工、老部下。“制度是死的，人是活的，按制度辦事是對(duì)的，但不能死搬教條。”“處罰不是目的，看在他態(tài)度比較好的份上，這次就算了，下不為例。”“問(wèn)題有些特殊，要給人家改過(guò)自新的機(jī)會(huì)嘛，不能一棍子將人打死。”