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商場樓層管理競爭上崗演講稿優秀范文
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家整理的商場樓層管理競爭上崗演講稿優秀范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商場樓層管理競爭上崗演講稿優秀 1
尊重的各位領導、各位共事：
大家晚上好！
今天是我第一次站在競聘會舞臺上，有點緩和。然而，今天我懷著無比沖動的心境競聘xx樓層管理一職，首先感激商場引導為咱們創造了這次公正民主、公平競爭、展現自我的機遇。競聘上崗是商場用人機制改造的一次翻新，是適應商場發展的需要的，商場的發展需要人才，為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環境中破于不敗之地，我們不僅需要，服務、業務技巧過硬的員工，還須要善經營的管理者。
首先，本人××，XX年年7月參加蚌埠紅xx這個大家庭，從事營銷專員工作，經由近一年的工作，在20xx年6月，經本人對自己的穩重斟酌，決議加入商場的'樓層管理競聘，并暗下信心未來一定要成為杰出的管理者。
第二、我對管理的意識：
我以為管理就是如何公道充足的利用手中的資源盡可能的發明效益。簡略的說：管理就是如何應用相干的人迫不得已的為你做相關的事。我認為樓層治理的中心是處置好各種人際關聯。
第三、自己的優劣勢
我的優勢：我對工作當真負責、為人誠信牢靠、踏實能干、善于與人相處、擅長學習新的知識、勇于接收新的挑釁，存在較強的團隊精力和組織能力。
我的劣勢：本人不樓層管理的經驗，詳細的專業常識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能懂得花費者需要什么樣的服務，我相信自己能充分施展自己的優勢有才能勝任這一工作。
第四、假如我競聘成功，我的簡單的工作思路：
1、從基層做起，求實工作，要做就做最好。
2、尋找切入點，在工作中一直地學習，去補充自己欠缺的貨色。
3、鑒戒其余管理職員勝利教訓，引入新的觀點。
4、服務管理上，敢于創新。增強創新意識，把立異落實到實處。在工作中要敢于提出本人的主意跟對某些問題的看法，敢于嘗試從外面看到、學到的管理經驗和詳細做法。
現在商局面臨著嚴格的考驗，我們必需冷靜應答，將商場的資源充分的利用起來，將我們的上風突現出來，我信任蚌埠紅星美凱龍在以�？倿轭I導核心的商場領導的賢明率領下，我們蚌埠紅星美凱龍必定會做的更好，一定會綻開更炫的光榮。
各位領導、各位同事，我已經做好充分的籌備，迎接全新的挑戰。通過自己的盡力和商場一起成長，實現二者好處的完善同一。借用一句時尚用語：“給我一個機會，還你一個驚喜”。
我的報告到此停止。再次謝謝大家
商場樓層管理競爭上崗演講稿優秀 2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。
第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。
1999年，我去深圳在“xx集團”分公司先后擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到商場從事工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，30x個日日夜夜的耳濡目染，我對獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務實的.工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業生涯，使我深深懂得，干商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在2x年商業生涯中積累的經驗靈活運用到經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5—商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。
商場樓層管理競爭上崗演講稿優秀 3
尊敬的領導：
大家好！
伴著新年鞭炮的余聲、和著節日的喜慶、踏著春姑娘，大家萬客戶資源商場又邁入了滿懷希望的一年，做為萬客戶資源桂花路店的老員工，因為我一步一步地發展起來了。我的名字叫XXX，今年已經十九歲，如今出任桂花路店結賬收銀課長一職，今日我競聘的崗位是店長助理。
當我們志得意滿的擺脫學校大門，步入社會參與工作中的第一步就與萬客戶資源結上了深厚感情。20xx年的'金秋時節十月、伴著萬客戶資源桂花路店的開業嗩吶鑼鼓和四射的喜慶，我穿上了商場的紅背心變成萬客戶資源的一名店員，望著的身上的紅背心，我既激動有焦慮不安，但大量的是引以為豪和自豪，另外也倍感自身肩膀義務的重特大，盡管我是一名一般的店員，但我的一舉一動、一言一行，就算是一個目光，都授予了新的含義，它意味著了公司的品牌形象，是大家萬客戶資源商場對外開放服務項目的對話框，當我們踏入收款臺，便暗下定決心：一定要認真工作，做一名達標的出色的店員，不負企業的培養和領導干部的信賴，絕不后悔每一天！
在結賬收銀職位上，我經手人的現錢縱然干萬，但沒有錯過了一分錢；晚班要下班啦，只需有一個消費者沒有離開，我的收款機就不容易關，工作早數分鐘，下班了遲數分鐘，便讓領導干部多放一些心，當店員沒有多長時間，我也被評選為萬客戶資源的“優秀團隊”，從經理手里接到了燙金字的“獲獎證書”，這充分說明了我工作中的每一天，我不留遺憾，沒有后悔莫及。
