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創業老板應如何省錢?
許多創業公司的項目其實很不錯,但是因為資金原因,很多沒有機會撐到最后。那么,創業老板應如何省錢?
01、租用孵化器辦公位
房租低的辦公室,大部分條件都不好,或者地理位置很偏遠。
但是地理位置便利、條件好的,房租又太高。
其實,要想解決這個難題,大家只需要在創業孵化器租幾個工位就可以了。許多創業孵化器的工作環境都很棒,開放式的工作環境也有助于與別的團隊互相交流,學習經驗。
02、辦公設備選擇二手或者租賃
購買辦公設備的時候,盡量選擇二手的或者租賃。對于很多創業團隊來說,這樣做可以省下一筆龐大的費用。
03、減少人員成本的開支
在最開始創業的時候,盡可能選擇低廉的營銷以及廣告成本,一些文職類的工作可以交給兼職、實習生。
身兼多職應該是許多創業者的寫照。
對于一些非常專業的東西,比如:程序編寫、軟件開發等,如果你不是專業出身,最好是找人協助或者將這些外包。
但是如果是一些動動手就可以做的東西,最好要身體力行,減少額外的不必要支出。
04、降低底薪,合理劃分工資
許多公司其實支出費用最高的是人員成本,尤其是對高端人才,要想“挖墻腳”,給的待遇必須要比大公司的好。
因此,低底薪+績效/提成的工資制度是一個很不錯的方式。
另外,可以多用一些快要從學校畢業的實習生,成本低,并且發展潛力很大。
05、記錄每筆費用支出
創業初期,許多項目燒錢的速度快到你無法想象。作為創業者,最好清楚每一項費用的用途,將這些費用和用途記下來,了解資金的去向。
還有,作為創業者,一旦開始創業,除非你是非常有錢的富N代,否則生活中能省的則省,比如減少外出就餐、購物等等。
06、要快速找到賺錢的方法
身為創業者需要想出一些能讓你快速賺到錢的方法來養活公司。
其實,作為一個創業公司,可以參加一些比較有名氣的創業比賽,一方面可以提高產品的知名度,另一方面,幸運的話可以拿到投資。可謂是一箭雙雕。
07、讓用戶幫你宣傳
如果你的產品很不錯,很新穎,其實可以用一些方法讓消費者主動宣傳你的產品。對于新穎、好用、好玩的產品,其實很多用戶都會很樂意去分享的。
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