材料管理措施有哪些？
A．編制材料供應計劃，
材料管理措施有哪些？
。包括單位工程材料總計劃、材料季度計劃、材料月度計劃和材料周計劃。B．對構成工程實體的主要和部分主要輔助材料以及凡有定額依據 的各種材料都必須實行限額領料。
C．對于超用和非直接用于工程的以及質量返修的部分，應在限額 領料單上分別加蓋“超耗專用章”、“非工程用料專用章”、“質量 返修專用章”。
D．大宗材料由于用量大，對材料核算的影響大，所以加強驗收和“月盤存制”、防止“以進代耗”、“以領代耗”的現象發生。每月 按實際調整，達到“帳實”、“帳帳相符”，
工程
《材料管理措施有哪些？》(http://www.solarmaxlimited.com)。E．周轉設備材料在工程項目施工中用量較大，占工程成本和流動 資金的比例較高，因此，項目材料員應按施工計劃合理化組織周轉沒 備材料分期分批進場。
F．現場材料進場時，把好四道驗收關（品種、規格、數量、質量）， 凡不符合要求者都進行退貨和追索賠償。有質保書的材料，須收取材 料質保書或產品合格證書、產品說明書。必須送樣檢驗的或驗收時有 疑問的材料應及時送樣試驗，在取得試驗報告前，不能動用材料。
G．為保證項目有一套完整、及時、準確的原始數據和資料，故在項目設置如下的材料臺帳的報表：
①大宗材料收、耗（撥）、存臺帳；
②倉庫材料收、耗（撥）、存臺帳；
③周轉設備收、發、存臺帳；
④項目材料資金總帳；
⑤材料收發存月報表；
⑥單位工程設備材料租費攤銷月報。
H．簽訂專業承包人合同時，在專業承包人合同中對專業承包人領用、借用、租用的各種原材料、勞防用品、施工用具、周轉材料、臨時設施等的供應方式、結算依據等予以明確。