創業計劃書的標準格式

創業計劃書的標準格式

　　導語：以下是人才網小編要分享給大家的創業計劃書寫法的標準格式，歡迎閱讀!

　　一 創業項目描述

　　必須描述所要進入的是什么行業，賣什么產品(或服務)，誰是主要的客戶，所屬產業的'生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合伙或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

　　二 產品/服務

　　需要描述你的產品和服務到底是什么，有什么特色，你的產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

　　三 目標市場

　　市常首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的.市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。

　　四 選址

　　一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

　　五 競爭分析

　　下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的.程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。

　　六 管理戰略

　　中小企業98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的'解決之道。

　　七 組織架構

　　考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

　　八 財務分析

　　考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

　　九 風險分析

　　不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。

　　十 發展規劃

　　下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化

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