石油公司競聘演講稿

時間：2025-01-09 16:14:51 藹媚競聘演講稿我要投稿

石油公司競聘演講稿（通用10篇）

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在的社會生活中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的石油公司競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

石油公司競聘演講稿（通用10篇）

　　石油公司競聘演講稿 1

尊敬的各位領導、評委老師：

　　大家好！非常感謝各位領導和評委老師，為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘，我會全力以赴，用心作答，以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

　　首先簡單做一下自我介紹。

　　對照競聘要求，聯系自身工作實際，我認為自己競爭石油公司中層干部助理職位，相對具有以下優勢條件。

　　一是政治素質可靠，思想上進，事業心、責任感強。

　　二是專業知識過硬，業務能力突出，工作經驗豐富。

　　三是原則性強，秉公辦事，公道正派。

　　四是作風務實，工作敬業，有較強的實干精神。

　　尊敬的各位領導，評委老師，如果今天通過你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標任務，以“防控風險，促進管理”為目標，深入推進石油工作創新，拓展石油監督領域，突出抓好石油重點，強化對專項資金的審計監督，用好內外部檢查成果，努力防范和化解風險，為公司的改革發展和依法從嚴治企更好的服務。

　　一、突出關鍵環節，強化專項審計監督。

　　一是開展好財政專項資金審計。

　　二是開展重點項目專項審計。

　　三是認真開展好工程項目管理審計。

　　二、統籌兼顧，注重效果，積極推動審計成果運用。

　　三、完善制度，強化措施，切實加強審計工作管理。

　　一是建立審計工作考評機制。

　　二是深入推進工作創新。

　　三是強化人員素質提升。

　　尊敬的'各位領導，評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出，我將以實際行動踐行我的措施打算，不辜負領導的信任和重托。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，在本職崗位上，繼續接受領導和組織的考驗，一如既往為公司發展貢獻力量。

　　我的演講到此結束。再次感謝各位領導，感謝各位評委老師！

　　石油公司競聘演講稿 2

尊敬領導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　今天我有幸再次站在講臺上，參加分公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

　　下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學學歷。20xx年畢業于大學。20xx年12月參加工作，20xx年任加油站站長，20xx年任油庫副主任，20xx年任辦公室副主任。期間曾經擔任過機關支部書記。

　　我來到石油系統工作已經整整二十多個春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導月亮船教育資源網和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

　　我認為我競聘本職位具有以下優勢：

　　一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

　　二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

　　三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

　　我的目標和措施是：

　　一、科學統籌安排，確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的.重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

　　二、當好參謀助手，為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。

　　三、搞好綜合協調，妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。

　　四、打牢工作基礎，不斷加強科室自身建設。一是要加強政治理論學習，提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平；二是要加強業務學習，提高辦公室人員的業務素質；三是要改進工作作風，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業業、任勞任怨，按時完成上級交辦的各項任務；四是要嚴格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

　　總而言之，辦公室主任的職責就是要在工作中突出協調能力，強化服務意識，確保各項工作落到實處。

　　如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領導放心，讓同事們放心。無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為黨工作，為企業的發展盡自己的一份力量。

　　謝謝大家！

　　石油公司競聘演講稿 3

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　當您打開這份材料的時候，就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我特別的參與此次的競聘活動。我競聘的是燃氣公司營業部店長競聘報告。之所以要參與競爭，除了我對石油事業的喜愛之外，更主要的是我覺得自己具備了擔當這一職務的基本素養和優勢。

　　下面，我先簡潔的介紹下我個人基本狀況，好讓領導對我有一個更加全面的熟悉和了解。

　　客觀地說，我競聘營業部店長優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清晰自己弱點的人才能對自己做出精確的推斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與公司有資深經驗的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事教育類的管理工作，剛在我們公司從事工作才幾個月而已。勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在預備應聘之前，我對此已經有了充分的熟悉。

