公司經理競選演講稿

時間:2023-01-07 13:45:38 競選演講稿 我要投稿

公司經理競選演講稿(15篇)

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現實社會中,演講稿對我們的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的公司經理競選演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司經理競選演講稿(15篇)

公司經理競選演講稿1

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機會,站在競聘上崗的演講平臺上,進行自己工作高度的挑戰。首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向一年多以來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。今天,我競聘的是湖南華庭清潔保潔服務有限公司的保潔總經理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況,作為今天崗位競聘報告的開始:

  我是李萬,今年32歲。98年畢業以后,我開始接觸保潔這個行業。很多人認為這是一個不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單。想做好不簡單,要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。99年在長沙立潔清潔服務有限公司我從一個保潔員做起,通過4年的學習與努力,我做到工程部經理。4年的時間讓我熟知保潔企業的運作模式,對保潔企業的各個崗位工作流程和工作職責把握程度較高,能獨立完成公司品質經營板塊的工作。20××年開始,我開始獨自經營一家清潔公司。經營期間,我更體會到企業要生存要發展,除了服務做好,另外成本控制與業務發展也很重要。12年9月份我應聘成為華庭物業的項目主任,一年多的時間里,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與華庭一道學習、成長、壯大。如今公司業務發展需要,成立了湖南華庭清潔保潔服務有限公司,在公司急需用人之時,我將以更好的表現和更優的成就報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。

  今天,我之所以要參加競選,除了自己具備保潔經理的任職條件和任職資格外,綜合考察自己的德、能、勤、績四個方面,本人認為,自己還具有以下三個方面的優勢:

  第一,注重學習積累。雖說我的文憑不算高,但我平時注重學習與積累、不懂就問,并且做到學以致用。本人之所以能夠勝任本職,能夠很好地履行自己的職能職責,工作起來比較得心應手,能高質量、高水準地完成任務,可以說,是與自己注重學習積累分不開的。

  第二,實踐經驗豐富,工作能力較強。首先,自己切身體驗過在基層工作的艱辛,也使自己積累了不少基層工作的經驗和工作方法。二是有長達8年管理層工作的經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力,尤其是在組織部署、溝通協調、分析判斷等方面的能力得到了全方位的`鍛煉,綜合素質明顯增強。保潔經理這個職位對于我來說,不過是重操舊業,工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會干得更好。

  第三,敬業精神較強,能吃苦耐勞。自從參加工作以來,本人對待自己的事業,始終堅持干一行,愛一行,專一行,勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作,只要是職責所系,只要是領導的安排,都是義無反顧,勇往直前,全心全意,認真負責,盡力做好。

  如果我競聘保潔總經理成功,我將全力以赴從以下五個方面著手做好本職工作。

  一是要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,讓新進員工和我一起共同提高、共同成長,使湖南華庭清潔保潔服務有限公司成為一個專業、高效、高服務質量的清潔公司。

  二是從控制成本抓起,完成經濟指標。建立健全以成本核算為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業管理上水平后,帶來的收入上的提高。

  三是樹立全局觀念、強化整體意識,以身作則,發揚不怕臟、不怕苦、不怕累的工作精神,切實維護好保潔班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環境,上下齊心協力把保潔公司的工作辦好。

  四是充分利用現有資源,提高服務質量,拓展服務空間。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作,不斷適應市場條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優勢的項目,培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發展,使華庭成為名符其實的以物業為主,保潔服務為輔的贏利企業;

  五是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,工作更有計劃性、針對性和實效性。

  我感謝公司為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

公司經理競選演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:
  大家好!
  今天我很容幸在這里參加總經理助理崗位的競聘演講,我感謝公司提供了一個平臺,使我有機會從事一個全新的工作,F將本人的主要工作情況介紹如下:
  我叫__,現年_歲,_年_月進入貿易公司,首先在物專貨場上班,_年被抽調到_經營部,_年_月調到黔東分公司,_年競聘為_分公司副經理,_年競聘為_分公司經理,_年調回__。在公司工作的五年里,我從一名剛從學校畢業出來的學生,逐步得到鍛煉,并成熟起來。在__這個大家庭的工作經歷,是我體驗到了一種激情與喜悅,在這里我感覺到發揮自身價值的快樂。公司領導求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,深深的激勵著我不斷進步,所以進入公司五年來,我憑借在銷售一線的`優勢條件,積極地對市場進行分析、了解,對銷售價格的制定、市場行情分析、銷售網絡的建設有一定的經驗。在擔任駐外分公司經理期間,努力學習好的管理經驗和不斷提高組織、協調能力,確保分公司的正常運行。
  我今天參加總經理助理競聘,如果成功,將從如下幾方面作好助理的工作:
  1、協助總經理處理一些公司內部日常性事務。
  2、協調各科室、貨場之間的具體工作,及時將各科室、貨場的意見建議及時反饋給總經理,并針對自己在工作中發現的問題,寫出意見及想法。
  3、積極完成總經理交給的其他具體工作。
  一、進一步加強營銷網絡建設,針對不斷變化的市場,對其經營產品進行調整的同時,增強營銷、服務隊伍的建設;
  二、加強員工素質教育,鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育,培養營銷骨干力量,增強企業的競爭力;
  三、密切關注市場動態,采取靈活的時常對策,全面掌握市場動態,增強快速應變能力,保證市場份額的占領,從而樹立出公司的品牌及良好的企業形象;
  四、加強自身業務學習,不斷提高自身素質,學習好的管理經驗,克服自身不足,成為一名合格的助理。
  謝謝大家!

