如何讓自己在任何一個領域快速地牛逼起來？

時間：2024-11-02 04:29:48 學人智庫我要投稿

　　成功未必可以復制，而牛逼一定可以復制。那么如何讓自己在任何一個領域盡可能快速地變得牛逼起來呢?小編給大家分享這篇文章，希望對你有所啟示。

　　大家可能都聽說過10000小時定律，我覺得一萬小時定律大家完全可以忘記。人們很難完全通過刻意地方式去達到10000小時的積累。

　　別拿時間投入當質量，我認為對于任何一件事情/一個行業或者是一個學習任務而言，兩周一定可以入門，有集中精力的3個月時間-6個月，反復練習，提升。未必能成為頂尖高手，但絕對也能夠超過行業平均水準了。

　　對正常人來說，一萬小時是成為頂尖高手的門檻，可遇而不可求。想要獲得比較好的收入，能夠做出較好的事情，基本上只需要超過平均水平即可。不必凡事都跟行業內最頂尖的幾個人相比，但是能夠超過一個行業的平均水平，也足夠獲取比較好的利潤和回報。

　　學習與商業比起來，稍有不同。比如市場上，因為市場足夠大，所以你只要超過平均水平，也就可以在很大的市場上獲取到屬于自己的客戶了。

　　學習這件事情也一樣，大家應該把“分數” 和“名次” 兩件事情分開。“名次”是排他性的，而“分數”卻是不排他的。也就是說，世界上只有一個第一名，一個第二名。但是，世界上可以有很多人托福上100分，雅思考上7分，這是非競爭的。

　　前言到此，只是想說一件事情—— 事情并沒有那么難，先追求快速入門，超過60分即可。

　　面對一個新的行業，新的領域，如何快速入門?

　　我曾經鼓勵一個很聰明的姑娘，此人已經申請到了北美的PhD，攢學費期間來做點人參的生意。姑娘卻覺得，只有半年時間，自己什么都不懂，也沒有既成的銷售渠道，也不懂人參這個行業，所以不敢來賣。

　　這就是很典型的學生思維。要做夠了習題，看夠了書，才敢參加考試。可是商場上的練習題就是考試，考試就是練習題。去跑去闖，才可能長見識。

　　辦法有三條：

　　(1) 用“足夠大的量”的觀摩和學習，快速地找到章法，讓自己心中有譜。——不建議這個階段找牛人聊

　　無論是銷售也好，還是產品經理也好。不可能不經過培訓就直接上崗，試錯都是有成本的。

　　要降低試錯成本，就要短時間內讓自己曝光在大量的內容中，快速學習。比如銷售，花1-2周，把銷售領域比較有名的書都看完，業內的培訓師的課都聽一聽(這里自己也要學會選擇學習材料，有些東西不必浪費時間)。兩周之內修煉內功，基本上能夠快速地了解銷售這個崗位和通常的銷售流程，自己也會有譜。

　　產品經理也一樣，花時間看業內最推薦的書籍。但產品經理的成長路徑還有一點更方便的是，自己下載大量的APP來用，來玩。請注意，這個大量一定是指數量在100+ 以上，不要玩了10來個就覺得自己見多識廣了。足夠大的樣本才可能真正產生有用的認知pattern。

　　再例如現在很多做新媒體運營的，很可能公司里面帶你的老大自己都不會做新媒體運營——這是一句很真很真的真話。腫么辦呢? 那就學別人是怎么做的咯。這種東西，看書最沒用，什么《社交紅利》《微信營銷實戰》，《玩轉微信》，都是垃圾——請注意，當我在評論這些書都是垃圾的時候，基礎是我已經把這些書都看過了。

　　那就學啊，學微博大號，微信大號別人是怎么運營的，揣摩學習幾十上百個大號，粉絲構成，內容運營，人家哪些地方做得好，你照抄過來用就是了。有什么困難的呢?

　　現在社會變化很快，新知識出來的很多，很多公司所需要的崗位也還可能根本沒有形成一套培養體系，創業公司尤甚，只能靠自己培養自己。請記住，凡是很多人能做到的事情，必然不是困難的事情。

　　當你確定想要入門一個行業后，先把行業內相關的書籍，論壇，各種資源刷一遍，對，先求數量，足夠大的曝光量至少會讓你開始入門，然后在各種學習中找到章法。

　　(2)入門之后開始練手，先求數量，再求打造“樣板房”

　　看了幾本書，聽了點東西，就到了該實戰的時候。菜鳥實戰，仍然要數量取勝。也就是，各種客戶，各種項目，都盡量去上，盡量去做。

　　在這個階段，是深化認識的時候。前一個階段相當于你背了平面地圖，而這個階段你要到城里真正去行走，從A到B，具體的每一個岔路口，經過的每一個建筑物，都必須自己走了才知道。

　　所以，大量地干，大量地賣，接觸各種各樣的客戶和項目，不要挑剔，以求快速地把腦海中的平面地圖真正3D化，立體化，變成自己的經驗。

　　這時候，你也會發現可能還要不斷地改正腦海中的地圖，地圖可能過時了，跟你的實際情況不符合，所以要自己盡量把能跑的范圍跑的廣泛一點，各種東西都做，都試試，不要怕錯，只有走過了路，才能形成屬于自己的一副地圖。

　　根據行業和項目周期的長短，基本上3個月-1年內，這個階段可以完成。當你積累了一定經驗，并且發現自己接下來做的客戶或者項目，有可復制性，也和原有經驗有一定重疊的時候，就可以進入打造“樣板房”階段了。

　　這個時候適當地收縮精力，專注一個項目或者一個客戶，把全部的精力和才華都用在這上面，打造出一個真正具有品牌效應，可以當做你的樣板房的項目。

　　很簡單，挑選最普遍的，具有最大的復制性，或者業內很有名頭的一些公司，打造成精品的樣板項目。做完一個之后，無論是你個人，還是你的公司，就有了真正的品牌和可復制的模板，在后面做到類似項目的時候，就會感覺很平順。

　　我們想想，談生意的時候，是不是經常說：世界500強是我們的客戶，或者，我們跟大公司有活動，有這種巨大的name dropping能夠很大的提升你個人的行業地位，也會提升公司地位。所以，公司簽下來的這種項目，也是人人都想染指去做的。更需要你努力爭取，或者你牛逼，自己簽這種客戶去。

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