上崗競聘演講稿

時間:2022-12-17 08:52:07 競聘上崗演講稿 我要投稿

有關上崗競聘演講稿范文匯編五篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的上崗競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關上崗競聘演講稿范文匯編五篇

上崗競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我叫,今年歲,畢業于大學,中央財經大學金融專業四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經濟環境中掌握如何應用它們;九年的一線工作經驗,讓我對業務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經驗和方法,從年到年,連續四年績效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續兩年獲先進主任稱號。基于以上的經歷,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。

  航空分理處在海口地區還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網點大一點點,目前存款余額多萬元。面對著這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。

  對于分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優質服務、一流的業務水平、一流的發展速度,實現這五個“一流”就能夠造就一流的精品網點和持續發展能力。這是我們“5+1”的戰略。

  為實現這個“5+1”的戰略,我制訂了“4+1”的戰術。我的措施是“四點一線”以發展業務為出發點,以優質服務為基礎點,以員工成長為根本點,以控制風險為立足點,圍繞著創建合諧網點以主線來開展我在分理處的工作,扎扎實實,腳踏實地,帶領大家,實現我們的目標。

  一、發展業務為出發點。第一招

  根據分理處的地理位置和當前實際情況,業務發展必須強調其基礎性,務必扎實,強調零售業務和公司并重,重點發展個人理財,提高客戶數量,增加業務品種,擴大業務影響力為當務之急,做強做大,為下一步推動中間業務打下基礎。

  抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網打盡。

  掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統統掃進航空的大門,從而夯實發展的基礎,有了足夠的客戶,我們就能得到發展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

  客戶分類服務分層。按照不同類別的'客戶,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立詳細的客戶信息,進行細致分類,差異性服務,達到雙方共贏的目的,維護、開發和鞏固客戶群。

  建立網點客戶經理。與客戶分類、服務分層相配套,建立網點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業務操作和優質服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務。

  二、員工成長為根本點,第三招

  西方經濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業務在進步和升級。當前金融市場日新月異,新產品層出不窮,沒有開放的思路、發展的眼光無法適應銀行業的發展。對于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業務素質和能力將是一個網點長遠發展的保證。我將憑借著營業部工作中積累的經驗,將創建學習型組織,提高員工綜合素質和能力作為我工作的重心之一。

  大力開展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業務能力,如創辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創造自學的氛圍,培養員工自學的能力,自我學習,相互交流,共同提高;加強業務技能的培訓,抓好零售柜臺業務和中文錄入的測試;提高柜員業務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,向個人理財業務全能柜員發展。

  在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發展的培訓機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現人生的追求和夢想,關心員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創造良好的成長環境,創造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

  三、優質服務為基礎點,第二招

  服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

  椰樹門支行向來是文明優質服務的先進單位,現已成為中行文明優質服務的品牌,作為營業部主任,在抓文明優質服務上也積累了豐富的經驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內產生良好的效果,我的目標是在1-2年內將航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優質服務的一面旗幟、一個典型。

  四、控制風險為立足點,第四招

  內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內控建設,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內部管理,明確崗位職責,嚴格規范各項規章制度與業務發展同樣重要,對于基層網點來說,內控重點在于控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險,首先將進行內部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規章和人員安排上防風險,促業務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風險、控風險局面,讓員工對風險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經常對風險點進行檢查,及時糾正不良苗頭,了解員工的思想動態和行為動態,從源頭上確保無案件發生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。

  我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇2

  各位領導、各位同事:?上午好!?感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務,銀行行長競爭上崗競聘演講稿。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。我的優勢:

  一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的'理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識,競爭上崗演講稿《銀行行長競爭上崗競聘演講稿》。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

  一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

  一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

上崗競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

  大家好!

  此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實力與能力較量的平臺,可以說是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰自己,展現自己的大好機遇,我倍加珍惜。根據競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。

  經過自身綜合權衡和分析,認為自己有以下競職優勢:

  一是豐富的工作經驗讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以來,先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作能力,工作當中,我一直把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

  二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務實是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是在業務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每天必修的.工作課程,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識,全面提升自己的專業業務知識,我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機會,我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作:

  一、做好”領頭羊“角色:

  行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發展產生著非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養,以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎和較高的業務素質,要一馬當先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、嚴抓細節工作和中心工作

  在工作的開展過程當中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;另外,還將日常性,事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  三、做好員工的”知心“工作。

  員工與領導之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機會。

  以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創造我支行的輝煌業績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準備,迎接下一次組織的檢驗!

  我的競聘演講稿如上所述,謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  您們好!

