公司培訓(xùn)心得體會怎么寫

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公司培訓(xùn)心得體會范文怎么寫

導(dǎo)語:以下是大學(xué)網(wǎng)的小編為大家搜集的關(guān)于公司培訓(xùn)的相關(guān)范文。歡迎大家借鑒。

公司培訓(xùn)心得體會范文怎么寫

文章一:

董事長在2012年新春動員大會及生產(chǎn)動員大會,重點分析了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢、行業(yè)形勢和企業(yè)形勢,同時也直陳生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)以及企業(yè)目前存在的問題,并指出了解決問題的措施和方法。

作為洋豐集團的員工,我們要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識危機。近兩年來,生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員及部分員工精神萎靡不振,斗志消沉,對企業(yè)缺乏感情,踐踏,降低工作標(biāo)準,管理水平低下,導(dǎo)致內(nèi)控指標(biāo)上升,發(fā)生了一系列問題,嚴重削弱了我們的競爭力。新型肥料的開發(fā)及推廣滯后于其他企業(yè)。還有很多人自認為企業(yè)規(guī)模大,有優(yōu)勢,就想坐享其成,消沉了斗志,淡化了上進心,缺乏了創(chuàng)新精神。意識上的差距,直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。

董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒,希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo):一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),堅持查漏補缺,干什么學(xué)什么,差什么補什么,公司大發(fā)展需要什么我就汲取什么。這既要有雷厲風(fēng)行、甘于奉獻的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。2012年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,使人人都做獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強橫向聯(lián)系學(xué)習(xí),取人之長補己之短,從借鑒中提升自我。

學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì),提高思想境界,就是絕對講立場、講和諧、講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。

董事長提出:認清形勢,鼓足干勁,把握重點,轉(zhuǎn)變作風(fēng),要毫不動搖地堅持推進"1221"工程,并提出了"六個提倡、六個反對",要求大家仔細對照這六條,檢查自身是否存在這些方面的問題,加以改進和提高,為洋豐的前進指明了方向。

當(dāng)我們提高了認識之后,增強信心就是很重要的問題了。信心是前進的動力,是力量。只要我們不斷地努力,增強完成好本職工作的信心、克服困難的信心、企業(yè)走出困境進一步做大做強的信心,懷揣著夢想和希望忘我工作,就絕對可以化危機為轉(zhuǎn)機,扭轉(zhuǎn)乾坤,迎接光明!

在2012年春季動員大會和生產(chǎn)動員大會主席,當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,行業(yè)形勢和經(jīng)營 情況,但也直言生產(chǎn)系統(tǒng),銷售系統(tǒng),企業(yè)存在的問題的重點,并指出措施,以解決問題的方法。

洋豐集團的員工,我們要做好自己的工作,需要加以解決的是危機感。過去兩年中,生產(chǎn)系統(tǒng)和一些工作人員的精神萎靡不振的管理,打擊抑郁,企業(yè)缺乏感情和踐踏的,工作標(biāo)準低,管理不善,導(dǎo)致內(nèi)部控制指標(biāo)上升一系列問題,嚴重削弱香港的競爭力。新型肥料的發(fā)展和促進落后于其他公司。有很多人因為該公司的規(guī)模有優(yōu)勢,想坐下來享受,抑郁癥戰(zhàn)斗,淡化,上進心強,缺乏創(chuàng)新精神。認識上的差距,直接反映了行為上的差距,在質(zhì)量上的差距。

主席一再強調(diào),一再提醒我們,盡快彌補在意識的差距,壓扁行為的差距,使缺乏質(zhì)量。

通過學(xué)習(xí),我重新進入了今后的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo):第一,學(xué)會做事,二是學(xué)習(xí)是人類。

學(xué)會做事,是加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí),堅持以查漏補缺,做什么學(xué)校,窮人最多的是什么公司的發(fā)展需要我學(xué)習(xí)的東西。這就要求既充滿活力和堅定,甘于奉獻的工作態(tài)度,更重要的是實用,有效的工作方法。它是2012年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要進一步加強技能,并力爭成為最精致的最好是做我們的經(jīng)驗和方法,以提高球隊的整體作戰(zhàn)能力的遺產(chǎn),每個人都做了工作,獨立工作的球員,根據(jù)該公司的目標(biāo)和任務(wù),該公司的總體部署和分子加強橫向聯(lián)系,學(xué)習(xí),取人之長,補我們自己的弱點,自我完善抽獎。

