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創業前應該做的準備
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編帶來的創業前應該做的準備,希望對你有幫助。
創業前應該做的準備 1
第一,生理上的準備
創業是個艱苦的過程,不管創業到什么樣的階段,都要面臨很多意外很多困難。正因為要戰勝如此多的困難,就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題,都能日以繼夜的去奮斗去努力解決,從而戰勝它。
第二,心理上的準備
有一句經典的創業成敗座右銘“創業失敗是必然的,成功是偶然的”。所以在創業之初你不要想著以后要做的如何如何成功,如何如何偉大。萬事開頭難,你所要做的第一件事就是如何讓企業活下來。當然了,在創業過程中也會遇到這樣那樣的困難。所以創業者要做好失敗的心理準備。萬一失敗了,你是否接受的了,有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時,有沒有堅持下去的勇氣。
第三,主觀上的準備
主觀上的準備就是是否對你所從事的項目,有沒有一個深入的了解,是不是懂得這個行業的一些專業領域知識。(創業 )在創業之初一定要做好充分的計劃準備,如果沒有做好這方面的計劃,那么在創業初你會被這樣那樣的事情忙得暈頭轉向。所以有一個好的創業計劃表是很重要的。
第四,客觀上的準備
在創業之前就要開始累積相關的人脈,無論是創業資金,人才等在創業之初都需要其他人的幫助,所以在創業開始前要先開始累積人脈,這樣當你需要的時候,就可以隨時利用他們的優勢資源。最后,送給創業者們一句話,英雄們促進了時代的巨變,而時代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個新時代的.起點,我們每個人都面臨著機遇和挑戰。爭當時代的弄潮兒,做個對歷史進程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。
我們應該鼓勵那些有能力的人去創業,當然,這些有能力的人自然是準備好的,而且是全方面的準備妥當。生理與心理,主觀與客觀,在創業過程中,創業者將在各個方面受到嚴格的考驗,沒有充足的準備,任何一個環節的紕漏都會將你打回到失敗者的一邊。
創業前應該做的準備 2
。1)準備一筆啟動資金
創業如果沒有資金,一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃,如自有資金、集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好,這是因為經營啟動后可能會遇到資金周轉困難的情況。特別是在剛開始經商時,這種可能性更大,而邊經營邊籌劃資金的能力,又遠不如已經有一定根基的商人,如果資金準備不到位,就可能因一筆微不足道的小錢,弄垮你剛剛起步的事業。因此,要充分考慮開業資金的籌措,適時、適量、適度地儲備,做好資金使用的統籌安排,力求把風險降到最低程度。
。2)動產或不動產變現
把動產或不動產變現是資金的主要也是最可靠的來源。以前財主們將錢放在家中,甚至藏于地窖,唯恐外露。如今,人們把錢存入銀行,變成存款,取得利息。而在經營者眼里,單靠利息,錢的增值速度太慢,錢要變成資本,才能迅速增值。資本只有在運作中才能增值,投放到生產、流通領域的資金才能贏利。資本能變換價值形態,吸收人才、技術、信息、原料、設備。如果經過仔細選擇尋找到合適的項目,對技術、市場等均有信心,就應該果斷地將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點應該提醒你注意,要留一些備用金,以防不測,俗話說:雞蛋不能全部放在一個籃子里面。你可留一部分錢購買國債和儲蓄,以備家庭生活和生意上急用,這樣可以使你能坦然處事。
(3)通過他人籌集資金
自己的資金不夠,可以通過親戚朋友集資,也可以動員其他老板來投資。但你要說服別人,必須要有一整套詳細的實施計劃和可行性論證。再加上你的個人魅力和口頭說服力,去說服別人投資。要承諾并實現風險共擔,利益均沾,認真謹慎地使用別人的錢,自己寧可吃虧,也要保證按約定兌現給別人的投資回報。這樣,你才有信用,別人才會源源不斷地借給你錢,或繼續投資給你。切記“好借好還,再借不難”,做人、做生意都要講究“信義”二字。當然,如果有一定的條件,也可以通過銀行貸款來籌集創業資金。
在開始創業之前,一定要做好充分的資金準備。這樣才能保證創業按照既定計劃順利地進行。
創業前的資金準備也要靠敏銳的頭腦。姜波做了幾年的外貿服裝,積累了一定的業務渠道,便打算自己辦一家鞋廠,他仔細算了算,辦個年產30萬雙皮鞋的中等規模的鞋廠需要80萬元,用于購買設備和周轉資金,外加一處不小于150平米的廠房。姜波通過朋友在近郊某鎮物色了一家負債累累、瀕臨倒閉的`板箱廠,以“零轉讓”的形式接手了這家工廠,也就是該廠以資債相抵的辦法,將工廠所有的動產、不動產以及工廠的債務全部一齊轉讓給了姜波。廠房的問題是解決了,但是80萬元的投資從哪里來呢?姜波到銀行去貸款,負責信貸的人要他提供擔保,可是上哪兒去找擔保人呢?正在姜波著急萬分的時候,他的一位朋友一語點醒了夢中人:板箱廠的廠房就是現成的抵押物。就這樣,姜波不花一分錢,就解決了資金和廠房的問題。
創業者別忘了在公司正式營運前,一定得先把資金準備充足,換言之,創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢,因而要有所警悟及萬全的準備,以渡過難關。
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