創業初期的十個小技巧

時間：2024-10-28 23:10:28 學人智庫我要投稿

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創業初期的十個小技巧

　　在創業早期，創業者面臨的拒絕和失敗要比成功多得多。不論這種失敗是沒能成功轉化用戶、融資失敗、未能留住人才、燒錢太快，亦或是合伙人之間意見不合，身經百戰的創業者必須修煉防止初創期失敗的技能。如果創業者們希望他們的企業順利渡過初創期，他們不但需要穩妥地處理危機，更需要從危機中恢復元氣。而初創期一般是2到3年。以下是一些小技巧，它們或許可以幫助創業者從初創期每天令人心塞的工作中恢復元氣。

　　1、與合伙人溝通

　　如果能有個能暢談或者一起喝一杯的合伙人，對于創業者來說是一件很幸福的事情。如果沒有呢?那么就找一個值得信任的員工當作假想的合伙人，和他討論問題，向他征求意見。當然，向合伙人(如果你有的話)發泄并不總能帶來好的結果。如果創業低潮期持續數月，特別是產品還在開發階段，合伙人可能也已經達到了情緒的臨界點。這一切對于創業來說都不可能是好消息。這個時候就要謹慎地溝通。

　　2、不要忽略健康

　　每天出門去跑步、慢跑，或者打球(越頻繁越好)。把運動寫進你的日程表。體育鍛煉不但能保持身體健康，還能保持你思維的敏捷，這對于你應對創業初期必定會出現的低潮必不可少。

　　3、關心家庭

　　家是你的情感寄托，與家人和睦相處能讓你能保持最佳狀態。你的創業伙伴在生活中可能幫不了你，但你的家庭，尤其是父母還有兄弟姐妹總會無私地支持你。

　　4、不要把拒絕當失敗

　　創業者經常把被拒絕看得太重。你可能只是沒能很好地辨別消費者不同的需求。而投資人的拒絕也不一定是失敗，你還可以把“拒絕”這個行為看成一個具有建設性意義的反饋，或者一個與投資人維護關系的機會。一次次拒絕的同時，你就與拒絕者建立了關系，或許你可以在未來向這些潛在客戶推銷其他產品。就算答案是否定的，我們也能從中學到很多東西。而且在創業初期，幾乎所有創業者都曾遭到過拒絕。

　　5、參與社交活動

　　有沒有思考過為什么創業企業有那么多會議，而創業者總是喜歡出去參加各種活動?這是因為在這些會面中，他們發現還有很多人像他們一樣屋漏偏逢連夜雨。心理學告訴我們：分享苦難能增加信任。社交聯絡讓他們在這個艱難的創業旅途中不再感覺孤身一人，也讓他們明白：其他人也在攀登著同等難度的高峰。除此之外，這些社交活動還有可能讓創業者收獲未來的客戶或者合伙人。甚至，你可能會遇到能讓你在創業這條路上走向成功的人生導師。

　　6、與朋友保持交流

　　真正的朋友絕對不會在你人生低谷時拋棄你，有時候創業真正是一個檢驗友誼的方式。在創業的旅途中你可能會收獲一輩子的友誼。

　　7、列出你的成就

　　以前，你可能是一家大公司的CEO、領導著一個大團隊的副總裁，甚至大學校長。桌邊放一張自己以往成就的清單或許會讓你自己感到成就感。記住：這從來都是一場心理戰。

　　8、尋找導師

　　在創業界，很多人都認為給企業尋找一個靠譜的導師是一個十分明智而且必要的做法，這樣的導師往往有多次從創立到上市的經驗。意料之中的是，很多億萬富翁如：Ratan Tata(塔塔集團創始人)、Travis Kalanick(Uber創始人&CEO)、Richard Branson(維珍集團創始人)都會花時間去指導正處于初創期的創業者。擁有一個靠譜的導師非常重要，哪怕代價是稀釋掉你1%到4%的股份。

　　9、慈善和社區服務

　　這個世界上有成千上萬一無所有的人想保住自己僅有的面包。幫助所在的社區或者投身慈善事業有助于你個人建立良好的聲譽，當然如果你相信“好人有好報”的話，那就更好了。

　　10、社交媒體

　　作為一個聯合創始人，在社交媒體上的活躍表現不僅能幫助你的創業企業建立品牌，還能讓人覺得你是一個愿意參與解決世界事務的思考者。活躍地使用社交媒體既能讓你與世界產生更多的聯系，也能與其他人分享你的創業經歷。

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