公司經理競選演講稿3

尊敬的各位領導:

  大家好!

  首先感謝公司和xx部給了我這次競聘的機會!其實,我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會,我是昨天下班前才得到這個消息的,所以,準備上還不夠充分,希望大家可以理解。下面,我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹,我是01年底進入公司的,到現在已經在近8年的時間了。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

  這次,看到xx招聘“經理助理(客戶關系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示自己,給自己的.一個提高的機會,同時也想找出自己工作中不足的,需要學習的地方。接下來,我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由:經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用,即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工,再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經理,而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?我認為:這需要有換位思考的能力;這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性;舉工作周報的例子。就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題,與就是我們常說的工作態度問題;談談自己的優勢:在公司時間長,了解流程及體系;溝通能力較強,基于自己的工作經歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善于學習,學習業務知識,業余時間進行學歷的進修,即將拿到本科的學位證書。

  雖然我認為我可以勝任這個職位,但現階段我正處于休產假的休假中,按照公司的產假規定:我到這個月底就可以上班了。孩子也很好,現在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經歷投入到新的工作中,所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

公司經理競選演講稿4

尊敬的各位領導,同事們

  大家好!

  我叫楊子儀,首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了XX年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

  今天,我競聘的職務是公司副總經理。 當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

  我是從大學畢業直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.

  回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓, 著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力, 我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業,它的靈魂是什么,企業的文化又是什么,公司靠什么來發展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭, 使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示

  1、企業的靈魂是什么,那就是企業文化,那什么又是企業文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

  2、公司靠什么來發展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢? 我認為從以下四個方面入手;

  (1)、招聘制度 招聘制度的優劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續發展的重要一環,許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業單位,在許多方面仍存在國有企業遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外,很大一部分是靠各種關系進來,這就造成了員工之間文化素質及業務水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業務開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

  (2)企業文化企業文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業文化又分為三個層面上的文化:產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作,企業文化、企業的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業務范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業文化產生了巨大的沖擊,這次新的運作方式,勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭, 以前公司領導一直持謹慎態度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業的靈魂,將改革進行到底。

  (3)知識結構企業的競爭優勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優勢。任何一個行業的發展都需要多種知識結構的人才,如果內部人才的知識結構能否互補,這將給公司構建一個強有力的交流平臺,各種發展的問題、競爭的`問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

  4)激勵機制 人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業單位、國有企業,制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰和實現自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業務發展有很大影響,也是對公司的發展更是沉重

  打擊。所以我佩服這次公司創業元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關頭,隱而不發,是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續是我的工作態度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的發展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。

  我的演講完畢,謝謝大家!

公司經理競選演講稿5

各位領導、評委、女士們、先生們

  你們好!

  大家好!首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。我競選的崗位是工程公司副經理。 。

  我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以為三個方面。

  第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

  第二、 盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的'看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

  為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識,F在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

公司經理競選演講稿6

各位領導:大家好!

  移動的一名新兵;叫 年 月進入公司。畢業于本縣最高學府— 也沒有系統學習過電信業務知識,業務水平完全是月的速成。但是這不影響我對 熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,現在全身心投入,發現:自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我這次機會,來競聘區域客戶經理的崗位。下面,把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下:做為一名新兵來參加競聘,經過深思熟慮的深知:做為 通訊兩大運營商之一的世界五百強企業,不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我希望成為這些成績的發明者之一,因為,有如下優勢:

  1、營銷經驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業財務工作。 到 年,我在 集團 基建用品配套公司工作了 年,從一名營業員做起,歷任門市部負責人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業務后,擔任了公司經營經理。在那里,我學習到了南方企業的先進經營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業財務工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

  2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。 到 年從事電腦配套產品銷售工作長達 年。這 年間,一直接觸電腦的中低端配套產品,耳濡目染中,學會了電腦知識,現在,我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件,還學習了電腦軟硬件安裝。

