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創業投資需要平凡的心
為大家帶來了關于創業的雜談，歡迎閱讀參考。
時下大眾創業萬眾創新風潮涌動，隨著金融資本權重升級，天使投資與創業投資的大浪一波接著一波，這其中有國字頭的、機構的，也有個人的，公募、私募舉不勝舉，有人說投資說看資本動作的手段，有人說投資是賭未來，有人說投資其實是投人，還有人說投資是看誰能找準市場……
橙汁今天要說的是拋開投資的各種玩法，而僅依照橙汁模型來分析投資前期準備的注意事項，首先回顧一下橙汁模型的內容：
“橙汁模型(CzM，ChengzhiModel)”也叫“新產物模型(nPM，newProductModel)”，他強調了事務的產生與發展所必須經歷的與基礎因素、環境、刺激以及穩定態的關系，模型的公式如下：nP=f(f(f(G,E),S)，C)，即新產物=f(f(f(基因，環境)，刺激)，恒常性)，f代表著函數關系。
從某種意義上說，因子廣泛存在，創業與建業的因子也是如此，當客觀環境達成，因子合成基因在適宜的環境下就一定會出現新的公司這是必然中的必然，因此，在當下的環境當中，誰有慧眼能夠找到良好的基因組合體也就意味著投資有了良好的開端;從另外一個角度來說，一個具備穩定態基因的初創公司，基本也就奠定了一個階段這個公司要走的道路。一個企業就象是一個細胞，有細胞核有細胞質，基因在細胞核中不斷的發展、傳遞，凝聚整體形成合力。
投資意味著風險，因為他總是與風險并存的，而最大的風險在于成立的企業是不是具有穩定性，也就是模型中的C;同樣投資意味著賭未來的成長性，而成長性源于不斷分裂與變異;投資也意味著在合適的時間找到合適的人做合適的事，也正所謂天時、地利、人和，因此要從根部去窺視組織的基因與所處環境的匹配度。
在籌劃投資伊始，有大量的前期工作需要投資公司去整理，隨著流程的日趨完善盡職調查的內容也越來越細化，好的盡職調查整理是投資成功的基礎。
通常要考查的基因內容包括：創業團隊的組成以及產品或服務的組成，即人的因素與業務的因素，創業團隊中又通常以主因子為依托，特別需要考查創始人以及核心成員所共同構建的這個細胞核，因為他們是企業基因的實質，這種基因會影響公司的管理、產品發展與方向，以及未來公司的群體意識(企業文化)和行事風格。有的時候甚至要極致的考查創始人的個人生活狀態，比如原生家庭關系，夫妻以及子女關系等，特別是他的人品，這都會在未來間接映射出投資者相處的參照點。同時一個技術型的企業核心管理人員或管理人員的話語權被鎖定在銷售方，那么這個組織未來的核心技術是堪憂的，同樣一個貿易型的組織讓一個技術思維濃厚的人來管理也存在很大的風險性，整體的協調性至關重要，有些時候我們去到這樣的公司，感受其中的溝通與協作氛圍可見一二。有些時候投對了人已然成為了投資成功的決定性因素，因為組織未來必將變異，甚至變得與原型完全不同，但核心的以人為本的要素，特別是創始人的走向成為了關鍵的一步。
環境因素要考慮的更為廣泛，主要分為內部環境、市場環境與全局環境;內部環境包括公司結構與管理、財務收支結構及預測、技術能力的自主及領先程度、運營與拓展模式及商業模式等等;外部環境包括市場定位與評估、競爭環境態勢分析、同斥差異分析等等;全局環境保護市場與技術是否占主流、業務總體是否在階段內保持前瞻性、應用市場環境的接受度等等。
這其中有一些因素便于人為控制，有一些因素則存在很大的變數，也正因為此，投資在注重基因以及內、外部環境審視的同時，更要做好全盤的資金籌劃，至于在正式投資過程中所體現的責權利以及風險規避與控制則是后一步的事情。
無論最終投資是否成功，亦或采用何種退出的方式，投資能夠先人一步找到好的基因，特別是好的創業者，這樣的投資基本已然奠定了本次投資的成敗，至于投資能夠獲取多少收益，除了中途退出等操作手段的人為控制外，做投資本質是在賭組織在成長中變異的趨向性。誰又會知道在1865年由創始人弗雷德里克·艾德斯坦在芬蘭創建的木材紙漿廠、橡膠加工廠、電纜廠……會成為20世紀九十年代無線通訊的霸主諾基亞?隨著環境的變化、基因的重組與變異，誰又會知道這個昔日霸主會應接不暇?未來又將發展向何方?
商業模式不是業務本身，贏利模式也不會永存，因此，在做投資的那一刻，少一些浮夸的前臺SHOW，多一些實質的內容控，適宜環境下找到好的基因也就找到了合作的對象，至于成敗那就讓別人去評說吧。
就象橙汁之前文中提到的，創業就是一個人或團體創立一份屬于自己或所在群體所共同擁有的事業，創業無關于是否能在短期獲利，他與是否能夠創造更大的經濟或社會價值無關，也無關于是否另辟蹊徑的找到了全新的切入點;創業的本質是人類參與自然與社會活動，踐行人生之旅的一種途徑。而投資創業不過是陪伴這種人生旅途的一種形式，平凡的心更能夠投出有內涵的企業。
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