學(xué)習(xí)是人類,政治素質(zhì),是加強和改進思想政治水平,是絕對發(fā)言的立場,強調(diào)和諧,團結(jié)。所有從該公司的整體情況,所有的和諧與統(tǒng)一,人民的人都開始做一個值得歡迎的。我深知,團結(jié)是工作效率的基本保證。我將努力在未來,一如既往,扎實工作,講求實際的人。

主席問:認清形勢,鼓足干勁,抓住關(guān)鍵,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅定不移地堅持以促進"1221"項目,并提出了"促進六,6人反對,這六個檢查是否需要小心控制這些方面加以改進和提高,指出楊峰前進的方向。

當(dāng)我們提高認識,增強信心,是一個非常重要的問題。信心是動機和力量。只要我們不斷努力,增強信心,完成一份好工作,克服困難的信心,企業(yè)走出困境,進一步做大做強的信心,懷揣夢想和希望的不懈工作,在絕對危機過境,扭轉(zhuǎn)乾坤,以滿足光!

文章二:

12月2日晚上19:30分,在龍泉公司辦公樓5樓會議室,由資深生產(chǎn)管理專家、顧問、講師劉翔劉老師,親自為龍泉的管理團隊實施培訓(xùn)。培訓(xùn)的課程為<管理人員心態(tài)培訓(xùn)>,公司總經(jīng)理陳總也親臨現(xiàn)場,生產(chǎn)中心、無縫事業(yè)部的高管均親自帶領(lǐng)所屬團隊參加學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程互動性強,理論聯(lián)系實際,學(xué)員均表示獲益匪淺,以后要加強自身學(xué)習(xí),努力提升個人綜合管理能力。

我作為龍泉的一名管理人員,聽完劉老師的課程之后,感觸良多,以下是我培訓(xùn)后的一些心得體會,與大家分享討論

第一:什么是心態(tài)?如何調(diào)整工作心態(tài)?

劉老師以“半杯水”為例,深入淺出,闡述了積極的人、消極的人的不同心態(tài),以及發(fā)展軌跡。由此我聯(lián)想到在日常生活中我們有時會聽到:“我為公司干活,公司付我一份報酬,等價交換而已。我只要對得起這份薪水就行了,多一點我都不干。工作嘛,又不是為自己干,說得過去就行了!边@種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍:在許多人眼里,工作只是一種簡單的雇傭關(guān)系,做多做少,做好做壞,對自己意義不大,達到要求就行了。

我們到底是在為誰工作呢?我覺得只有抱著“為自己工作”的心態(tài),承認并接受“為他人工作的同時,也是在為自己工作”這個樸素的人生理念,才能心平氣和的將手中的事情做好,也才能最終獲得豐厚的物質(zhì)報酬,贏得社會的尊重,實現(xiàn)自身的價值。

第二、管理對象中,是管理者難管?還是員工難管?

劉老師依據(jù)近三十多年的管理經(jīng)驗,得出一個結(jié)論:管理者比一線員工更難管理!工作中多數(shù)的問題都是管理者自身的問題。心態(tài)消極、負面情緒嚴重、言行不一等等。

對于此結(jié)論,我比較認同,作為管理者,不管做任何事情,都應(yīng)將心態(tài)回歸于零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。

當(dāng)你開始推諉責(zé)任,當(dāng)你喪失工作激情,當(dāng)你對工作產(chǎn)生怨恨的時候,請暫時停下手中的工作,靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題“我現(xiàn)在的心態(tài)好不好?”多問幾句這個問題,一定要記住做任何事情一定要有積極的心態(tài),一旦失去,要學(xué)會調(diào)整心態(tài)。

第三、管理人員應(yīng)具備的九大能力。

管理者應(yīng)具備的九大能力,包括技術(shù)、溝通、協(xié)調(diào)、情緒、洞察力、抗壓力、文化素養(yǎng)、處理問題能力、口才。

作為管理者,我需要反思:我做到了幾條?作為即將走上管理崗位的員工,你又做到了幾條?這是個問題,值得深思……

“星星之火,可以燎原”,我們現(xiàn)在每一個龍泉人都是公司最珍貴的火種,一旦時機成熟,萬事俱備,我們必定能隨公司一起,讓自己的人生紅紅火火!讓龍泉公司紅紅火火……

文章三:

轉(zhuǎn)眼即逝,短暫的十天培訓(xùn),在一場每個人自導(dǎo)自演整個豐田銷售流程中悄然,唯美的落幕了。這次培訓(xùn),讓我受益匪淺,除了學(xué)習(xí)到更扎實的汽車產(chǎn)品知識和理論,更多的是學(xué)習(xí)到那些貼近現(xiàn)實生活中的銷售技巧,使我銷售話術(shù)更富多元化,而不顯單一,同時對待那些無理取鬧的客戶顯得游刃有余。