  3、工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業務知識,提高自身素質。我進入 分公司 個月以來,在學中干,在干中學,現在已掌握公司所有業務流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績: 個月中,放號 余張,手機賣了 部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成,建立集團兩個,社區服務站兩個。以上就是我的優勢和專長,如果蒙領導信任,我競聘到區域客戶經理的職務,在市場競爭日益激烈、 的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應新形式需要,我要依托社區服務站,以服務用戶為出發點,以小區宣傳為主要形式,以落實優惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。一是對現有的社區服務站進行調查統計,了解服務站營銷成績,進而整合資源,調整布局,消滅城鎮死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。二是加大小區宣傳投入,增加小區宣傳密度,開展多種形式的小區宣傳,讓 公司的所有業務真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把 歷年來所開展的業務解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發考慮問題,還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏,才真正達到小區宣傳的目的`。三是宣傳要轉變思想,要做到以人為本。在 公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀?蛻糍徺I手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點!蹦菚r候我們就可以大聲地說:“選擇 ,總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您!”各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業!

  再次感謝領導給我的這次機會,謝謝!

公司經理競選演講稿7

  大家好!我叫 ,作為一名xx物業公司的保潔員,公司領導從我們工作的第一天起,就對我們強調環境衛生的重要性,我身感肩上擔子重,壓力大。如何為小區居民提供一個舒適整潔的生活環境,需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實踐出真知,辛勤結碩果,我用實際行動證明了我對工作的認真負責態度,我天天起早貪黑,頂著狂風暴雨,不畏嚴寒酷暑,奔波在社區的每個角落,隨時隨地保證地面、臺面、公共走道、消防通道、電梯的衛生。因此,不熱愛本職工作的人是做不好保潔工作的,沒有吃苦耐勞、樂于奉獻精神是很難長期堅持下來。

  保潔工作是個體力活,但也是一個技術活,不只是簡單地掃掃地、抹抹塵。由于新技術、新材料的'不斷涌現,保潔員需要不斷學習,掌握必要的保潔知識和操作技能,熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用,熟練掌握日常清潔機械的使用,否則,你就不會清潔電梯,不會刮玻璃,不會使用多功能擦地機、吸水機和拋光機。此外,你還要掌握各種石材的酸堿度和硬度,正確區別大理石、花崗巖、地磚等現代建筑材料,這樣才能有的放矢,正確地使用清潔藥水。

  幾年來,我憑著自己的責任心和使命感,在看似平凡的崗位上,始終不渝堅守著,盡職盡責奉獻著,雖然我能力有限,但我做這項工作心甘情愿,無怨無悔。我熱愛我的工作,我熱愛公司。

公司經理競選演講稿8

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著14年的消防工作經驗,今天我滿懷信心和激情,走到演講臺上參加財務部副主任的競聘,自信有能力挑起這個重擔。今天我參加公司財務資金部經理的競聘。

  我叫xx,1992年畢業于xx大學xx分校會計專業,20xx年畢業xx大學土木工程專業,本科學歷、中共黨員、造價工程師、高級會計師。1992年6月畢業后進入xx五局工作。先后在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經理、公司審計監察部經理、xx總公司援外項目組總會計師、xx冠和房地產公司財務總監、公司財務部經理等工作崗位工作。

  我之所以參與競聘,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛xx路橋這個集體;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

  第一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務資金部經理職務,對于公司目前的財務狀況,鐵路項目架子隊的財務核算,目前財務存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。

  第二、本人先后從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經歷。曾在多個大型項目從事財務核算工作,先后在項目、分公司、公司和xx總公司等層面從事財務管理工作,負責過項目的工程結算對審工作并取得較好的結算效益,參與或單獨主持多個公司和項目的經濟責任審計工作,負責處理過公司的法律事務糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的`主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

  第三、我熱愛五局,熱愛xx路橋,在五局工作的近20個春秋的日子里我始終懷著對五局發展事業的滿腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事學習,自身的業務水平有了較快提高。具有較好的專業功底和豐富的實踐經驗,過去的工作,無論在什么崗位,均得到主管領導和主要領導的認可。

  第四、經歷過長期專業實踐之后,我養成了嚴謹、認真的工作作風和為人正直、積極向上的工作態度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有做好本工作的語言表達能力和組織協調能力。

  如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經理的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,并按照以下思路展開財務工作:

  一、根據公司點多面廣且跨不同施工專業的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規劃力度。

  二、以審計作為重要手段,進一步強化分支機構的約束機制,重點加大項目過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%,針對過去顯現出的財務收支管理、項目成本控制、體系建設、風險防范等薄弱環節,實施有效監控。

  三、完善部門人員崗位職責,明確崗位內容,完成時間,工作質量,作為每次考評的一項內容,讓本部門財務人員背著指標奔目標。

  四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優質服務,使公司財務工作進一步貼近市場、貼近項目、貼近一線,工作重心前移,將財務的服務職能置于決策職能之前,大力提升財務服務的質量和效率。在工作順序上,先外后內,先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務形式上,盡可能的簡化手續以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通,實現信息共享。

  五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發展。完善財務報表體系和財務分析體系,及時向領導匯報,以利領導決策。

  六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構的溝通,為公司樹立良好的形象。

  七、加強自身學習,營造學習氛圍,努力建設學習型部室。不斷加強財務人員職業道德教育。

  “好風憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,在平凡的崗位上干出業績,為公司財務事業的發展壯大做出貢獻。

  我的演講結束了,謝謝大家!

