商場樓層管理競爭上崗演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在當下社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的商場樓層管理競爭上崗演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商場樓層管理競爭上崗演講稿1
各位老師、同學們：
本日是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊急。可是，本日我懷著非常激昂的心情競聘紅心美凱龍樓層辦理一職，最終感謝市集帶領為我們創設了此次剛正民主、剛正競爭、亮相自我的機遇。競聘上崗是市集用人機制改革的一次立異，是適應市集成長的必要的，市集的成長必要人才，為了使市集能在競爭日趨猛烈的大市場環境中立于不敗之地，我們不但必要，辦事、交易技巧過硬的員工，還必要良策劃的辦理者。 最終，毛遂自薦一下：本人××，XX年年7月參加蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭，從事營銷專員工作，經過議定近一年的工作，在20xx年6月，經本人對本身的謹慎思慮，決議參加市集的樓層辦理競聘，并暗下決議信念將來必定要成為高雅的辦理者。
第2、我對辦理的認識： 我覺得辦理便是如何公道富裕的利用手中的資本盡大略的創設效益。大略的說：辦理便是如何利用相干的民氣甘甘心的為你做相干的事。我覺得樓層辦理的核心是處理好各種人際干系。
第3、本人的好壞勢 我的優勢：我對工作當真當真、為人誠信靠得住、結壯奪目、長于與人相處、長于進修新的知識、勇于接納新的挑釁，具有較強的團隊精神和構造本領。 我的劣勢：本人異國樓層辦理的經驗，詳細的專業知識欠缺，可是近一年的營銷工作使我更加的能明白消耗者必要甚么樣的辦事，我相信本身能富裕闡揚本身的優勢有本領勝任這一工作。
第4、如果我競聘告成，我的大略的工作思路：
1、從基層做起，務實工作，要做就做最好。
2、尋找切入點，在工作中連續地進修，去補充本身欠缺的東西。
3、鑒戒其他辦理人員告成經驗，引入新的見解。
4、辦事辦理上，勇于立異。加強立異意識，把立異落實到實處。在工作中要勇于發起本身的設法和對某些題目的`見解，勇于實行從表面看到、學到的辦理經驗和詳細做法。 如今市集面對著嚴峻的考驗，我們必須冷靜應對，將市集的資本富裕的利用起來，將我們的優勢突現出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為帶領核心的市集帶領的賢明帶領下，我們蚌埠紅星美凱龍必定會做的更好，必定會開放更炫的光亮。 各位帶領、各位同事，我已經做好富裕的籌辦，歡迎全新的挑釁。經過議定本身的竭力和市集一路成長，兌現二者長處的完滿聯合。借用一句前衛用語：“給我一個機遇，還你一個欣喜”。 我的演講到此結束。再次感謝大家
商場樓層管理競爭上崗演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！
今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緊張。但是，今天我懷著無比激動的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職，首先感謝商場領導為我們創造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創新，是順應商場發展的需要的，商場的發展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務、業務技能過硬的員工，還需要善經營的管理者。
首先，自我介紹一下：本人××，XX年年7月加入蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭，從事營銷專員工作，經過近一年的工作，在20xx年6月，經本人對自己的慎重考慮，決定參加商場的樓層管理競聘，并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。
第一、我對管理的認識：
我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創造效益。簡單的說：管理就是如何利用相關的人心甘情愿的為你做相關的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關系。
第二、本人的優劣勢
我的優勢：我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實能干、善于與人相處、善于學習新的知識、勇于接受新的挑戰，具有較強的團隊精神和組織能力。
我的劣勢：本人沒有樓層管理的經驗，具體的專業知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務，我相信自己能充分發揮自己的優勢有能力勝任這一工作。
第三、如果我競聘成功，我的簡單的工作思路：
1、從基層做起，務實工作，要做就做最好。
2、尋找切入點，在工作中不斷地學習，去彌補自己欠缺的東西。
3、借鑒其他管理人員成功經驗，引入新的觀念。
4、服務管理上，勇于創新。加強創新意識，把創新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的管理經驗和具體做法。
如今商場面臨著嚴峻的考驗，我們必須沉著應對，將商場的`資源充分的利用起來，將我們的優勢突現出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領導核心的商場領導的英明帶領下，我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好，一定會綻放更炫的光彩。
各位領導、各位同事，我已經做好充分的準備，迎接全新的挑戰。通過自己的努力和商場一起成長，實現二者利益的完美統一。借用一句時尚用語：“給我一個機會，還你一個驚喜”。
我的演講到此結束。再次謝謝大家
商場樓層管理競爭上崗演講稿3
尊重的各位領導、各位共事：
大家晚上好！
今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緩和。然而，今天我懷著無比沖動的心境競聘紅心美凱龍樓層管理一職，首先感激商場引導為咱們創造了這次公正民主、公平競爭、展現自我的機遇。競聘上崗是商場用人機制改造的一次翻新，是適應商場發展的需要的，商場的發展需要人才，為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環境中破于不敗之地，我們不僅需要，服務、業務技巧過硬的員工，還須要善經營的管理者。
首先，自我先容一下：本人××，xx年年7月參加蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭，從事營銷專員工作，經由近一年的工作，在XX年6月，經本人對自己的穩重斟酌，決議加入商場的樓層管理競聘，并暗下信心未來一定要成為杰出的管理者。
第二、我對管理的意識：
我以為管理就是如何公道充足的利用手中的資源盡可能的發明效益。簡略的說：管理就是如何應用相干的人迫不得已的為你做相關的.事。我認為樓層治理的中心是處置好各種人際關聯。
第三、自己的優劣勢
我的優勢：我對工作當真負責、為人誠信牢靠、踏實能干、善于與人相處、擅長學習新的知識、勇于接收新的挑釁，存在較強的團隊精力和組織能力。
我的劣勢：本人不樓層管理的經驗，詳細的專業常識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能懂得花費者需要什么樣的服務，我相信自己能充分施展自己的優勢有才能勝任這一工作。
第四、假如我競聘成功，我的簡單的工作思路：
1、從基層做起，求實工作，要做就做最好。
2、尋找切入點，在工作中一直地學習，去補充自己欠缺的貨色。
3、鑒戒其余管理職員勝利教訓，引入新的觀點。
4、服務管理上，敢于創新。增強創新意識，把立異落實到實處。在工作中要敢于提出本人的主意跟對某些問題的看法，敢于嘗試從外面看到、學到的管理經驗和詳細做法。
現在商局面臨著嚴格的考驗，我們必需冷靜應答，將商場的資源充分的利用起來，將我們的上風突現出來，我信任蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領導核心的商場領導的賢明率領下，我們蚌埠紅星美凱龍必定會做的更好，一定會綻開更炫的光榮。
各位領導、各位同事，我已經做好充分的籌備，迎接全新的挑戰。通過自己的盡力和商場一起成長，實現二者好處的完善同一。借用一句時尚用語：“給我一個機會，還你一個驚喜”。
我的報告到此停止。再次謝謝大家
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