項目管理規(guī)劃大綱編制原則有哪些？
項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件，
項目管理規(guī)劃大綱編制原則有哪些？
。編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循下列程序：
1 明確項目目標。
2 分析項目環(huán)境和條件。
3 收集項目的有關資料和信息。
4 確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責。
5 明確項目管理內(nèi)容。
6 編制項目目標計劃和資源計劃。
7 匯總整理，報有關部門審批。
項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：
1 可行性研究報告，
工程
《項目管理規(guī)劃大綱編制原則有哪些？》(http://www.solarmaxlimited.com)。2 設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定。
3 招標文件及有關合同文件。
4 相關市場信息與環(huán)境信息。
項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應根據(jù)需要選定：
1 項目概況。
2 項目范圍管理規(guī)劃。
3 項目管理目標規(guī)劃。
4 項目管理組織規(guī)劃。
5 項目成本管理規(guī)劃。
6 項目進度管理規(guī)劃。
7 項目質(zhì)量管理規(guī)劃。
8 項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃。
9 項目采購與資源管理規(guī)劃
10 項目信息管理規(guī)劃。
11 項目溝通管理規(guī)劃。
12 項目風險管理規(guī)劃。
13 項目收尾管理規(guī)劃。