電梯維保年終總結[優選]
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的電梯維保年終總結，歡迎大家分享。
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電梯維保年終總結 篇1
20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，根據實際情況調整20xx年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。
維保部的工作主要分營業、維保和運行三個方面。
1、營業工作：
營業計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩定原有客戶、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保款全部理清，原有客戶處有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系基本穩定并得到延續。唯有xx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xx維保項目合同到期客戶自保，xx、xx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xx個項目目前均得到延續。新增加和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。
營業下一步的工作主要是：
①配備xx名專職維保營業人員（內選或外聘）。
②繼續追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款。
③穩定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
2、維保工作：
維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的，本質基本上是好的，主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環境（吃、住、行）這三個方面。
目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的'，我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。
目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作是：
①各站根據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量。
②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。
③曾強急修的反應和施工的能力。
④加強整體維保工的形象。
⑤加強對前期來公司學生的技術培養，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。
⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
3、運行工作：
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。現在在崗人員應該說多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。
運行下一步的主要工作：
①不重要的運行項目嘗試交給專業勞務公司去做，我們去監督。
②設一專人管理所有運行項目的工作。
③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業余生活問題。
④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。
⑤操作證復審及考證工作。
4、問題及建議：
①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。
③增強及時解決處理投訴的能力。
④增加高級修理人員。
⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調動所有人員的工作積極性，提高工作效率。
電梯維保年終總結 篇2
一、工作回顧
本年度，我們維保團隊在公司的大力支持下，認真履行職責，努力做好電梯維保工作。在過去的一年中，我們團隊全面貫徹執行公司的各項維保標準和流程，積極應對各種突發情況，確保了電梯的安全運行。通過全員努力，我們成功完成了年度維保計劃，同時在維保過程中積極開展了各項技能培訓和安全宣傳活動，提升了整個團隊的專業水平和安全意識。
二、工作成績
在過去的一年中，我們團隊共計維保了XX臺電梯，共發現并處理各類故障XXX起，其中絕大多數故障在最短時間內得到了解決。同時，我們還對電梯的各項安全設備進行了全面檢查和維護，保障了電梯的安全運行。在工作中，我們還及時更新了電梯維保記錄，完善了相關文件資料，確保了維保工作的規范性和可追溯性。
三、存在問題
在工作中，我們也發現了一些問題，如部分電梯設備老化嚴重、維保人員技能水平不夠、維保記錄不夠完善等。這些問題影響了我們團隊的維保效率和質量，需要在新的'一年中得到更好的改善和解決。
四、未來規劃
展望未來，我們將繼續加強團隊的技能培訓，提升維保人員的專業水平，同時加強對電梯設備的定期檢查和維護，確保電梯設備的安全可靠。我們還將進一步完善維保記錄和文件資料，提高維保工作的規范性和可追溯性。同時，我們將積極與相關部門合作，共同解決電梯設備老化等問題，確保電梯設備的安全運行。
五、感謝與展望
在此，我們要感謝公司各級領導對我們維保工作的大力支持，感謝所有維保團隊成員的辛勤付出。在新的一年里，我們將繼續努力，以更高的標準、更嚴的要求，做好電梯維保工作，為公司的安全運行貢獻自己的力量。
希望在新的一年里，我們團隊能夠取得更大的進步，為公司的發展做出更大的貢獻。
電梯維保年終總結 篇3
20xx年，作為電梯維保團隊的一員，我們在全年的工作中取得了一定的成績。在這一年里，我們不斷努力，致力于提高電梯設備的安全性和可靠性，為用戶提供更好的出行體驗。以下是我們團隊20xx年度工作的總結和成果。
一、工作內容
1、定期維保：
我們嚴格按照維保計劃，對各個電梯設備進行定期維護和保養，確保設備的正常運行。
2、故障處理：
及時響應用戶報修信息，快速處理各類故障，確保電梯設備的安全和穩定運行。
3、安全檢查：
定期進行電梯設備的安全檢查，發現并及時處理潛在的安全隱患，確保用戶的.出行安全。
二、工作成果
1、故障處理效率提升：
通過團隊的努力，我們成功提高了故障處理的效率，大大減少了用戶因故障而受到的影響。
2、安全隱患消除：
我們及時發現并處理了各類安全隱患，有效提高了電梯設備的安全性，為用戶的出行提供了更可靠的保障。
3、用戶滿意度提升：
我們通過不懈的努力，成功提高了用戶的滿意度，得到了用戶的認可和好評。
