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雷軍談創業:創業一定要做最肥的市場
小米創始人雷軍指出,小米之所以取得成功,最重要的是遇到了一個“臺風口”,他戲稱,這個“臺風口”就是一頭豬都能飛得起來的“臺風口”,如果企業想獲得成功,就需要在能力范圍以內尋找屬于你的“臺風口”。
光找到“臺風口”還不行,還得有獨特的商業模式,雷軍為聽眾總結了小米成功的5點制勝之匙:第一點是用互聯網思維來做硬件;第二點是要高度注重用戶體驗;第三是做高性能高品質的硬件。第四是成本加零售,價錢超級便宜。第五是開發周邊產品。
我們出道比較早,80年代末期就開始做企業,做了二十四五年,看過整個企業界的起起伏伏,也反復總結過為什么花了這么多年來做企業。所以,我自己最深的體會,就是做最肥的市場。談到這一點,我先跟大家匯報一下小米現在的情況,小米是我40歲以后創辦的一家新企業,我們在2010年10月份創辦小米,產品小米手機是兩年前發布的,就是2011年10月底。去年是我們的第一個完整財年,我們做了126.5億元,今年我們預計肯定會突破300億,也許會在310億上下。我還想跟大家分享的是,其實就是這個月,我們預計會突破50億,單月。
很多人會覺得“你們怎么這么厲害?”,其實我想跟大家分享的是,不是我們厲害,真的是我們運氣好。當我每次這樣講的時候,很多人又會覺得是我謙虛。其實我今天想跟大家分享的是,我們真的不是謙虛。也許我們的團隊不錯,產品不錯,甚至營銷也不錯,服務也還可以。但是,我認為最最重要的是,我們遇到了一個“臺風口”,這個“臺風口”就是一頭豬都能飛得起來的“臺風口”。如果你的企業想獲得成功,我覺得在能力的范圍里面,要尋找屬于你的“臺風口”。
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