這次精彩的豐田廠家銷售培訓(xùn)主要有心得體會有以下幾方面:

1>通過銷售技巧的實戰(zhàn)的演練,使我的銷售話術(shù)更加有攻擊性,并且更具合理性。

老師對我們進行一對一的演練,通過我們扮演銷售顧問,老師扮演客戶的形式展開,在價格爭議,競品比較等對我們進行施壓,而我們要用話術(shù)去說服客戶。在這次看似簡單的對話中,我最大的感受是,面對不同的客戶,我們要學(xué)會飾演不同的角色,去揣摩每個客戶的心里防御線,其實每個客戶無非是分為三種,1、分析性客戶2、社交型客戶3、主導(dǎo)型客戶。只要有針對性的進行話術(shù)的攻擊,同時學(xué)會站在客戶的立場去跟客戶探討問題,讓客戶覺得你所講的更趨于合理,更有原則。你就可以駕馭客戶,使之成為你最忠實的、無形的品牌宣傳者,除此以外,要學(xué)會把汽車產(chǎn)品性能以外的服務(wù)和優(yōu)勢展現(xiàn)給客戶,比如我們售后服務(wù)團隊精湛的技師們,我們超長的精品保修期,我們老店豐富的車型選擇,多點嘗試渲染我們的與其他店的不同,增加客戶的信任感,從而更加順利成交。

2>多元化、多角度、多觸覺、去學(xué)會欣賞 和感知車里面的每一寸“肌膚”

在汽車產(chǎn)品知識理論的學(xué)習(xí)中,沈老師精彩絕倫的詮釋和演繹了對車不同態(tài)度的審美觀,他教我們要學(xué)會欣賞車上的每一寸“肌膚”,因為,車是有生命的,我們要用嗅覺、聽覺、視覺去闡述我們的產(chǎn)品,從而讓客戶身臨其境感知這車最真實的一面,比如,我們凱美瑞車上座位椅、中控臺皮革和高級木紋材料都是超環(huán)保的,低污染的,符合國家環(huán)境最低標(biāo)準。讓客戶真實的感知這種“隱形”的美,再結(jié)合我們?nèi)找骊P(guān)心的身體健康來凱凱而談,相信客戶會很容易認同你的產(chǎn)品,同時更加認同你本人,因為你是為客戶著想的,這樣取得信任,至于成交的結(jié)果就不言而喻了。

3>參觀豐田廠家造車現(xiàn)場,嚴格的,井然有序的制造流程,讓我對本產(chǎn)品更加有信心,更好服務(wù)大眾。

培訓(xùn)最精彩的一站莫屬參觀豐田廠家造車現(xiàn)場,我到現(xiàn)在也難以置信能有這個機會去到現(xiàn)場參觀,并且是代表惠州峰公司的。這個地方很神圣,同時更神秘,因為我們進去參觀是不允許拍照的,只能隨同解說員一步步去了解每個車的造車流程,整個工廠布局很合理化,每個部門,每個工作單位都緊密配合著,都為制造出一輛完美的車而努力。我們參觀了汽車組裝、汽車性能測試等,這些都是要進行嚴格的把關(guān)和調(diào)校的,先進的技術(shù)裝備,精湛的技師們和規(guī)范的工作環(huán)境,讓我對我們的產(chǎn)品充滿了無比的信心。

最后,我也希望通過這次難忘的學(xué)習(xí)路程,能把自己在廠家學(xué)習(xí)到的各方面知識,合理的運用在銷售領(lǐng)域中,從而提高自己的銷量,為公司作出該有的貢獻,交上一份滿意的答卷。

文章四:

這次培訓(xùn)給我提供了一次接觸質(zhì)量管理相關(guān)知識的良好機會。與iso9001-2000版標(biāo)準相比,新版本iso9001-2008標(biāo)準僅僅是對iso9001作技術(shù)修正,沒有太大的變更,即只是對標(biāo)準中易發(fā)生誤解或含糊的內(nèi)容作出了進一步的澄清或說明,同時提高了其兼容性。