三、存在問題
1、人員培訓：
部分新員工需要加強技術培訓，提高對電梯設備的維護和保養能力。
2、設備更新：
部分老舊設備需要更新升級，以提高設備的性能和安全性。
四、未來展望
1、提高服務水平：
加強人員培訓，提高團隊整體維保水平，為用戶提供更專業、更高效的服務。
2、技術升級：
積極推動設備更新升級，引入先進的維保技術，提高設備的性能和安全性。
3、用戶體驗：
不斷優化維保流程，提高用戶體驗，為用戶提供更舒適、更安全的出行環境。
20xx年，我們團隊在電梯維保工作中取得了一定的成績，也意識到了存在的問題和不足。在未來，我們將繼續努力，不斷提高服務水平，為用戶提供更優質的電梯維保服務。
電梯維保年終總結 篇4
一年來，在設備維護企業的辛勤努力和物業管理部的帶領下，順利完成了73部電梯轎廂的維護保養工作中。電梯轎廂運作及其日常管理慢慢邁向靠譜，設備故障率逐漸降低。現將20xx年工作中做下面匯總。
1、對小區域內1、8、20、21棟樓常見故障高發的三洋電梯開展了完全修整整頓。修整后的電梯轎廂設備故障率顯著降低。與此同時對三洋電梯五方通話開展了更新改造，并拆換了三洋電梯維保企業。
2、對小區域內巨人通力電梯、神鋼電梯限速器開展了全方位校驗。
3、對住宅小區電梯內照明燈具由傳統的照明燈具拆換為環保型LED照明。
4、通過了神鋼、巨人通力、三洋電梯的'年審工作中。
5、健全電梯轎廂管里方案，優化管理制度，確立電梯轎廂管理方法義務，等工作中。
于此同時，大家也看到了一些新問題，根據匯總20xx年工作中，大家盡可能將義務、問題清晰，明確具體。爭得在以后的工作上保證提早防止、提早警告；降低負面影響的產生，為來年的工作中奠定基礎。20xx年零配件拆換檢修狀況匯總：
日立電梯：
1、19棟樓中模塊電銷板1個，價錢450元。
2、11棟樓西模塊五方通話電腦主板、五方通話電源板一套，配件價格60元。
巨人通力電梯：
1、棟樓南梯拆換電腦主板1個，價錢4500元。
2、3棟樓1單東梯元讀碼器1個，價錢XX元。
3、17棟樓東梯讀碼器拆換讀碼器1個，價錢XX元。
20xx年工作目標：
1、搞好機器設備設備的平時維護保養工作中。制訂周，月，季及大半年的平時維護保養每日任務。保證平時檢修作業的目的性，合理化。依據有關領域要求，保證全方位仔細的維修保養，確保機器設備設備的安全性應用和運作。
2、對于各電梯轎廂存有的差異問題，有目的性的做好養護檢修。保證把反復產生問題的概率降至最少。
3、加強對業主的宣傳策劃，根據靈敏的宣傳方式告之主恰當應用電梯轎廂的方式與常見問題，與此同時請小區業主幫助監管電梯轎廂運作狀況。避免發生電梯故障后不可以及時處理的問題。
4、加強對設備維護公司和設備維護工作人員的監管，使設備維護工作人員提高設備維護擔當意識，的確保證按時設備維護，立即故障檢測。
電梯維保工作中任務艱巨，平時管理方面不可或缺，只需設備維護公司和物業管理部共同奮斗，就一定能給眾多住戶一個安全可靠舒服的乘座室內空間。
電梯維保年終總結 篇5
20xx年，公司電梯維保團隊在公司領導的正確指引下，全體員工團結一心，積極努力，圓滿完成了年度維保任務。在全年的工作中，我們嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行各項維保計劃，完成了各項維保任務，取得了良好的工作業績。
一、工作回顧
1. 維保任務完成情況
全年共計完成電梯維保任務100%。我們按照計劃，定期進行電梯設備的檢查、保養和維修工作，確保了電梯設備的正常運行，有效地保障了客戶的出行安全。
2. 故障處理情況
全年電梯故障處理及時有效，故障平均處理時間控制在2小時以內，大大提高了電梯設備的可靠性和穩定性，為客戶提供了更加便捷的服務。
3. 安全隱患排查及整改
我們嚴格執行安全隱患排查制度，及時發現和整改電梯設備存在的安全隱患，確保了電梯設備的`安全可靠性，為客戶的出行提供了更多的保障。
二、工作亮點
1. 建立了完善的維保檔案
我們建立了完善的電梯設備維保檔案，對每一臺電梯的維保情況進行詳細記錄和歸檔，為今后的維保工作提供了有力的數據支持。
2. 強化了維保技能培訓
我們加強了員工的技能培訓，提高了員工的技術水平和服務意識，使得維保工作更加專業化、標準化。
三、存在問題及改進措施
1. 存在問題
在工作中發現，部分員工在維保過程中存在工作不細致、不認真的情況，需要進一步加強員工的責任心和維保意識。
2. 改進措施
我們將加強對員工的日常管理和培訓，提高員工的責任感和維保意識，確保每一位員工都能夠嚴格按照公司的規章制度和維保流程進行工作。
四、工作展望
20xx年，我們將繼續以更加飽滿的熱情和更高的標準，全力以赴，不斷提升自身的維保水平和服務質量，為客戶提供更加安全、便捷的電梯使用體驗，為公司的發展貢獻更大的力量。
感謝公司領導對我們工作的大力支持，感謝全體員工的辛勤付出，讓我們攜手共進，共同書寫公司電梯維保事業的輝煌篇章！
電梯維保年終總結 篇6
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯安裝、維保專業在公司領導和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了業主的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。
我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農貿市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發樓盤的電梯都順利通過了質檢部門的安全檢測，合格率100%，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業主對電梯行業投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業中的地位。
與此同時，我們也發現了一些新問題。通過總結今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發生，為明年的工作打下基礎。
一、做好設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業指導書的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
二、做好電梯維保的下一年計劃
做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作;加強節假日前的保養檢修工作;加強節假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。
三、真抓實干抓好安全生產
強弱電專業新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發生設備及人身安全事故。
四、發揚團隊精神配合幫助其他部門
有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
