公司各部門管理規章制度(2)

公司各部門管理規章制度范文(2)

5、生產部

　　5.1 負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。

　　5.2 負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

　　5.3 合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

　　5.4 時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

　　5.5 合理使用設備，提高設備使用率。

　　5.6 負責公司設備管理。

　　5.7 在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

　　5.8 嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

　　5.9 負責公司安全管理、消防安全管理工作。

　　5.10 按照5s標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

　　5.11 制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。

　　5.12 負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

　　5.13 負責公司水、電、氣的管理。

　　6采購部

　　6.1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。

　　6.2負責編制公司物資管理相關制度。

　　6.3負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。

　　6.4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

　　6.5負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

　　6.6負責建立公司物資比價體系。

　　6.7組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。

　　6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

　　6.9嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

　　6.10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。

　　7、質量部

　　7.1 負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

　　7.2 負責對產品品質的全過程管理。

　　7.3 對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

　　7.4 對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

　　7.5 對產品進行各種功能性測檢。

　　7.6 加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

　　7.7 負責公司計量管理工作。

　　7.8 收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。

　　7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

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