　　還好，世界上任何事物都不是肯定的。就石油行業的業務來說，雖然行業不同，但萬變不離其宗。只要我喜愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只怕有心人。愛因斯坦也曾說過，喜愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任營業部店長一職特別自信。

　　至于優勢而言，首先，我講究組織原則，我從事教育多年，在學校及工作的多年實踐以來，熬煉了我良好的自身素養，培育了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注意加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。

　　其次，我具有較強的管理能力。我有過多個單位擔當領導的經歷，在鞋廠，我擔當過主管，在xx幼兒園我擔當過行政園長。可以說，，多個崗位的變遷，熬煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織管理協調能力。有人說，經歷是一筆財寶，而我更情愿把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。最終，具有較扎實的理論學問。工作中，我還擅長學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素養為動力，以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己，能更好的.利用自己把握的理論學問創造性的開展各項工作。

　　下面我談一下對營業部店長的熟悉。我認為，營業部店長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必需協助經理不折不扣的貫徹執行公司的經營方針、經營戰略，落實企業的核心理念，積極做好煤氣的銷售、部門管理等工作，積極全面完成公司下達的各項考：

　　一是真誠講團結，團結同事一道工作。

　　多年的工作經歷，使我熟悉到同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確熟悉和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓舞、多支持，團結同事一道獻身石油事業。

　　二是加強店面管理，健全各項管理制度。

　　市場經濟條件下，管理也是效益，我將向管理要效益。依據目前營業部的狀況，對各項工作進行一次徹底的分析，理清頭緒，健全和完善內部的各項管理制度，明確分工，劃清職責。增加安全防范措施，在店面里禁止存放各類安全物品，準時支配人負責煤氣罐的檢修工作，確保萬無一失。另外，我還要做好人員的管理工作，準時了解員工的思想狀況，調整員工的工作狀態。三是抓好經營工作，提高煤氣銷量。

　　我的思路是，在直銷中提高服務質量，多供應一些優待政策，如優待卷，獎品等等。對外客戶，多找一些大的飯店，簽訂常年供氣服務。同時，多印刷一些POP廣告，到市區比較大的小區散發和宣傳，用來增加銷量。還有，我們也可以做一些公益性的宣傳活動，如教育廣闊用戶安全用氣，提高煤氣使用率。提高我們公司知名度和美譽名，進一步增加我們公司的核心競爭力。四是做好人員的管理工作。

　　我們公司新進人員較多，許多人對煤氣的熟悉不足。對此，我將充分加大對他們的專業學問及技能的培訓力度，使他們盡快把握并運用到工作中去。另外，我還將加大嘉獎力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓舞和嘉獎，使員工工作熱忱高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

　　尊敬的領導，以上便是我的基本狀況介紹。記得作家柳青曾經說過：“人的一生雖然很漫長，但是關鍵之處只有幾步，那就是一個人年輕的時候。”我今年剛剛？歲，我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到，目前就是我人生的“關鍵之處”，期望領導能夠給我一個機會；您給我一個機會，我一定不會令您絕望，定會還您一份滿足的答卷。

　　最終，不管我有沒有機會成為營業部店長，我都真心的祝福我們的公司能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為燃氣行業中的一顆燦爛的明星。同時，我也真誠地祝福您及您的家人工作順當，身體健康，事事如意！

　　石油公司競聘演講稿 4

尊敬領導，各位評委，各位同事：

　　上午好！

　　今日我們共敘一堂，我想各位都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學習鍛練的機遇，當然也是體現自身價值的所在，共同目的也是積極投身企業改革潮流中，我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業發展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革，也是企業進步的一種體現，對調動年輕干部做事創業的積極性，激勵年輕干部全面發展，健康成長具有重要的作用和意義，能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇，作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰和發揮個人才華的機會，本人有幸參加今日競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。