五、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質
各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，公司領導親自買來電梯方面的培訓教材，領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。
六、抓好員工“愛崗敬業”教育宣揚企業文化
組織新老員工學習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習公司的優秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知，注重企業文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的`自尊心，在工作中發揮各自的聰明才智，調動工作積極性。
七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作
臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。
八、工作中的經驗教訓及來年展望
電梯維保專業人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能。
在新的一年里，相信在各級領導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。
20xx年對我們公司是一個充滿挑戰、機遇、希望的一年。 20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內部管理，深挖潛力。
今年公司在20xx年安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養。
20xx年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，每一件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業務的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰。
電梯維保年終總結 篇7
回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保專業在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業戶的'認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養工作。
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業指導書的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
二、上一年的工作大概有以下幾項：
1.把電梯轎廂內的4個22W的環型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節約了能源，又下降了材料的損耗。
2.做好了電梯的保養工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%
3.電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜，巡視工作做到發現問題及時解決。
4.5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不好造成電梯故障，須更換。
5.9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。
6.電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。
7.裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風險。
三、電梯維保的下一年計劃：
1.做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作。
2.加強節假日前的保養檢修工作
3.加強節假日的值班和巡視工作
4.針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實干抓好安全生產。
強弱電專業新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發生設備及人身安全事故。
電梯維保年終總結 篇8
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯安裝、維保專業在公司領導和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了業主的認可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。
我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農貿市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發樓盤的電梯都順當通過了質檢部門的安全檢測，合格率100%，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業、靜靜美食廣場、樂一樂休閑消遣廣場、在水一方休閑消遣中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業主對電梯行業投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業中的地位。
與此同時，我們也發覺了一些新問題。通過總結今年的工作我們盡量將成果加以確定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;削減不利因素的發生，為明年的工作打下基礎。
一.做好設備設施的日常修理保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施修理保養方案，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據公司相關作業指導書的規定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的'安全使用和運行。
二.做好電梯維保的下一年方案
做好保養方案，做好日巡察，周，月，季的保養工作;加強節假日前的保養檢修工作;加強節假日的值班和巡察工作;針對各梯做到針對性的檢修。
三.真抓實干抓好安全生產
強弱電專業新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發生設備及人身安全事故。
四.發揚團隊精神協作關懷其他部門