從20xx年起，把我晉升為結賬收銀課長，我的責任又多了，重擔更重了，每晚下班了時候我都要去結賬收銀清班，把錢放好鎖上，一天難落，風雨兼程，保證全身心的工作中，不許每一天后悔莫及，堅持不懈搞好每日的五步曲：
一是早會必檢、有效生產調度；
二是催促手底下、確保通暢；
三是科學安排、提高工作效率；
四是嚴格監督、獎勤罰懶；
五是處理疑難問題、不斷完善。
唱好以上五步曲，我的結賬收銀課長的工作中備受領導干部的稱贊和同志們的擁護，迄今也沒有有過一次人為因素事故責任，沒有遭受一次消費者的舉報，沒有有過一切錢帳錯漏，我本人的操勞，換得的是讓領導干部安心，讓同志們溫馨，我很幸運我的每一天！
競聘出任店長助理一職，也是我新的工作中起始點的開步，我假如競聘上了，我能翻倍的投入和勤奮，堅信一定會邁入更為璀璨和光輝的明日，相信自己吧，選擇我，沒有后悔莫及，因為我不容易讓工作中的每一天后悔莫及！
商場樓層管理競爭上崗演講稿優秀 4
尊敬的領導，各位評委:
大家好!謝謝商場為我提供了這次公正競爭的機會，也謝謝各位評委為我的演講舉行評判。
我叫xx，今年20歲。于20XX年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔任銷售員一職，20XX年10月進入新華百貨現代城店，在5樓新百倫專柜擔任店長一職。同時，20XX年2月，擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動策劃三個方面堆積了豐盛的閱歷。之所以競聘這個崗位，是基于我對這個崗位的了解和對自身熟悉的狀況下做出的挑選。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標，才干去努力，惟獨通過努力才干勝利。
此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件，優勢以及態度向大家做以匯報：
第一，能力和信念賦予了我競聘的士氣。“愛拼才會贏”，從我對柜組長這一職位的認知來看，柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承，集整合，協調，交流為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量，也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就猶如軸承和潤滑油的作用。有著豐盛的專業學問、業務技能，及基層管理工作的閱歷。
其次，務實的工作作風，創新的管理辦法，增加了我競聘的底蘊。我堅持以干一行，愛一行為的原則。能鎮靜處理突發事情,了解百貨業態的工作流程和營運模式。碰到問題能高效率解決，我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時光原則。我始終堅決不移的認為，良好的工作作風和精彩的業務實力同等重要。第三，“不要問企業賦予了我什么，而要先問我為企業付出了什么”。古語道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。這一理念成為我為人做事的`準則，先做人，后做事。在其它門店工作的經受，使我深深懂得“管理的本質不在于知而在于行”。因此假如我能競聘勝利，將會從以下三個方面展開工作：
1、律人先律己，做好表率作用。
作為柜組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性，必需強調交流，包括上行交流和下行交流以及和其他相關部門之間的交流。第二，還要落實工作責任，將每項工作都詳細化、明確化，工作做到日清日結。做到干一行，愛一行，專一行。
2、以人為本，加強與員工的交流。
新員工的自律實力弱，在勞動紀律的遵守和服務行為規范的執行上比較差，這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面，業務學問不全面，銷售技巧陌生也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題，我將通過各種途徑，加強與專柜組長、品牌店長的交流，不斷向他們灌輸相關方面的學問及技巧，同時組織一些區域培訓，做好管理工作的檢查、跟進、整改，使得樓層管理工作不斷向前進。
3、幫助部門做好團隊建設。
沒有完善的個人，惟獨完善的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動，增加員工競爭意識，讓各片區互相形成競爭和監督關系。從而提高管理的質量，以及團隊的執行力。鼓舞員工去擅長發覺問題解決問題，有問題我們的團隊才有長進的空間。以優質的服務，專業的業務學問，去抓住每一個顧客，做好每一筆銷售。
以上是我的一些設想，代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望，我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺，我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作劇烈的事業心去發揮我的激情與實力。假如此次沒有競聘勝利，我也會一如繼往，驕不勝，敗不餒，繼續努力，完美自我。最后用一句話與大家共勉，結束我今日的報告。“不以一時之自得，自夸其能。不以一時之失意，自墜其志!”
不為別的，只為鮮花永久在前方，我們永久在路上!我的演講完畢，感謝!
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