  我叫李玉娟,護師,1966年1月出生,1986年7月中專畢業于---衛校,分配至現勝利社區衛生服務中心。一直默默地在內科,急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。現在內科任護士長。在擔任護士長工作過程中,我注重學習,追求進步,努力將理論知識和實踐經驗相結合,不斷提升和完善自己,經過26年護理工作的錘煉,我積累了豐富的臨床經驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業務素質,取得了專科學歷證書,目前是科室的主要業務骨干,工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認可與肯定。

  26年來我在不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗,培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。我本人具有很強的團隊協作意識和協作能力,在工作中和同事們緊緊配合,充分發揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協作,變被動護理為主動護理,向患者提供最好的治療環境和醫療服務。

  現在我對護士長這一職位有深該的認識,它是科室管理工作的組織者和指揮者,也是一只優秀的領頭羊,有能力協調好方方面面的關系,能與大家溝通交流,關心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任,而這些也正是我所具備的'。

  在以后的工作中,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創全院模范護理科室。具體工作如下:

  1我科室重質量,強管理,實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理,使科室的護理工作走上良性發展的狀態。

  2、加強溝通,增進協調,處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

  3、創立溫馨病房和愛心護理,提供優質高效的護理服務,營造群眾滿意醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務。

  4、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

  以上就是我競聘護士長的工作計劃,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。

上崗競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、老師:

  大家好。

  各位評委、各位領導,同志們,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。我相信,憑著我堅持原則、求真務實的過硬作風,勤于學習、勇于進取的良好素質,吃苦耐勞、腳踏實地的敬業精神,我一定能把教學工作做好。

  今天,很榮幸有這樣一個鍛煉自我的機會,我競聘的是初中化學課教師。

  古人云:學高為師,德高為范。一名合格的教師必須具備高尚的師德和淵博的學識。為此我不斷加強自我思想教育,依法執教,愛崗敬業。為人師表,廉潔從教。嚴于律己,樂于奉獻。以身作則,講究禮節。顧全大局,著眼未來。維護集體利益,團結協作。尊重同事,相互學習。尊重家長,堅持家訪。熱愛學生,關心、理解和信任學生;嚴格要求學生、做到嚴而有度,循循善誘。

  初中化學是一門理論知識與實驗動手相結合的實用科學。為了教好它我堅持做好以下崗位職責:按教學內容制訂詳細的實驗教學計劃,熟練掌握教材內容,吃透教學大綱和教學要求。遵循教學規律,貫徹教學原則,面向全體學生,改革課堂教學,提高教學效率。提高學生的學習積極性,培養學生良好的學習習慣。因材施教,注意培養學生的特長愛好,重視做好后進生的轉化工作。掌握實驗儀器的性能、工作原理,掌握實驗操作技能,做好實驗。及時認真批閱作業,熱情輔導與答疑解惑。定期檢查和分析教學質量,及時查漏補缺。極參加教研活動,開展課題研究,認真總結經驗,積極撰寫論文。自覺進行教學基本功訓練,堅持互相聽課,取長補短,共同提高。

  如果這次競聘上崗得到各位領導和老師的支持,繼續任初中化學課教師,在以后的工作中我有以下設想和措施:

  一、不斷提升思想認識,深刻領會黨的教育方針政策,切實貫徹各項法律法規,做一個思想境界高,師德師風好的人民教師。

  二、加強自身教育,豐富知識儲備,提高自身各方面的能力,不但在教學中爭優創優,更在基本能力等其它方面爭優創優。

  三、加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力和化學教學能力,做一個業務能力強,綜合素質高的人民教師。

  四、與學生共同總結科學而有效的化學學習方法,培養學生良好的化學學習習慣和生活習慣,建立有規律的`化學資源和試題庫,提高化學教學效率。

  五、投入教學研究,認真分析教材教法,總結教學規律,總結中考規律,形成科學的教學體系和有特點的教學風格。

  六、抓好化學競賽輔導,逐步改變競賽獲獎少的局面,爭創優秀。培養學生的團結和競爭意識,使學生在相互幫助中相互競爭,做好輔導工作,提高化學優秀率。

  七、利用好實驗器材,增強學生的動手和協作能力,開拓學生思維,培養學生的實踐和創新能力,以適應生活要求,社會要求和中考要求。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺; “欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠;“好風憑借力,送我上青云 ”,我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴,這股信賴的春風會把我送向教師之職,對此,我將以綿薄之力來回報領導和同志們對我的信任與支持。回首過去我無限欣慰,展望未來,我斗志昂揚,或許目前我不是最優秀的,但我一定會做最努力的,請大家相信我、支持我、考驗我,給我一次機會,在不久的將來,我會還大家一個滿意!

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