有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛生、搬運雜物等工作，緊密協作關懷其他部門完成繁重的相關工作。
五.把握現代資訊培訓提高修理人員技術素養
各級領導對工程技術人員的培訓特殊重視，公司領導親自買來電梯方面的培訓教材，領導的重視調動了人員學習熱忱，主動學習相關理論學問并應用到實際修理工作中。依據相關培訓方案，組織學問、技能竟賽，取得了很好的效果。
六.抓好員工“愛崗敬業”訓練宣揚企業文化
組織新老員工學習公司各項規章制度，敘述具體修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關懷關懷，締造和諧氛圍，增加團隊分散力。組織學習公司的優秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對公司的認知，留意企業文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發揮各自的聰慧才智，調動工作主動性。
七.細心組織認真布置
支配年終設備檢修工作接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。
八.工作中的閱歷教訓及來年展望
電梯維保專業人員新人較多，活動性大，技術素養參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工主動性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能。在新的一年里，認為正確而不懷疑在各級領導的有效管理下，確定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。 20xx年對我們公司是一個布滿挑戰、機遇、希望的一年。 20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內部管理，深挖潛力。
今年公司在20xx年安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養。
20xx年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，每一件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司全部業務的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成果。認為正確而不懷疑我們會以更好的力氣，迎接20xx年新的挑戰。
電梯維保年終總結 篇9
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前，一年中在公司領導的關心與支持下順利完成了全年的工作，同時工作中也存在許多不足，值得認真總結： 回顧天富來二期和補品大廈的電梯，補品大廈的電梯為富士電梯，故障發生少，有些月份基本是零故障；二期是菱王電梯，故障發生率太多，從20xx年1月份起至12月份止，大大小小的故障平均每月都超過百余件，每個月比較大的故障超過五件，一般的故障超過五十件，其他的小故障超百件。
在20xx年的電梯使用中，富士電梯的優點是做工精細、質量好，所以故障較少，但是用電量比菱王電梯大，造成業主的公共分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙，特別是電梯按鈕，經常出現陷下去彈不起來而導致電梯關不了門而不受其它樓層招喚，而被業主長期投訴，特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門的脫軌、變形的`重大安全事故，驚動了天富來總部對此事故的特別關注，造成了極其惡劣的影響，雖然菱王電梯用電量小，給業主節約了不少費用，但它的質量問題卻不能忽視，在20xx年的工作中，菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。
在20xx年8月份起，威得利電梯維保公司成為了我們的電梯維保單位，負責2#、4#、6#座的電梯維保，對他們的工作效率，得到了我們的肯定、認可，他們能夠在故障發生的第一時間趕到現場，有雷歷風行的效果，反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多數都不能及時趕到現場，這一點，在20xx年的工作當中，我們也要將其列為重點，需讓他們在故障發生時，要像威得利公司一樣，做到隨叫隨到、不能拖延。 在下一年工作里，要制定好周、月、季及全年的設備、設施、維保、保養計劃有關條例，有針對性的安排日常維修任務，做到日常維修工的計劃性、合理性、根據公司規定，安排日常巡檢、電梯機房設備等做到全面細致的維護保養、保記設備設施的安全使用和運行。
20xx年我會更加努力，認真的對待每一項工作、每一項任務，不讓領導失望，做好電梯的正常使用和安全運行，讓我們更上一個臺階，迎接20xx年的挑戰，我相信在新的一年里，我會做得更好。
電梯維保年終總結 篇10
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發展潮流及產品結構日趨合理，行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。
在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時，現在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽，聲音發出位置;看，變化運動過程;感，振動平穩度;聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發我自己創新優化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動維修變為主動維護;同時需要加強與有關單位聯系，協調電梯維護與物業管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養的目的是什么？保養的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的.科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態度、及時處理突發事件的能力。
2、協同好本單位同事的關系，發揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。
3、開展好工作的同時，規劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。
4、跟進改革開放的步伐，發揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養與整體素質。
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