　　我來自基層， 1961年出生，大專文化，中共黨員，現任經營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業處于轉折關健時期， 1999年應上級公司號召和領導要求，返回企業上崗任副經理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業務能力和素質，認真貫徹執行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自己的`本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經營能力，三無市場和網點，員工每月工資都無法按時發放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關頭，發揮主觀能動性，自籌資金開拓經營，通過上下共同努力渡過了難關，使企業逐步走出困境，隨著企業體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關文件精神以管理制度，不斷更新自己的知識，及時調整思路擺正角度，從經營角色逐漸轉變為管理角色，使自己能夠適應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發生的變化與發展，是有目共睹的，相信各位也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。

　　這次參加片區零管主任崗位競聘，覺得自己具有以下幾方面優勢和條件，

　　一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會，

　　二是有熟悉和了解當地人際關系，以及能與當地政府有關部門的溝通能力，

　　三是有熱愛石油事業責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗，

　　四是有能夠與人團結共事的經歷，

　　五是有勤奮敬業，務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點 “資質” ，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。

　　如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：

　　認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。

　　石油公司競聘演講稿 5

尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好！非常感謝組織給予公平的競爭機會，希望通過這次競聘，發掘自身潛力，力爭公司黨風廉政建設做出一份積極的貢獻！

　　我叫王xx，今年29歲，中國共產黨黨員，本科學歷，中級經濟師職稱。2005年畢業于xx財經大學金融專業進入油料公司基層化驗室擔任油品化驗員；2007年通過崗位競聘進入公司機關任財務部助理；2009年光榮地加入黨組織；2010年又兼任公司黨支部紀檢委員。進入公司以來，始終堅持學習，邊學邊干，不僅順利地完成了各階段的工作任務，而且認認真真對待機關黨支部紀檢委員兼職工作，得到了領導和同事們的積極肯定，曾獲得集團公司優秀共青團員等榮譽稱號。

　　今天之所以參加紀檢主任崗位競聘，是因為自己具備新崗位的各項條件，并且有以下優勢：

　　一、工作經歷豐富，專業優勢明顯。

　　我在公司基層工作2年，對基層狀況有深入的了解，對基層職工的思想動態有較為全面的把握，能夠有針對性開展黨風廉政建設和反腐倡廉斗爭；擔任機關財務部助理4年，兼任紀檢委員2年，熟悉機關黨員干部隊伍的狀況，也學習到了很多紀檢工作工作方法。縱觀當前的違紀案件，多數與經濟財務有關，這也意味著監察部長的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力，還需要財務審計專業知識。我的專業為金融，從事的是財務工作，能夠利用自身專業優勢開展監察工作。

　　二、學習能力較強，具備紀檢經驗。

　　我大學所修專業為金融，先后從事油品化驗、機關財務、黨支部紀檢委員等工作，這些崗位性質相差較大。為適應不同的崗位，我樹立了終身學習觀念，利用一切機會努力學習財務管理和政治理論，注重總結實踐經驗，提高了工作水平，不僅積累了一定的紀檢工作經驗，而且鍛煉了較強的.學習能力，能夠快速適應新崗位新環境。

　　三、組織能力較強，專業素質較好。

　　幾年來，我多次協助領導策劃財務稽查活動方案和黨風廉政教育方案，多次協助上級組織開展審計、效能監察等活動，多次協助領導完善教育學習制度、廉政制度等，在學習與鍛煉中，自身的組織管理能力和協調溝通能力有了很大提高，文字寫作能力和口頭語言表達能力也得到了快速提升。同時，掌握了豐富的黨的理論知識，能夠把握新時期黨風廉政建設的新特點新政策新任務，具有良好的專業素質。

　　四、政治素質過硬，個人條件良好。

　　組織的教育和工作的磨練使我認識到：光明磊落，坦坦蕩蕩，虛懷若谷才是共產黨人的真正品格。作為一名黨員，我有堅定的理想信念和政治覺悟，做事講原則、講黨性，責任心較強。個人性格內斂，穩重，富有親和力；孩子已經兩歲，能夠全力以赴開展工作。

