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財務(wù)部創(chuàng)新工作思路
導(dǎo)語:工作的創(chuàng)新來自于經(jīng)驗的積累和新的發(fā)展動態(tài),多看看和自己行業(yè)有關(guān)的新聞動態(tài)和管理動態(tài),你會有新的啟示。以下是聘才小編為大家搜索整理的,歡迎大家閱讀。
財務(wù)部創(chuàng)新工作思路
財務(wù)工作創(chuàng)新原則:一是簡便易行,目標(biāo)明確。凡有效的財務(wù)管理創(chuàng)新都應(yīng)當(dāng)以具體、明確、有計劃的應(yīng)用為目標(biāo),應(yīng)當(dāng)以滿足具體要求,產(chǎn)生具體最終結(jié)果為明確目標(biāo)。二是結(jié)合實(shí)際,力求實(shí)用。結(jié)合實(shí)際,因企制宜進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。留有足夠的時間對創(chuàng)新工作進(jìn)行必要的調(diào)整。三是面向現(xiàn)在,持續(xù)創(chuàng)新。不是為將來,而是為現(xiàn)在進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。必須是對現(xiàn)在的人有用,而且能在當(dāng)前應(yīng)用。同時,將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,為可持續(xù)發(fā)展提供一種動力和源泉。四是廣泛參與。要培養(yǎng)創(chuàng)新精神,激勵財務(wù)管理創(chuàng)新者們勤奮工作,勇于獻(xiàn)身。
創(chuàng)新工作思路:
一、創(chuàng)新財務(wù)管理觀念、強(qiáng)化新意識,促使財務(wù)工作更加規(guī)范化
工作中要突破盲從的思維惰性,大膽實(shí)踐,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,做到與時俱進(jìn),不斷提高財務(wù)知識的理論涵養(yǎng),增強(qiáng)財務(wù)分析能力,用充分發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。主要是在工作中敢于講原則、堅持原則,努力在工作中謀求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步扎實(shí)做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,核算工作中切實(shí)做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清晰,運(yùn)用科學(xué)的財務(wù)分析方法,創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務(wù)分析評價指標(biāo),為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確財務(wù)數(shù)據(jù)信息。
二、創(chuàng)新財務(wù)管理方式,增強(qiáng)憂患意識,克服守舊觀念,建立高效財務(wù)管理機(jī)制,做好服務(wù)保障工作
財務(wù)工作具有覆蓋公司各個部門的特點(diǎn),財務(wù)管理也是整個單位管理的重要組成部分,需要同經(jīng)費(fèi)管理、基建管理、資產(chǎn)管理、后勤管理等和諧地融合在一起,因此要強(qiáng)化財務(wù)管理功能,創(chuàng)新財務(wù)管理機(jī)制。一是從轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念做起,要把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合,充分把握財經(jīng)政策、財務(wù)法規(guī),豐富財務(wù)管理的內(nèi)容;二是在日常工作與公司各部門及各所屬公司多交流、多溝通,讓大家明白財務(wù)工作實(shí)質(zhì)及工作流程,支持財務(wù)工作的實(shí)施,同時緊密結(jié)合財務(wù)工作的新特點(diǎn)、新要求,通過大家積極的協(xié)作,做到事前控制,事中控制及事后控制。三是強(qiáng)化服務(wù)觀念,加強(qiáng)財務(wù)部門自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)人員事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作觀念,樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,在具體的工作中大膽參與實(shí)踐,堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,逐步建立一種適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展的財務(wù)管理機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)在管理上提供財務(wù)決策信息
三、創(chuàng)新財務(wù)管理手段——建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理
城投公司目前財務(wù)核算方式是集團(tuán)化核算模式的一種初型,隨著公司的日益發(fā)展,遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程報帳、遠(yuǎn)程查帳、遠(yuǎn)程審計、資產(chǎn)遠(yuǎn)程管理等管理手段的使用都會極大強(qiáng)化主管單位對下屬分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)在時間上,實(shí)現(xiàn)了會計核算動態(tài)化、實(shí)時化,使得財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),極大地增強(qiáng)了財務(wù)處理活動的及時功能,提高了會計的價值,也使得財務(wù)信息和其他業(yè)務(wù)信息相互連接,彼此共享,從而實(shí)現(xiàn)了財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的協(xié)同。因此應(yīng)當(dāng)從財務(wù)軟件規(guī)范化、核算軟件統(tǒng)一化著手,建立城投公司網(wǎng)絡(luò)財務(wù),企業(yè)財務(wù)主管可以通過財務(wù)指令實(shí)現(xiàn)在線管理,
如在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、證券投資、外匯買賣;各種財務(wù)審批均可在網(wǎng)上進(jìn)行,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)能極大提高了財務(wù)工作的水平和效率,使公司管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化,促進(jìn)財務(wù)管理工作更上一個臺階。
工作建議:
一、 由于公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍越來越廣大,財務(wù)人員的精力及素質(zhì)
僅僅是滿足日常核算工作的需要,而不能真正做到財務(wù)管理綜合水平的提升,目前通過日常交流學(xué)習(xí),每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自學(xué)等方式在加強(qiáng)人員素質(zhì)的提高,但是國家財政經(jīng)策與稅法變化很快,建議根據(jù)工作需要安排專人參加系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
二、 建議魔鬼城旅游公司設(shè)置一名專職核算人員,便于財務(wù)核算與
日常報帳的及時性。
三、 建議建立合同審批首問責(zé)任制,基建資金支付審批首問責(zé)任制。
四、 建議每季度召開相關(guān)部門人員之間的業(yè)務(wù)座談會,多提供公司部門及所屬公司人員的溝通交流機(jī)會,減少工作中的摩合過程,提高工作效率。
五、 由于目前公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的變化使財務(wù)核算無法嚴(yán)格按財務(wù)制度執(zhí)行,造成在上級部門在財務(wù)檢查中提出核算不嚴(yán)謹(jǐn),建議公司在做經(jīng)營決策時從財務(wù)處理角度出發(fā)。
[財務(wù)部創(chuàng)新工作思路]
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