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HR為何“看不見”你的簡歷
每發出一份求職簡歷，相信你的內心就多了一份期盼與渴望，但往往事與愿違，因為我們發出的簡歷，有時如同石沉大海，毫無音信，這會屢屢打擊我們的求職信心，但究竟是什么原因會造成這種情況呢?
一、求職信不注明應聘崗位名稱
有的簡歷不注明應聘崗位名稱，對于每天接收成百上千封簡歷的招聘人員，可能這樣的簡歷一下就被DEL了，誰讓你不明確應聘目標，與人提供方便呢。
二、簡歷與招聘崗位要求明顯不符
有的簡歷呈現出來的工作經驗與應聘崗位差異太大，也是瞬間被DEL的對象。如企業招聘軟件開發人員，求職簡歷里卻呈現出做銷售或客戶開發的工作經歷。我曾經收到過同時應聘三個崗位的簡歷，基本得出這樣的結論：什么都能干的人，可能什么都干不好。因為這樣的簡歷沒有突出任何方面的技能或專長，自己對自身的發展不清楚，如無頭的蒼蠅亂撞，這樣的人企業不會感興趣的。當然，對于剛畢業的學生，求職心切，需要企業幫他們來定位，希望多獲得一份機會，可以另當別論，但對于有工作經驗的人，出現這種情況是不應該的。
三、簡歷內容簡單，凸現不了招聘崗位需要的內容
有的簡歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時間段，對涉及到的實質內容則輕描淡寫，讓人無法了解其干過哪些工作，具備什么樣的知識、經驗、技能，這樣的簡歷呈現出來的信息很有限，不會引起招聘人員的注意。
四、簡歷出現錯誤或時間順序混亂情形
簡歷好比求職者的“臉面”，如果出現錯字、時間順序混亂或內容錯誤等情況，無疑會讓人覺得連自己"臉面"都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。所以，簡歷填寫完畢，作為求職者要反復查閱，核對無誤。
五、簡歷呈現出“頻繁跳槽”的經歷
用人單位普遍不喜歡“頻繁跳槽”者，往往因其頻繁更換工作，而將其拒之門外，除非你本人所擁有的技能市場替代性很小。當然，求職者如隱瞞"頻繁跳槽"經歷，造成簡歷不真實，則更是弄巧成拙。
六、其它不可預見的因素
有時，招聘崗位非常急缺，可能先發求職簡歷的人就先被錄用了，后面發簡歷的人既使知識、經驗、技能更高一籌，也可能失去了機會，所以，時機也很重要;有時，招聘人員看到求職者在該企業的競爭對手企業工作過，為了了解更多的信息，可能優先安排面試�？傊豢深A見的主觀因素有時也是影響求職成否的重要因素。
簡歷制作技巧
大多數高管認為你不應該從人類資源部門開始，所以如果你為了要匹配某份工作而根據要求撰寫簡歷，那么你搞錯了受眾。以下是讓有招聘權利的人注意到你的簡歷的四個技巧：
陳述你將解決什么問題
高管們專注于解決時間、金錢和風險的挑戰。當他們審查一份簡歷時，他們希望看到如果不能解決所有這三個問題至少是能克服其中一個挑戰的人。
解釋你曾經幫助過誰
很多簡歷中包括并非家喻戶曉的公司名稱，所以加入簡短的解釋說明。例如“十大國際重型建筑設備組件供應商”將會為你的業績提供一定的背景。
說出你產生過什么樣的影響
在這里，我說的是你解決問題所采取的具體措施。你讓工作流程提高了20%嗎?你讓每一部分生產造成的浪費減少了6%嗎?或者你讓銷售額同比增長至三倍嗎?如果是這樣，一定要具體說明，并把你的表現與你的同事的表現相對比。
顯示出你的工作經驗讓你為這份工作做好了準備
你的工作經驗累積起來引導你走向擁有更大機會的道路。如果你不說出你接下來準備做什么以及如何做，那么你將會讓讀者去猜想，在最好的情況下他們幾乎不會注意你。
那么所有這些意味著什么呢?讓我們回顧一下：使用上邊列出的建議為決策者寫簡歷，把你的工作經驗放到你能解決的問題之中。其次，消除工作匹配語言，相反專注于成就。最后，努力用簡歷獲得一次面試機會，因為畢竟簡歷不會為你贏得工作。
建立推薦網絡找到強大的候選人
無論你的公司規模有多么大，確保候選人有適應企業文化的好性格都很重要。
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