　　回顧個人取得的一些進步，離不開各級領導的關心與培養，得益于周圍同事的支持和幫助；如果能夠再次得到領導和同志們的信任，我將會努力工作，用具體的行動和出色的成績回報組織的厚愛。具體思路如下：

　　一是圍繞中心，服務公司健康發展。

　　我將堅決貫徹集團黨政決策層的各項指示精神，緊緊圍繞公司黨委、紀委的要求，發揮主觀能動性，協助紀委書記做好各項工作。要帶領紀檢監察隊伍認真貫徹落實集團公司紀檢監察工作會議精神，進一步加強懲防體系建設，統籌安排好黨員干部隊伍廉潔從業建設、制度建設、作風建設等各項工作，提高綜合監督能力，努力做到公司黨員干部零違法、零違紀，服務公司健康、持續發展。

　　二是創新思路，強化廉潔從業教育。

　　要創新思路，提高教育成效。要通過觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實地參觀反腐基地，開展喜聞樂見的“唱、讀、講、傳”活動，營造反腐倡廉的環境，提高干部拒腐防變能力，幫助其樹立正確的權力觀、人生觀、價值觀；讓將教育延伸到普通員工，引導廣大員工將廉潔從業、勤儉節約、艱苦奮斗看做一種個人品格，發揮好民主監督作用；將廉潔教育延伸至黨員干部與重點崗位的家庭成員，開展“家庭助廉”活動，發揮家庭在黨風廉政建設中的特殊作用；積極開展公司廉潔文化建設，建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺聽覺文化在內的文化體系，大力開展主題文化活動，使廉潔意識深入人心，推動黨風廉政建設深入發展；要堅持長期教育，持之以恒，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果，做到常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。

　　三是強化管理，深化制度體系建設。

　　“打鐵還需自身硬”，要在紀委書記的領導下強化公司各級紀檢監察隊伍建設，完善崗位責任制和激勵機制，激發紀檢干部的工作熱情，團結一心開展工作；按照“一崗雙責”的要求，要狠抓黨風廉政建設責任制落實，以定期檢查、隨機抽查、專項檢查等方式加強督導與考核；要進一步完善學習培訓、廉政教育、民主監督、廠務黨務公開、采購銷售、公務接待、工程項目、節能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預防違紀腐敗行為；要強化對重點部門、重點崗位和薄弱環節的監督，進一步完善防控機制；要引入心理輔導機制，對轉崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導活動，構建和諧的勞動關系。多措并舉，提高紀檢監察工作的管理監控水平。

　　四是突出效能監察，服務公司生產經營。

　　效能監察工作是把紀檢監察工作融入企業管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住采購管理，從規范采購程序、降低采購成本到推進投入產出的成本核算等方面，逐步形成陽光采購機制；要緊緊抓住產品銷售、工程建設項目招投標、合同審批程序等進行監督控制，防止營私舞弊行為出現；要緊緊抓住安全生產的難點，對分管領導和專職安全人員開展效能監察，將安全指標的完成作為考核黨員干部的基礎性內容；要監督好環保項目的整改，確保企業節能減排達到行業標準，推進“安全高效、綠色環保”的新型石油企業逐步形成。

　　五是強調黨風建設，提高干部職工滿意率。

　　要帶領紀檢隊伍深入一線職工之中，傾聽基層的呼聲，搜集信息，主動幫助基層排憂解難，傾情服務廣大職工；做好信訪工作，認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾；要在基層增設見箱、熱線電話和舉報電話，暢通信訪渠道，對職工反映的熱點問題及時查辦，預防群體性上訪和越級上訪案件的發生，提高干部職工滿意率。

