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《職業心態修煉》 培訓大綱
···“突破音障” ＿＿《職業心態修煉》 培訓大綱·· （引導式技能通俗版）課程目的：中國各類企業目前都正處在二次創業期以及由經驗型管理向職業化管理轉型過程中，這直接關系到企業在市場競爭中生存和發展力。而如何使企業員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能則是重要的內容之一。一個健全心態比一百種智慧都更有力量，企業領導和員工心態不僅決定其本身，同時還影響他人和團隊，所以：一切成就都始于積極的心態，心態決定狀態，態度決定高度…本課程結合職業經理人成功經驗，立足企業角度，通過生動案例分析和闡述與心態相關的觀念思維方式及職場潛規則；能幫助企業員工形成良好職業心態并具備職業化訓練科學體系；部分精彩內容已發表在新華日報集團《培訓雜志》和其他著名培訓網上；案例故事真實，管理技巧方便實用；有很強的實戰價值。本課程部分章節在黨校課程培訓、高級經理人研討會和集團高層領導培訓課程中，曾多次受到熱烈反響課程目標與益處：············· 一、 學完本課程，學員將會1. 正確認識心態的本質 2. 了解成功和心態的關系 3. 明確影響效率的因素 4. 掌握核心競爭價值技巧二、 團隊建設收益··· ☆ 優化團隊心智，融入快樂情緒，提高團隊質量 ☆ 宣揚二次創業理念，激發團隊士氣心態提升☆ 消除隔膜，增加溝通、信任和理解 ☆ 增強員工的認同及歸屬感 ☆ 加強人際關系,利于長遠合作培訓對象：··············· 企業高中層管理人員、部門經理、總監、主管與相關人員培訓天數：················ 課時：2天（9:00 - 17:00）14課時 [濃縮版——7課時]教學方法：···············☆ 主題講座，多媒體 + 理論 + 技能 + 互動的培訓模式，使學員對培訓內容與技能印象深刻；☆ 以學員為中心，使學員在輕松活潑的游戲體驗、演練中得到提高，在小組溝通和腦力風暴體驗； ☆ 學員將參與邏輯推理、討論、測試、練習、案例分析、角色扮演并有機會演練所學知識與技能。培訓對象： ········· 企業集團各層經理、主管及核心員工課程大綱： [ 說明： 在14次連續培訓中靈活調整下列單元和練習內容] ········· 第一單元： 突破音障1. 音障釋義與突破2. 老鷹故事和心態3. 階段性與轉折點4. 態度+技能+時勢第二單元： 二次創業· 5. 企業家思維高度6. 生存力和發展力7. 什么是二次創業8. 核心競爭價值觀 ·· 第三單元： 心態環境· 9. 心態流程與環境·· 10. 職業心態五階段11. 決定成敗的心態12. 職業心態五階段13. 情景與心態關系 14. 企業文化和同化第四單元：·價值心態 15. 價值觀與三層級16. 心態的目標導向 17. 目標劃分與價值18. 價值觀的四步驟19. 價值心態的評估 20. 目標確立和實行····第五單元： 心流現象 21. 什么是科學的心態？22. 如何形成快樂忘我？23. 威爾遜的楔子原理24. 智模技能和 PASS第六單元： 消極心態25. 期望值和落差26. 阻止才華原因27. 平凡但不平庸28. 轉化的分水嶺29. 極限理論應用第七單元： 心態按摩 30. 心理、心態與動機31. 需求與滿意度分析32. 壓力源分析及緩解33. 疏導、調適、調整 第八單元： 展翅飛翔 34. 八大有效的元素35. 壓力舒緩與分散 36. 獲得成就的秘訣 37. 成就絆腳石原因第九單元： 集成訓練38. 消極心態負向值 39. 心態替換訓練法40. 角色假定訓練法41. 目標視覺化訓練第十單元： 自我提升· 42. 固守與排斥關系43. 成功與現實心態44. 自我談話與交流45. 提升理論與模型第十一單元： 共同美好···· 46. 搏奕法與經濟學47. 心態與團隊和諧48. 理性與情理并茂; 49. 心態之最高境界第十二單元： 回顧練習50. 引導與改善51. 回饋和共鳴 52. 提升與控制53. 非常態管理練習與討論： ············· 問題推理：①心態決定命運，行為決定思想，你想做優秀的人還是甘于自己一步步平庸呢？學以致用： （管理工具與技巧）········· 1. 自我檢測：決定成功十種心態 2. 真實故事a .女秘書的哭 b. 莫斯科馬戲團驚險和教訓 c. 心態決定命運 d .三種心態衡量3. 案例分析：a. 不被激勵的主管 b. 表揚又不能當飯吃！ 4. 討論：態度決定命運5. 練習：李嘉誠自我管理6. 討論: 員工為什么愉快通宵加班? 7. 情景演練: 四類員工劃分 8.有趣的成語推理 9.自檢：你是處于什么狀態？10 工具：點燃心火--員工激勵11. 綜合討論與練習等破冰與游戲： ········ ①a. 有趣的動物實驗 b. 心態推理 ②藝術游戲：a.千手觀音 b.心有千千結 …等 培訓特點： （采用‘多緯行動’和‘參與互動’培訓方式） ········ 激情講演、系統理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實故事、問題思考、趣味測試、角色扮演、觀摩學習、游戲感受、情景模擬、討論交流、測驗練習、現場析疑、領悟歸納、開發潛質、互動推理等【《職業心態修煉》 培訓大綱】相關文章：
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