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開展“小金庫”自查自糾總結報告
根據《關于轉發〈國有及國有控股企業“小金庫”專項治理實施辦法〉及有關領導講話的通知》文件要求，我部認真組織開展了“小金庫”專項治理工作，未存在私設小金庫現象，進一步增強了領導成員和員工嚴格執行財經法規和有關制度的意識，現將自查自糾情況總結如下：
一、健全組織，強化領導
為確保此次專項治理工作順利進行，我部成立了以項目經理為組長的“小金庫”專項治理領導小組，由財務部牽頭具體負責此次專項治理工作。
二、提高認識，加強宣傳
我部在接到公司專項治理通知后，迅速召開了專題會議，傳達學《關于轉發〈國有及國有控股企業“小金庫”專項治理實施辦法〉和〈中交股份“小金庫”專項治理工作實施方案〉及有關領導講話的通知》等文件精神，正確認識開展此項活動的重大意義，要求全體員工要認真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神，加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗行為的重要舉措。
三、認真開展自查自糾工作
我部按照《中交股份“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，認真抓好專項治理實施工作，對照“小金庫”的表現形式，在執行工程成本、采購成本、職工工資和執行制度流程等方面進行了自查，并設置職工意見箱，歡迎廣大員工進行舉報，自查活動結束后，確認嚴格執行財務管理的有關規定，沒有私設小金庫。
通過 “小金庫”自查工作，增強了員工法制意識，強化了財務管理，確保了資金的合規高效使用。今后，我部將進一步完善相關流程管理和有關制度，加大制度執行和監督力度，杜絕“小金庫”現象的發生，力爭做到清理工作不留死角，從源頭上防治腐敗，確保企業效益不流失。
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