　　各位同志，公司領導和老一輩的紀檢人兢兢業業，勵精圖治，打造了勤勉敬業、廉潔奉公的干部隊伍，開創了公司的良好的發展局面。如果競聘成功，我將繼續發揚公司紀檢人的優良傳統，開拓創新，拼搏工作，高效完成黨委、紀委領導交付的各項任務，努力開創公司紀檢工作新局面。謝謝！

　　石油公司競聘演講稿 6

在座的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，現年xx歲，我來自基層，20xx年出生，大專文化，中共黨員，現任經營部副主任，20xx年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業處于轉折關健時期，20xx年應上級公司號召和領導要求，返回企業上崗任副經理，副主任至今。

　　今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學習鍛練的機遇，當然也是體現自身價值的所在，共同目的也是積極投身企業改革潮流中，我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業發展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革，也是企業進步的'一種體現，對調動年輕干部做事創業的積極性，激勵年輕干部全面發展，健康成長具有重要的作用和意義，能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇，作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰和發揮個人才華的機會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。

　　近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業務能力和素質，認真貫徹執行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自己的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經營能力，三無市場和網點，員工每月工資都無法按時發放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關頭，發揮主觀能動性，自籌資金開拓經營，通過上下共同努力渡過了難關，使企業逐步走出困境，隨著企業體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度，不斷更新自己的知識，及時調整思路擺正角度，從經營角色逐漸轉變為管理角色，使自己能夠適應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發生的變化與發展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。

　　這次參加片區零管主任崗位競聘，覺得自己具有以下幾方面優勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會，二是有熟悉和了解當地人際關系，以及能與當地政府有關部門的溝通能力，三是有熱愛石油事業責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗，四是有能夠與人團結共事的經歷，五是有勤奮敬業，務實創新做事的決心。

　　我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。

　　如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：

　　1、積極做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用，發揮自身優勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關部門支持，促使企業各項工作順利開展。

　　2、認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。

　　3、在做好工作的同時，認真來對待當地黨政部門交予的工作任務，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。

　　4、圍繞片區各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創新務實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務。

　　5、從市場發展戰略高度來做好網點建設工作，積極向當地政府有關部門匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網點建設和新開拓網點工作，并積極向上級公司領導匯報，做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業可持續發展。

　　6、認真負責督導本區加油站的經營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。

　　7、及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

　　8、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作，盡快提高員工整體素質，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關應對機制，以適應現代企業發展需要。

　　石油公司競聘演講稿 7

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今日我特別榮幸的站在講臺上，參與公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

　　下面我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。我今年xx歲、xxxx學歷。xx年畢業于xxxx大學。xx年xx月參與工作。

　　我來到石油系統工作已經整整xx個春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

　　我認為我競聘本職位具有以下優勢：

　　一、劇烈的事業心和工作責任感是我擔當本職務所具備的首要條件。只有從心底喜愛這項工作才能把工作做好作踏實。

　　二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公正、公正。也是我擔當本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的后勤管理比較熟識，只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

　　三、工作中我擅長集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應當具備的基本素養。

　　我的目標和措施是：

　　一、科學統籌支配，確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、方法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的.后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我將依據實際狀況，進行統籌支配，科學分工，合理調度，專心落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

　　二、當好參謀助手，為領導決策供應科學依據。準時精確地把握各方面的工作動態，準時地向領導反饋各方面的信息，注意調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種狀況進行科學的分析和推斷，為領導決策供應牢靠的依據。

　　三、搞好綜合協調，妥當處理方方面面關系。準時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，調動大家的積極性，專心、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止相互扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。

　　石油公司競聘演講稿 8

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　迎著十八大的春風送走舊去的一年，我公司在現任領導班子的帶領下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天石油公司站長競聘開始了，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。

　　新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業的做大、做強奠定良好的`基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整，我自感與去年相比，應變能力、組織能力、協調能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢成真。

　　今年我參聘的加油站是公司的標桿站－－南站。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業以后，又因工作需要從維修調到南站，加過油、當過班長、代理過站長，將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。