公司經理競選演講稿9

各位領導你們好!

  非常感激公司給予我參與競聘的機會,我競聘的崗位是縣分公司總經理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現自我,接受評判。

  首先我向各位領導簡單的做一個自我介紹。我從XX年開始從事通信行業務市場營銷工作,曾擔任中國吉通貴州省分公司市場部經理、貴陽網通代理商中心主任、貴陽網通南明片區經理,目前任中國聯通烏當分公司銷售服務部主任。

  在擔任中國網通貴陽營運中心代理商主任期間,規范了貴陽網通的代理商管理的各項工作,在業務發展及回款率(網通業務主要為后付費業務)兩個關鍵考核指標都取得了很好的成績。XX年因網通集團與電信集團簽訂競合協議,在貴陽網通基本上沒有對駐地網進行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進行挖掘,完成了代理商中心的年任務計劃,而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽網通20xx的貴陽市薄覆蓋計劃,XX年底親自組織了貴陽市主城區(包括花溪,清鎮)的市場調查,為貴陽網通20xx年的駐地網建設提供了主要依據。20xx年主要從事貴陽網通南明片區直銷渠道的建設工作,在南明片區(包括小河區)建立了一支擁有11個社區,30余名社區工作人員的直銷隊伍。

  在南明經營部從事數固業務管理期間,南明經營部數固業務各項指標在貴陽聯通所有分公司中居第一位。

  在擔任烏當分公司銷售服務部主任期間,烏當分公司各項業務收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動中,在貴州師范學院成功的組織了營銷活動,在今年進校的新生中發展的有效用戶總數占到新生總數的70%以上。

  今天演講的內容分為三個部分:一是我的競聘優勢;二是對縣分總經理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設想。

  一、競聘優勢

  1、工作經驗豐富,營銷基礎扎實:

  從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經驗與敏銳的市場意識,具備了與公司規模不斷壯大相適應的工作能力。對渠道管理及組織渠道進行各類電信業務營銷具有豐富的經驗。具有較強電信業務大客戶營銷及大客戶談判能力,善于根據用戶的不同需求為用戶制定不同的業務方案。對在激烈的競爭環境中,如何根據本公司業務特點盡可能大的占領市場份額,具有豐富的工作經驗。具有較強的工作組織協調能力、溝通能力及執行力。能夠獨立制作市場營銷所需的各類方案,對市場的發展十分敏銳,能夠很好的根據經營的產品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強的統計分析能力。

  2、管理能力較成熟,工作開展有章法

  多年在營銷主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點,工作開展有章法可循。個人認為一是能夠有效的調動員工及合作伙伴的積極性,推動業務快速發展,促進公司規模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應對,確保應有的市場份額。

  3、勤奮務實、踏實肯干:

  在盛市、縣工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細致的調查研究,及時有效的監督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。

  二、對所競聘崗位的理解與認識

  縣分公司總經理的職責是全面抓好所在縣(市)的基礎管理、營銷及服務等工作,擴大公司市場規模,確保完成公司下達的量、收、利目標。

  三、對所競聘崗位的工作設想

  假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個方面的工作:

  (一)夯實基礎管理,完善激勵機制:

  只有夯實基礎管理、完善激勵機制,才有可能確?h分公司持續發展。若基礎管理不扎實一旦競爭激烈,市公司職能部門下達的任務稍重稍多,問題就會立即顯現出來,就會嚴重影響所在縣的核心競爭力。

  (1)明確職責、實現工作閉環管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負其責,所有工作有序推進。

  (2)做好周、月、季、年工作計劃,加強目標考核:當前縣分公司員工工作計劃性及目標性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內容,及時做好檢查與通報工作完成情況,及時獎懲提高執行能力。讓員工日日有事干,月月有重點,季季有目標,年年能得獎勵。

 。3)清晰梳理工作,確保精神有效執行:

  嚴格按照“總攬不獨攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市嘗客服、集團、建維等職能部門的文件較多,每一個都有一定的針對性,為確保文件精神有效執行,我將對各項工作進行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。

 。ǘ┳ズ脿I銷工作,促進業務快速發展:

  縣分公司地域大、鄉鎮多、營銷戰線長,營銷基礎工作提升尤為重要,我認為可以從以下幾個方面開展:

  1、渠道建設與激勵方面:

  第一是渠道補缺補強:仔細分析現有網點布局,補強補缺,確保渠道覆蓋全面合理。

  第二是換血淘汰:對積極性不強,業務發展極少,習慣吃老本的網點進行全面清理,根據實際情況及時大膽淘汰,以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的'合作伙伴,做大市常

  第三是有效激勵:聯合有一定經濟實力的網點鼓勵租賃場地建設賣場,重點扶持鼓勵其擴張,做大做強。其次是對普通經銷商充分利用現有資源(包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優質號源及宣傳物料等)激勵其全力投入業務拓展工作;再次是強化對二級網點的支撐服務,確保二級網點卡號充足,協助其解決售后服務問題,提高銷量。

  2、狠抓營銷基礎管理工作:

  首先是實現精確管理,完善各類數據。

  其次緊盯數據,及時幫扶:盯緊營銷數據并深入挖掘,對業務波動大的渠道及時溝通查找原因,并做好幫扶工作。

  再次是讓工作流程化,避免疏漏:對日常工作進行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區工作思路不清晰,工作迷茫或者遺忘某些重要工作問題。

  3、積極開拓農村市場,嚴防城區塌陷:

 。1)農村市場開拓方面:農村市場潛力巨大是量收增長的重要來源,首先是要積極招募片區經理彌補人員缺口問題,具體做好以下三個方面的工作:

  首先是做好精細營銷,確保有的放矢:

  嚴格按照市公司農村圈地政策,做好基礎數量調查與整理工作,為集團高攻、定點營銷、現場促銷等活動針對性開展提供依據。

  其次是強化過程管控,夯實渠道基礎:

  加強對鄉鎮渠道的支撐與指導,讓其按月度完成規定動作并強化過程管控,有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現有網點深入評估,對個別積極性缺乏的網點堅決淘汰,引入新的經銷網點激活市常通過資源傾斜,促使經銷商變坐商為行商,廣泛在農村開展好“走村串戶”營銷活動。

  再次是扎實做好集日促銷工作:

  貴陽郊縣鄉鎮經濟基礎較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區人員針對趕集日開展現場促銷,促進業務快速向前發展。

 。2)城區市場開拓方面:在抓好現有渠道激勵與建設外,在城區新增大型賣場,確保城區新增市場份額。加強代理商管理及渠道建設,制定渠道建設規劃,按照規劃進行渠道建設防止渠道盲區出現,營造良好的產品銷售及宣傳氛圍,推進業務發展;

 。3)推進3g業務發展

  首先加快3g渠道建設,發展所屬范圍內有實力的渠道經營我公司3g業務,拓寬3g業務銷售面;

  其次引導目前渠道由銷售獲利的經營模式向提供綜合通信服務獲利的模式轉變。引導及培養渠道開展多種3g類應用服務,通過服務及應用的普及,營造3g業務銷售氛圍,推進3g業務發展。

  再次通過路演,廣告宣傳、專業市場開發等方式對3g業務加強宣傳,提高提高用戶對我公司產品的知曉率并誘發用戶的購買欲

 。ㄋ模┘訌妼I市場(學校,大型廠礦等)的渠道建設及營銷組織,推進業務銷售;

 。ㄎ澹├萌诤蠘I務優勢,做好捆綁及固網發展:

  充分利用融合業務優勢,以業務帶動業務發展迫在眉睫。因此要根據自己的特點,從以下幾個方面努力:

  1、其次在城區積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區開展業務。

  2、借力現有經銷商及合作商發展業務,整合現有營銷資源,充分利用經銷商力量雄厚的特點,通過移網傭金與固網發展掛鉤的方式推動固網發展,培養經銷商發展固定業務的習慣與興趣;

  3、加快小區寬帶建設

  做到對所轄范圍內的小區有規劃、有重點、有先后的進行小區寬帶網絡建設,力保在1到2年內,所轄地區的所有市場潛力的小區及商務樓宇均有我公司寬帶網絡覆蓋;

  4、加快業務發展,防止代理商圈地

  對進行小區寬帶業務銷售的代理商及市場人員加強考核,將市場占有率及端口利用率兩個考核指標列入考核內容;并做到代理商可進可出,有效資源向有實力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現。

  (六)做好集團拓展與維系;

 。1)加強用戶資料收集及轄區內用戶需求分析,利用我公司3g業務優勢及數固業務優勢向用戶提供綜合通信解決方案促進集團業務發展;

 。2)加強目標管理及考核,按周、月制定用戶拜訪名單,并及時檢查拜訪結果,明確營銷目標,重點突破,推進集團客戶發展;

