公司人事管理規章制度(7)

時間：2024-10-18 19:32:06 學人智庫我要投稿

公司人事管理規章制度(7)

第十三章人員調動與晉升

　　第四十七條公司可根據工作需要調整職員的工作崗位，職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況：

公司人事管理規章制度(7)

　　一、部門內部調動：是指職員在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據實際情況，經考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

　　二、職員部門之間調動：是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經理批準后，交由人力資源部存檔。

　　第四十八條晉升制度:

　　一、為提高員工的業務知識及技能，選拔優秀的人才，激發員工的工作熱情，制定此辦法。

　　二、晉升分四種：1、職等職務同時升遷;2、職等上升、職務不變3、職務上升、職等不變4、與職務無關的資格晉升

　　三、每季度人事考核成績一直在優秀者，再考察該職員以下因素：

　　1、具備較高的職位技能2、有關工作經驗和資歷3、在職工作表現及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。

　　作為后備干部儲備庫。

　　四、職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。

　　五、晉升：分定期不定期

　　1、定期：每年4月1日，根據人事考核辦法(另行規定)和組織經營情況，統一實施。

　　2、不定期：(1)破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現優異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現向業務人員傾斜。

　　(2)工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。

　　六、晉升操作規程：

　　凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：1、《職員調動、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關材料

　　人力資源部則根據該表中調整的內容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

　　第十四章獎懲

　　第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;

　　二、業績突出，為公司帶來明顯效益者;

　　三、對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者;

　　四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者;

　　五、其他制度規定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

　　第五十條

　　公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;

　　二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者;

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