　　如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。

　　第一，強化職工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優質服務就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務，使“青年文明號”倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效的十六字方針真正落實到位，追趕先進，超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制，加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規范，使之成為理念。在提高認識的的同時，加大監督力度，實行站內、用戶、公司三重監督，站內設監察站長一名，主抓日常服務、衛生工作，定立服務十分制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款10元，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監督電話，站內設投訴處，對用油數量較大或有政治影響力的客戶發放監督卡（附有樣本），隨時接受監督，無論誰發生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中發現未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。

　　第二，開擴視野，拓展市場。全站工資實行二次分配－－升油工資，真正體現多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務，如完不成任務只發放實際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業務上建立營銷臺帳，每日分析全天營業情況，發現問題及時解決，發現有利因素及時出擊，站內設立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子，激發職工的創造熱情，如條件允許，多印發宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉結合部，左右有兩座個體加油站，競爭壓力很大，而且距黃土坑站不遠，競爭較為激烈，根據這一情況，在拓保市場方面首先要禁止內部無序競爭，一至對外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站，服務質量一般，加油環境一般，但經營手段靈活，價格較低，搞有獎銷售，多元化服務為零。與我正規大站相比，人員素質不如我們，硬件條件不如我們，但我們經營手段死板，同樣多元化服務為零。這種現狀對我們控制市場構成威脅，單站效益下滑，所以我認為我們除了努力提高服務質量，還應該向多元化服務上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫，將其改造成商店及洗車場，來吸引用戶，我想這樣會大大增強我們的競爭能力。

　　石油公司競聘演講稿 9

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　大家好，在演講之前，我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺，也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近蘭州的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。

　　我叫秦亮，秦是秦始皇的秦，百家姓中排83位，據史載，乃秦王嬴政之子民，祖籍陜西，秦氏英勇善戰、且性格熱情善良、多才多藝、為秦國壯大立下汗馬功勞，秦王賜秦姓，秦亡后，因連年征戰，民不聊生，秦氏因不堪做亡國奴，又生活所迫，一部分留在咸陽做油潑辣子發家致富，一部分提著打狗棒要飯到全國各地，少部分秦氏世代習武，流落到定西臨洮，我便出生在那里。

　　我今年25歲，2003年畢業于西安石油學院計算機信息管理專業，進入中石油之前，曾在西安楊森做市場管理，2004年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到蘭州，成為中石油的一名員工。

　　我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發出模糊的提問，無法忘卻進入企業后，領導說要想實現自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車

　　車水馬龍的大街上咬著牙發誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創業的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。

　　我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。

　　在濱河加油站工作期間，我曾任發油員、營業員、分帳等職并任濱河加油站團支部書記，在領導的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴謹的工作作風，豐富的創造力及謙遜的學習態度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最佳途徑，在站內，我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規范、帳務知識、安全知識及專業操作技能，業余，我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質修養，希望能在工作過程中加以運用。在濱河加油站工作期間，還參與制訂了濱河加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內容、QHSE管理體系、溫馨提示CI設計，得到領導及同事的一致好評。

　　兩年的工作經歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能，是一個創造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

　　隨著信息技術的飛躍發展和知識型經濟的出現，加油站的運作與管理正在發生前所未有的'變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理，而是一種基于新的經營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發揮團隊和所有員工的智慧和創造力，使加油站保持持續的競爭優勢。

　　因此，我們將要面對的加油站，首先是一個學習型的組織，每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置，強化專業學習，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內涵式發展目標。零售市場的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質的管理者與高素質的員工是實現企業變革和創新、振興和發展的必要條件基礎。

　　加油站管理規范的指導思想是，對加油站實行專業化、標準化、信息化管理，提高加油站的經濟效益和綜合管理水平，實現股東、管理者、員工、顧客及社區利益的最佳結合。

　　石油公司競聘演講稿 10

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　公開、公平、競爭、擇優的人事制度給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會；不斷前進的社會，不斷發展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是年銷量在6000噸以上加油站站長職位。

