關于分公司經理競聘演講稿
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的分公司經理競聘演講稿(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
分公司經理競聘演講稿 1
尊敬的領導:
您好,我叫XXX,我競聘的崗位是分公司經理。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話:人生能有幾回搏!今天,我滿懷信心和激情登上這強者的舞臺,不僅是要為分公司的發展,也是為我個人事業的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔當分公司經理這一重任。
下面我將分個人基本情況、崗位認識、競聘優勢,以及工作思路等四部分作競聘演講。
第一部分、基本情況
我今年xx歲,一級建造師,中共黨員,xx學歷。20xx年畢業后一直從事道路橋梁工作,曾先后擔任技術員、施工隊長、項目經理、分公司副經理、分公司經理等職責。多年來,我一直兢兢業業,任勞任怨,多次贏得領導和同事們的好評(如有榮譽,此名可換成榮獲xxx等稱號)。
第二部分、崗位認識。
我認為,分公司經理既是管理者又是執行者、協調者,肩負著上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度,不僅根據集團總體規劃和目標任務,合理制定本公司工作計劃、方案,同時要充分調動員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案有力實施。在工作中,應該嚴格貫徹執行集團對于分公司的各項管理制度、政策和發展戰略,做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權,積極做好自己工作職責范圍內的工作。工作中,遇到問題要多請示,多溝通,做到工作不越權。
鑒于此,我認為,分公司經理職務不僅僅是權利與榮譽的象征,更意味著責任與任命。因而一個優秀的分公司經理不僅要有良好的道德品質,還必須有正確的榮辱觀,作風正派,品質優良,待人寬厚。同時要有較強的工作能力,較強的協調管理能力和學習創新能力。不僅要了解本業務基礎知識,還要具有靈活應變能力,有極強的溝通協調能力,妥善處理各種突發事件,積極為客戶及領導做好參謀。也就是說應該具備多方面的綜合素質。
第三部分,競聘優勢
經過綜合權衡,我自認在這次競聘中具有如下優勢。
首先,我善于學習,具有扎實的理論知識。
我畢業于xx專業,期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業后從事建筑行業的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。工作之余,我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規的學習,使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習,并付諸于實踐,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
其次,踏實肯干,我具有豐富的工作經驗。
從20xx年起,我在本行業工作已經14個年頭了。在這14年里,我從基層技術員作起,一步步走上領導崗位。不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也是使我從多個層面對建筑行業有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司經理奠定了堅實的基礎。
第三,我擔任此職已兩年,對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。
xx年x月,我通過競聘擔任xx職務。通過兩年的扎根實干,我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解,對施工隊伍規模、管理人員的素質特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規則、操作技巧,以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話說,知己知彼,百戰百勝,我相信這將為我帶好分公司奠定堅實基礎。此外,由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作,對當前的在施情況、計劃完成情況及近幾年的行業走勢都非常了解,這對于項目的'承接、洽談都有著非常重要的意義。
第四,我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧。
中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理:人際關系對于一個人的事業成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客戶、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在xx這么多年,我結識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對我在xx的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。
第四部分:競聘劣勢。
俗話說,金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點:
一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關xx、xx以及xx管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為綜合性管理人才。
二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。
請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領導厚愛,讓我繼續擔任分公司經理一職,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,切實做好工作。
第五部分、工作思路:
各位領導、各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”此次競聘,無論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競聘成功,我將一如既往地做好xx分公司的各項管理工作,全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點:
1、心懷全局,真誠講團結。
多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關規定,積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。
2、找準立足點,分步驟實行年初各項工作計劃。
假如競聘成功,我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施,同時繼續努力向外拓展市場。首先,仍以城市橋梁為立足點,為主業,并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發區各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯系,以獲得更廣闊的市場空間。
3、多管齊下,強化全方位管理。
在工程管理方面,我將繼續全面實施項目經理承包經營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監控,及時調整偏差。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時積極協調各項目部之間的關系,做到整個公司一盤棋。在其他經營計劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手,解放思想,開創拓新。在人員管理方面,我將積極加強培訓,提高人員素質,全面提高企業的管理水平,使企業人、財、物、信息流處于良性循環的狀態。
4、大力推進企業文化建設,跟上公司整體步伐。
針對目前分公司技術人員相對薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業務培訓、思想教育,企業文化建設等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業,認識到員工和企業既是事業共同體又是命運共同體,從而不斷提升分公司整體素質,跟上集團公司整體上升步伐。
尊敬的領導,短短幾分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結一心,將公司的發展推上一個新臺階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。
我的演講到此結束,謝謝各位的支持!