  (3)鄉鎮競爭不充分,費用太高,從鄉鎮入手進行突破。

  (4)開展商務樓宇及專業市場的掃樓及掃市場活動,拓寬客戶接觸面,提高成交率。摸清各片區集團單位數據,各類營銷數據,針對市場占有率偏低的單位或者片區,申請特殊政策采用派單式營銷,集中力量逐個擊破。

  (5)加強已有集團客戶維系,結合本地實際情況對集團客戶分級維系,加深與客戶的聯系及感情,穩定客戶防止客戶離網;

  一木成樹、百木成林,我們的企業人才濟濟,他們都是非常優秀的,他們也有著為企業奉獻的精神。假如我此次競聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續學習,完善自我,爭取更大的進步。

  各位領導、同志們,站上今天的演講臺是一個年輕人追求進步的心聲,也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業奉獻的必然選擇,請相信,不論結局如何,我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態度和你們一道創造貴陽聯通的美好的明天!

  謝謝大家!

公司經理競選演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會;當前,不斷發展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的心情是異常激動的,因為這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,讓我有機會在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

  我叫xx,今年xx歲。于20xx年xx月進入企業,開始了我的職業生涯。光陰似箭,在企業工作的xx個年頭,我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責,一絲不茍,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨干。

  一、對總經理崗位的認識

  總經理即受公司委托,帶領全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照公司的實際情況,組織指定和實施各項物業管理方案,全心全意做好公司的服務,實現公司的各項目標。這就要求作為總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,遵紀守法,誠實守信,開拓進取的思想品德和扎實熟練的物業管理專業知識。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學習充電與工作歷練,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信,并做好充分準備擔任客戶經理一職,堅信自己能做好相關工作。

  二、競聘該職務我的優勢

  首先,具有嫻熟的業務技能,熟悉各項規章制度。我多年來一直從事物業管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程,街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業管理行業的新發展方向和動態。并且這些年我不斷充實自己,堅持工作中學習,學習中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統業務,又或是新興業務,我都力求做到守制度,懂原理,會操作。

  其次,具有良好的政治素養,熱情與冷靜并存。作為公司的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,對于自己肩負的責任,我能清楚的認識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補;道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。

  最后,具有強烈的服務意識,以業主為中心,扎實勤懇。我一直將強烈的事業心和責任感應用到工作中,能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自己牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念,工作積極主動,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業主對公司的信任和信心,為公司的.發展做出應有的貢獻。

  三、對經理的工作設想

  成績屬于過往,激情來自未來;貞浲,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,都夾雜著同事的奉獻。總經理不僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為公司的發展鞠躬盡瘁。

  首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自己的位置,多站在業主的角度,來審視和監督工作質量,做好業主的代言人。當前,物業市場的競爭日益激烈,物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣,服務質量的優劣同時直接關系到公司的效益。我要提前做好準備,積極主動的介入工作,做好服務質量的監督,并定期檢查發現和反饋潛在的服務問題,換位思考,以主動發現問題、解決問題替代以往的接受業主的投訴。工作中,加強與各部門的溝通和協調,要用真誠的態度,提出意見建議,而不能求全責備,產生反感。

  其次,轉變理念,樹立“業主至上”的服務理念。我不能將自己定位在“管理者”的角色中,而應該把自己切實的擺在“服務者”的位置上,提高服務質量,妥善處理好和業主之間的關系。為此,我首先要樹立超前服務的意識。換位思考,設身處地的為業主著想,多了解業主對物業服務等各方面的意見,積極主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業主交朋友,具體了解部分業主的實際困難,給予幫主和關心。“贈人玫瑰,手有余香”,我要真誠的付出,贏得業主對我工作的理解和支持,建立良好關系。

  最后,開拓創新,充實過程,提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,為公司各項管理制度為依托,大膽創新管理方法和手段,在建立健全崗位責任制的基礎上,要重視各項工作的細節管理,從日常的小事抓起,真正實現從細節抓管理,從管理創效益的經營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴,對執行力的建設做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,扎實落實執行,才能發揮管理制度的真正作用。

  “給我一根棍子,我能撬起整個地球!薄敖o我一個機會,我能做出我的光彩!泵鎸Ω魑活I導,各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,并將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!

公司經理競選演講稿11

各位領導、同志們:

  大家好!

