創業計劃書怎么寫
昨天的通知發出后不少同學詢問創業計劃書應該怎么寫，今天就把創業計劃書一般包含的內容在這篇日志上發表了，不僅僅是挑戰杯，今后的工作中也是用得到的。。希望看見這篇日志的同學幫忙轉發一下，您的分享與關注是對我們莫大的支持。
創業計劃書撰寫指導
創業計劃一般包括：執行總結，產業背景，市場調查和分析，公司戰略，營銷策略，經營管理，管理團隊，融資與資金運營計劃，財務分析與預測，關鍵的風險和問題等十個方面。
(1)執行總結。包括公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述，面臨的市場機會和目標市場定位與預測，市場環境和競爭優勢，經濟狀況和盈利能力預測，團隊概述，所需資源，提供的利益等。
(2)產業背景和市場競爭。包括本創業計劃的產業背景和市場競爭環境，詳細的產品、技術、概念產品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求等內容。
(3)市場調查和分析。包括目標市場的定位與分析，市場容量估算和趨勢預測，競爭分析和競爭優勢，估計的市場份額和銷售額，市場發展的趨勢等。
(4)公司戰略。闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計劃與目標，包括商業模式，總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標，公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。
(5)營銷策略。制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，并保持和提高市場占有率，包括定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等，制定符合本項目市場特點的價格策略，構建通暢合理的營銷渠道，提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內容。
(6)經營管理。包括生產工藝/服務流程，設備購置和改建、人員配備、生產周期，產品/服務質量控制與管理等。
(7)管理團隊。包括公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力;各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補;領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況等。
(8)融資與資金運營計劃。包括資金需求和來源、融資計劃、股本結構與規模、資金運營計劃、退出策略(方式、時間)。
(9)財務分析與預測。包括關鍵的財務假設、會計報表(包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報)、財務分析(IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等)
(10)關鍵的風險和問題。可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題
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