分公司經理競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝公司的信任,感謝各位領導的支持,感謝各位同事的鼓勵,給我們提供了這個公平競爭、展示自我的機會!這次我競聘的崗位是XX分公司副經理。
我叫XX,現任職XX分公司副經理,同時任XXX。自從20xx年有幸進入建設公司以來,光陰似箭,日月如梭,我在公司已經工作了14年多。下面我向大家匯報一下,對于XX分公司副經理工作崗位的認識,本人的一些特點,以及任職以后的工作構想。
第一,對于XX公司副經理工作崗位的認識
副經理崗位,需要具體完成好下列工作:完成公司下達的經營任務和施工任務,開展工程項目的施工管理,保證按質、按量、按期交工;負責分管工程項目的綜合管理,編制重點、大型、特殊工程質量計劃,編制分管單項工程施工組織計劃;協助經理做好工程市場拓展和工程管理;協調分配施工生產資源,有效控制工程進度和工程質量、職業健康安全及環境保護;抓好安全生產,開展客戶跟蹤服務,及時完成分管工程項目驗收、結算、帳款回收、控制費用管理,勞務費用結算;協助經理抓好內部員工管理,參與分公司內重大技術攻關,負責組織本部門開展內控體系建設、執行、評估、改進工作;負責質量、環境、職業健康安全管理體系在本部門的有效運行;完成公司領導以及分公司經理交辦的.其它工作。
個人對于副經理能力素質的理解,要完成上述職能任務必須具備或努力達到以下要求:
1、參謀助手作用。
2、組織管理能力。
3、項目推進執行能力。
4、內外協調能力。
5、宣傳鼓動能力。
第二、個人在競爭中的優勢及相關準備
1、是情況熟,基礎好,具有實際任職經歷。
2、業務熟,素質全,工作經歷豐厚。
3、精于勤,成于思,工作實績突出。
4、渠道通,人脈順,平臺資源豐富。
第三、關于競聘成功后的工作構想
如果公司信任我,競聘成功以后,我將從以下方面努力,完成公司所賦予的職能任務:
1、注重效益,實現業務不斷擴張。
2、嚴格管理,不斷提高核心競爭力。
3、強化自律,不斷實現自我提升。
各位領導、各位同事,忠誠與熱愛是我干好工作的關鍵,業務熟練與不斷進取是我干好工作的基礎,扎根崗位與精鉆細研是我進步的階梯。無論能否競聘成功,我都會坦然面對,倍加努力,為公司的發展再立新功!誠摯地希望大家能一如既往地支持我、幫助我。
謝謝大家!
分公司經理競聘演講稿 3
各位領導,各位同事:
大家好!在這里我以平常人的心態,參與xx分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會,同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現年38歲,中共黨員,大專文化程度,19xx年參軍,19xx年復員調入xx石油公司,先后擔任過加油員,計量員,站長,業務員,保衛干事,業務科長,副經理,經過十幾年石油行業工作的鍛煉,使自己各方面的素質得以提高,曾多次獲得上級領導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。
今天,我競聘的崗位是xx經營部經理,我清楚地認識到要成為一個合格的經理不容易,作為一個單位的經理,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業務,還要有廣博的知識,不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件:
(1)本人具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風,做為領導,必須先做好人,一個領導無能,最多是件次品,而一個品質不好的領導,則是危險品。
(2)有熟悉和了解當地人際關系,以及與當地政府有關部門的溝通能力,目前的市場營銷其實主要就是關系營銷,我出生在xx,家住xx,對xx的地理環境及政府機關領導,行政事業工作人員都比較熟悉,有利于協調好與各單位之間的關系,把xx經營部的業務向縱深方向發展。
(3)有熱愛石油事業責任心,我在石油系統工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實踐經驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中勇于探索,思想上敢于創新,身體健康,年富力強,充滿朝氣與活力。
如果能夠得到領導和同事們的信任,在這次競聘中得以成功,我的.處事原則和風格是:
1、努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。
2、努力做到大事講原則,小事講風格,共同講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造的空間。
如果我競聘成功,我的工作目標是"以力爭位,以位織為"爭取公司領導對我xx經營部工作的重視和支持,使經營部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化,讓經營部成為分公司領導的喉舌,溝通員工與經理之間的關系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結企業的紐帶,使xx經營部成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
如果我競聘成功,我的工作計劃是:
1、抓住時機,與當地政府及有關部門加強聯系溝通,對
市場進行宣傳,使消費者更進一步了解中石化可信性及其必要的存在性。
2、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,盡快提高員工整體素質,培訓員工誠信對待每位顧客,優質服務,重新服務,重新樹立中石化的形象,細心分析消費用戶的類型,使各站經理制定出不同的營銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營銷水平并建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。
3、搶占市場位子,協調當地關系,盡快解決景園小區,北環路口加油站的開工,加快力度,設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站。
4、積極聯系協調當地政府及有關部門,新增幾處系統加
油站。
5、加快健全競爭對手檔案,充分掌握,了解其核心內容。
6、了解市場,挖掘潛在的新客戶,擴大銷售量增加員工
的收入。
7、及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。
空談誤事,實干興邦,我雖然沒什么豪言壯語,也沒什么特大精神的施正綱領,但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一方面,但我相信有在座的各位領導,同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經理。
"給我一次機會,我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬事順意!祝愿我們石油分公司的明天會更加美好!謝謝大家!
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