　　首先，向大家簡單介紹一下我自己，我叫盧選成，今年27歲，20xx年7月畢業于安順學院地理科學（資源管理與城鄉規劃方向）專業，本科學歷，理學學士學位，中共正式黨員。于20xx年7月通過省公司大學生站長招聘進入系統工作，先后在紅果站實習、紅山站從事計量工作，當然，從事計量也是無證上崗。下面，我想先談談競聘本職位的優勢。

　　一是我具有一定的人事工作經驗。自上大學以來，我一直在學生生會任學生干部管理工作。幾年來，通過自己努力學習人事社交工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，這為我在今后加油站人員崗位分工上更加得心應手，同時在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績。當然我也清楚，比起工作了十幾年的前輩們，我能談的工作經驗也只能談談學生時代的工作了。

　　二是我具備一定的組織能力。在處理上、下級協調關系方面也能擺正位置，理順關系。對加油站考核、檔案方面的工作都能做到耐心尋道、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年11月，得到公司領導的重視，我有幸走上了紅山加油站計量員工作，在努力做好數質量工作的同時我也積極參與加油站的站務管理，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。

　　三是我能堅持原則，踏實工作。加油站工作作為公司的直接對外窗口，形象標志，同時也是一線員工工作和生活的場所，很多涉及員工個人的切身利益，積極做好員工的思想工作，引導員工轉變觀念，改變心態更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同事認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了團隊個人和集體的利益不受損失。同時，對個別員工的不法行為查清查實，對組織負責，對企業負責。

　　如果能得到公司領導的信任和同事們的大力支持，競聘本職位成功，我將在公司的正確領導下著重做好以下幾方面工作：

　　一是當好員工的參謀與助手，認真貫徹執行企業經營工作的思路、方針、政策，工作上做到到位而不越位，到位而不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮加油站其他人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協作。對經營工作中發生的問題，要本著積極協商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態度，以利于經營管理工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為客戶服務的'思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。

　　二是通過調查研究，聽取員工意見，在加油站逐步建立一套各班組管理方案，動態地掌握一線員工的思想情況，想員工之所想，做員工之所做。積極引導業務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現，為加油站乃至公司在今后有計劃、有步驟地擴大規模，增加業務和夯實網點方面提供依據，打好基礎。

　　三是在培訓工作中認真學習，努力提高自身技能和素質，不斷進行反思和總結，及時發現問題和解決問題。回到加油站后要有效組織員工學習，將公司最新的工作動態，思路方針傳達到每一位員工，將所學技能一一交還給員工，讓一線員工真正掌握基本技能，能夠在經營上為加油站的發展創新思路，為非油品業務的發展打通渠道。同時在加油站的管理中要聽取員工們的意見和建議，積極與其他加油站配合，從實際工作需要出發，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，采取多種方式，在基層重點培養業務骨干，使之成為加油站今后的后備人選，將加油站培養成人人會業務，人人懂銷售，人人會銷售，人人敢銷售，努力提高加油站各項經營指標。為把加油站打造成為地區一流，地市一流，省級一流標桿站而努力。

　　四是加強加油站工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的設備管理、員工培訓、基礎檔案、各類報表等得到進一步推廣使用。同時，提高各班組的整體素質，加強交接班的效率和業務處理能力，避免加油站今后信息化建設滯后的現象發生。

　　五是協助片區領導做好目標管理考核、員工年度考核等工作。同時，建議使用站長和班長任期中的考核，下基層、走近員工，重點考核聘任后管理人員在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給領導，杜絕走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患于未然，真正做到從基層中來，到基層中去。

　　六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展為需要。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功與否對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負公司領導和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同公司和領導的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

　　最后，祝愿大家在這次競聘中，成功地走向適合自己發展的崗位，祝愿我們的企業發展越來越好，祝愿此次站長工作競聘取得圓滿成功！

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