“質(zhì)量第一”。這是任何企業(yè)、任何時候、任何情況下必須遵循的戰(zhàn)略方針。質(zhì)量就是企業(yè)的生命,不重視質(zhì)量的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的,是沒有生存空間的企業(yè),是必定被市場淘汰的企業(yè)!百|(zhì)量第一”不是作為一種口號,而是要真正落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序和每一項細小的工作任務(wù)中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存發(fā)展的命脈。尤其是工程建設(shè),質(zhì)量問題事關(guān)重大,它不僅僅直接損及企業(yè)的形象,還將釀成無法想象的悲劇。

企業(yè)要提高質(zhì)量管理水平,就應(yīng)切實提高員工的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷加強對員工質(zhì)量意識的教育,加強質(zhì)量管理體系知識的培訓(xùn),從思想上提高員工對待工作的責(zé)任感和使命感,幫助基層了解iso質(zhì)量管理體系,并能自覺地執(zhí)行制訂頒布的相關(guān)規(guī)定和流程。

而作為企業(yè)員工,不管在什么情況和條件下,首先應(yīng)按規(guī)程規(guī)范約束自己的工作行為,用質(zhì)量體系和驗收標(biāo)準檢查自己,做到在工作中一絲不茍、認真負責(zé),嚴把質(zhì)量關(guān)。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,全體一心,時刻要將質(zhì)量意識永駐在心中,精品意識貫穿在行動中,用我們的誠心和雙手打造公司的未來。

文章五:

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們提供了豐富的培訓(xùn)課程。今天為期一星期的培訓(xùn)結(jié)束了,公司的培訓(xùn)很精彩,很難忘,是我人生中很重要的一筆很重要的財富。不過在此就不一一回顧那位老師講過什么樣的內(nèi)容了。在這里只是談?wù)勛约旱氖斋@。自己通過這幾日的培訓(xùn)所感悟到的道理。

1.這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要鉆研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應(yīng)該多了解了解公司法律等方面的知識,這樣有利于我提高工作效率與質(zhì)量。要把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,享受學(xué)習(xí)快樂的過程。理論知識的學(xué)習(xí),工作實踐的學(xué)習(xí),同事之業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點是知識更新快,專業(yè)涉及面廣。對于一名初入擔(dān)保事業(yè)大門的新人,必須做好充分準備,把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來做,給與事業(yè)一個不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。

2.就是要有積極主動樂觀的品質(zhì)。以前自己也知道這種品質(zhì)的重要,但現(xiàn)在懂得是成功與否不是看一個人在順境中如何積極主動樂觀,而是看一個人在逆境中如何積極主動樂觀。這是一個人獲得不同結(jié)果的本質(zhì)所在。所以借著各位培訓(xùn)老師的經(jīng)驗,告訴自己無論任何情況下都要積極、主動、樂觀向上,多溝通交流,這樣才能遠離負面影響。

3.要有腳踏實地,持之以恒,實干立業(yè)的態(tài)度,F(xiàn)在的社會當(dāng)中,很多人很浮躁,都在追求快速的成功,追求速成。在這樣的環(huán)境中很多人都在找尋捷徑,從而一步登天。以學(xué)習(xí)英語為例,很多人都想30天講一口流利美語,30天記住tuō fú所有單詞,從而找尋這樣那樣的書籍方法。但真的可以嗎?我想即使有好的方法、有好的書籍還是要一步一個腳印的來,腳踏實地的走。這樣最終取得的成果才不會成為空中樓閣。

4.注重細節(jié),細節(jié)決定成敗。這幾天的培訓(xùn)讓我體會到細節(jié)真的,真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個人做事的態(tài)度暴露無遺。小到散會后是否可以積極主動的把桌椅擺放整齊,小到一張紙是否有意識的二次使用,小到下班離開前是否有意識關(guān)閉電扇、電燈等等。我想這些細節(jié)反應(yīng)了一個人是否在用心的做事,是否在仔細的觀察,是否在自己思考問題,應(yīng)該為公司、為他人做些什么。

5.守信守時、認真負責(zé)的態(tài)度。我覺得一個人要懂得負責(zé),首先就要對自己負責(zé),對自己說的話、做的事情負責(zé)。此處就是遵守自己說過的話,自己對別人承諾過的事情一定要做到。否則就不要去向別人保證?梢韵胂螽(dāng)向別人承諾了某事,而不能兌現(xiàn)時,別人對你將是一種什么樣的印象和評價。這樣的事情如果屢屢發(fā)生,最終別人就不會再相信你。你的誠信就受到懷疑,對自己或?qū)ψ约航?jīng)營的事業(yè)都是阻礙。我們擔(dān)保業(yè)如此,一定要誠信,以信而立,因誠而行。

這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及所有培訓(xùn)老師和輔導(dǎo)員們,你們辛苦了!

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