  今天,我競爭的崗位是財務中心主任助理。

  我叫xxx,今年——歲,大專文化程度,——年——月份調入人保——支公司工作,先后擔任出納、會計、財務科長等職務,20xx年調入市公司審計處工作,現任副科級審計員。

  參加這次競選,我感到具備以下三個條件:

  一是對保險業務的濃厚興趣,使我積累了比較豐富的業務知識。興趣是最好的老師。多年來,我基本上都在財務會計崗位工作。但由于對保險業務的愛好,我始終堅持自我加壓,一刻也沒有放松業務學習。先后自學了財務、統計和審計等相關的業務知識,并撰寫了大量的學習筆記,業務基礎得到不斷鞏固和提高。

  二是多年的工作實踐,使我養成了愛崗敬業的良好品質。93年至今,我先后在五、六個崗位鍛煉過,親身體驗了各種酸甜苦辣。但無論從事什么工作,我都堅持干一行、愛一行、專一行,做到大事做于細,小事做于精,任勞任怨,兢兢業業,從來沒有出現過任何失誤。

  三是基層和機關的工作鍛煉,使我的組織協調能力得到不斷提高。從事保險工作的10年來,我既有親自接觸保戶的種種經歷,也有在機關摔打的切身感受,在領導和同志們的關心幫助下,我的組織協調能力得到較大程度的鍛煉和提高,練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中,都圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。

  如果這次我能夠競選成功,我將從以下三個方面努力:

  一、盡心盡職,充分發揮助手和紐帶作用。我將擺正位置,積極支持、全力配合正職開展工作,當好正職的參謀助手;同時我也會努力做好團結的帶頭人和潤滑劑,與大家和睦相處,互幫互助,在正職與同志們之間架起一座連心橋。

  二、加強學習,進一步提高自身素質。可以說,沒有先進的理論,就沒有成功的實踐。在今后的工作中,我將堅持不懈地刻苦學習社會主義市場經濟理論,學習國有企業改革的.方針政策,學習和人保工作有關的一切規定和要求,在不斷學習中更新觀念,提高自己。

  三、爭先創優,高標準完成各項工作目標。盡快適應新的組織構架、管理模式和業務流程,按照《會計法》和公司有關制度,不折不扣、保質保量地完成領導交辦的各項工作目標,為不斷提高企業贏利能力做出積極貢獻。

  如果這次不能當選,說明我離領導和同志們的要求還有差距,我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補。在此,請各位領導和在座的同志們相信,給我這次機會,我必將還您一個滿意!請大家相信我,支持我!

  謝謝大家!

公司經理競選演講稿12

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫**,今天很高興站在這個競聘演講臺上,我競聘的職位是銷售部經理一職。首先感謝領導對我的信任給我這次演講的機會,其次感謝我的同事們多年來對我的支持與鼓勵。

  在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了必然的看法,我省現有水泥企業237戶,年生產才能為2693萬噸,我公司經由了四十多年的發展,據有必然的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場如火如荼的轉變,競爭日益加劇,公司面對著生活和發展的雙重壓力。因而,營銷工作必需在思想觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的'改變。

  基于上述考慮,假設我能負責運營部司理,我的想象是:改變一個觀念、培育二個認識、完成三個目的。詳細來說:

  一是改變營銷觀念。當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然稱號叫營銷司理部,但依然只“銷”,不“營”。因而,堅持以客戶為中間,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

  二是培育大局認識和司法認識。一切工作要以大局動身,果斷顧全企業的變革大局,貫徹執行公司方針目的,培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還在司法的框架下規范營銷行為。由于,在依法治國、依法治企的大背景下,司法行為與人們的生活、工作息息相通,關于營銷人員尤是如斯,例如:當前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現偏向,招致過早的拋棄訴訟時效,落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以,對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓,提高司法認識,既可以維護本企業的正當權益,又可運用司法常識為企業挽回不用要的經濟損掉。

  完成三個目的的內容是:

  1、建構營銷收集。在做好昆明水泥市場的還,營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點,辨別設立滇東北片區和滇南片區做事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口,搶占 級和特種水泥等高端市場,應用營銷收集,進行技能革新,興修粉磨站,完成產物的計謀擴張。

  2、建立營銷渠道。結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場,添加市場掩蓋面,作到優勢互補,躲避市場單一帶來的運營風險,克制“以量訂價”的毛病。

  3、資本優化裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢,依據其專長、才能布置適宜的工作崗亭,完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事,充分尊敬他們的人格,營建出興奮、調和的工作氣氛,真正發生“人心齊、泰山移”的結果。

  今天的競聘,我并不懼怕失敗,因為我多年來在自己的本職崗位上盡職盡責,認真完成各項工作計劃,對待我的工作,我沒有任何的遺憾,所以我相信我自己,失敗了,只能說明我還存在著某些不足,我會認真改進,做一個領導滿意的優秀員工。

  謝謝大家!

公司經理競選演講稿13

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

  今天我競聘的崗位是xx分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的.知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在xx,家住在xx,對xx的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

  3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

  目前,我認為xx分公司的工作主要有以下幾點不足:

  1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

  2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

  3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

  如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

  領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

  坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!

  謝謝大家。

公司經理競選演講稿14

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。

  競聘這一個崗位,我自身的優勢是:到廣告組后,系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。

  如果我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:

  首先廣告郵購公司的方針目標是:強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成80萬業務收入而拼搏!

  廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告,應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

  1、制作發行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的項目,公司在今后的業務發展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系,洽談發展,制作企業明信片,開發景點型門票和文化收藏型明信片。

  2、公司將積極與各大單位建立聯系,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業信函不只是用于賬單一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。

  3、公司將創造條件,增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告制作門市部一個,計劃在條件成熟后,在城內增設廣告制作門市部,承接廣告郵購業務,買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的.對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發布的,利潤相當可觀,我一直在構思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經濟開發區的主干道上,地理位置十分優越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務,占領市場,并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。

  5、發展和健全郵政代銷網絡,吸引客戶。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想通過郵政網絡,把他們的產品推銷到農村市場去,這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,把他們的信息建立在網絡中,這樣,一方面對信息的查詢者來說可以通過網站,能夠更快、更方便、更準確地獲取信息,一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。

公司經理競選演講稿15

各位股東,各位領導、同事們:

  大家好!我叫陳高德,在公司工作了十二年,這次經深圳香港考察回來,特別是上個星期六下午聽了董事長的動員后,感觸很深。我們身為黨和國家的干部,面對大改革大開放的挑戰,應敢于抓住有利時機,以實際行動迅速匯入商品經濟的大潮流,為咱們股份公司的全面振興做出更大的貢獻!因此,我競選股份公司經理。我的設想如下:

  假如我當選股份公司經理,我的設想是"兩步走"。第一步是以咱們總公司為主要的發起單位,吸收全省行業企業入股,力爭第一年內集股資金達100萬元,在此基礎上穩步推進,打基礎,上項目,辦實業,增效益,不斷提高公司凝聚力、社會知名度和整體的經濟效益。具體地說,頭年打基礎(即擬定章程、籌集股金、搞好注冊),第二年抓實業創效益,推進股金朝前滾動,實現集股并增資額遞增超過20%,力爭達到30%

  第二步是積極主動地疏通各方面的關系,創造條件依據國際貫例著手向外省、港澳或社會公開發行股票,以超常規的速度增加股份和社會股票的資金量。力爭在我的任期內,集股資金額達到或超過20xx萬元,以便盡快地進行滾動,爭取到一個跨世紀的、有現代化檔次的高科技產品項目,創辦一個充滿生機活力并逐年能贏得顯著效益的股份有限經濟實體。為實現上述粗略規劃,在我的第一個任期內,我將努力做到以下幾點:

  第一,使我們公司成為一個堅強開拓、奮發進取的集體。股份公司的精神是:務實、開拓、團結、效益。人手工作的目標是變觀念、破界線,長短結合,里外結合,群策群力,艱苦創業,西瓜哈密瓜要搶,芝麻蝦米也要撿,穩扎穩打創實業。

  第二,使我們公司全體職員放膽實干,敢冒敢闖,做到人盡其才,密切配合,慎重決策,首戰必勝。記得發達起來的日本人有句口號叫做“日本第一”我們公司也將立上一條座右銘,叫做股份公司第。為此,我構想公司近期整個經營管理的框架是把一級聘任一級的事落實,職員到位后首先是明確各自的工作職責;在此基礎上抓橫聯,走外向,半年打基礎,年末上項目,并逐步形成跨單位,越行業,闖國界的,以股票發行為集資主體,房地產商貿運輸水產養殖為兩翼的“鳳凰形’經濟結構。

  為穩步地推進‘鳳凰形’經濟結構的實現,我們公司要充分發揮每個職員的興趣和專長,大力弘揚公司精神,放膽鼓勵大家敢于冒和闖,艱苦奮斗創新業,做到人盡其才。堅決實行視實績大小、兌現獎賞和重獎不封頂。

  第三,我們公司所有職員都享有充分的民主權利,在公司規章制度面前人人平等。公司的`高中級職員,務必處處起模范作用,老板應當成為全體職員的表率。當總公司實了放開后”的第一年里,如公司連續兩個月沒能實現既定的經濟計劃及兌現給大家發應有的生活待遇,我將自動停領每月所得的工資和福利待遇;在任何時候,如有三分之一同仁對公司的管理狀態表示不滿,我將自動辭職。

  總之,所有進我們股份公司的同仁,我期望能同公司共命運,爭做公司的終身職員。首批被錄用的職員,將是我們公司的開創者,如能連續受公司聘用二任以上的將是公司的元勛,從第二個任期起,法定節假日享有的福利待遇,將同老板一樣少,我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”本人熱比歡迎大家積極自薦或推薦人才到我們公司來。

  我堅信,我將能經得起新的考驗,更加實在地和大家繼續更好地合作,去奪取新的成績,開創新的局面!謝謝大家!

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