建設工程主管的職責

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建設工程主管的職責15篇(精華)

建設工程主管的職責1

　　1、主要負責舊門店裝修改造工程，新建醫(yī)院的裝修工程，負責圖紙設計優(yōu)化、預算、驗收等全過程管理工作;

　　2、協(xié)助工程手冊制作、制定新裝修標準文件及規(guī)范操作等文件;

　　3、項目預結算審核、施工項目推進及工程驗收管理

　　4、定期對分公司門店項目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項目的預算結算成本;

　　5、各醫(yī)院的維修工程跟進;

建設工程主管的.職責2

　　1 依據(jù)公司要求，獨立制定具體實驗方案，完成正極材料的研發(fā)實驗;分析總結實驗結果，撰寫實驗報告。

　　2 負責安排實驗的日常研發(fā)工作，并能夠進行實驗室的'日常管理工作。

　　3 根據(jù)工作需求，獨立查詢閱讀文獻、專利等專業(yè)資料(中英文)，并進行總結分析。能夠編寫文獻及專利。

　　4 按計劃要求完成工作并及時編寫總結報告;按期如實進行工作匯報。

　　5、能夠完成公司或者上級安排的其他任務。

建設工程主管的職責3

　　1.協(xié)助部門經理完成各項工作;

　　2.全面掌握區(qū)域內公共設備、設施的使用過程，保證區(qū)域內各類設備、設施正常運行;

　　3.協(xié)調現(xiàn)場裝修缺陷、整改工作，保證公共設備、設施的正常使用;

　　4.負責現(xiàn)場供水、供電、供冷順利暢通;

　　5.負責監(jiān)督各系統(tǒng)設施設備的.年度、月度維護保養(yǎng)計劃;

　　6.協(xié)助部門經理完成制訂部門年度費用預算、崗位培訓計劃、員工考核等;

　　7.以及領導安排的其他各項工作;

建設工程主管的職責4

　　1.全面負責區(qū)域內各項目的工程管理相關工作。

　　2.組織區(qū)域內項目設備設施的月度巡檢工作。

　　3.全面負責綜合工程維修工的調配管理工作，安排各項目的日常維修工作、制定維修計劃、跟蹤維修進度及維修驗收工作。

　　4.根據(jù)各項目的需求制定區(qū)域內項目的大修計劃，負責與工程技術部門對接施工方案、施工進度跟蹤、施工管理以及組織施工驗收等工作。

　　5.做好綜合維修工的技術培訓工作，發(fā)揮和調動他們的工作積極性，并按有關制度做考核。

　　6.匯報對象區(qū)域總并接受項目總的.監(jiān)督。

　　7.對維修更換配件的質量、價格以及采購的材料及設備設施進行初審工作。

建設工程主管的職責5

　　1、負責對工程部人員的調配和管理，做好技術培訓等工作，發(fā)揮和調動員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　2、能獨立完成項目正常的維修需要;負責項目公共設施、設備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報及時提出改進措施;

　　3、能熟悉設備房(配電房、水泵房、電梯機房)等重點設備管理的理論知識和實踐能力;

　　4、與各個部門密切配合，相互溝通，完成上級領導交辦的'其他各項工作。

建設工程主管的職責6

　　1、依據(jù)電池設計制定生產工藝文件并對其進行維護和監(jiān)督;

　　2、處理現(xiàn)場工藝問題并分析解決異常質量事故，優(yōu)化和改進工藝流程、工藝參數(shù);

　　3、參與電池產線新建或擴產的設備和工裝的選型、導入、調試和生產應用;

　　4、負責工序工藝優(yōu)化，提升FPY，提高Cpk;

　　5、協(xié)助電芯研發(fā)部完成各型號試產，參與試產問題分析、解決，保障各型號試產順利進行;

　　6、負責生產部門及公司其它部門的電芯工藝培訓等培訓工作。

建設工程主管的.職責7

　　1、對各項目工程設施、設備管理工作進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的`各類問題;

　　2、定期對項目工程工作進行檢查，根據(jù)檢查結果對項目進行考核;

　　3、負責制定項目工程年度工程維修預算、年維修保養(yǎng)計劃、工程培訓計劃;

　　4、對項目的維修、保養(yǎng)工作進行指導和審核。

建設工程主管的職責8

　　1.負責處理物業(yè)部有關工程及設備方面的維修事務。

　　2.完成上一個班次尚未完成的事宜。

　　3.監(jiān)督檢查各崗位的值班情況。

　　4.檢查并掌握社區(qū)各系統(tǒng)設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異�；蚬收希⒓醋龀稣_判斷，采取有效措施及時解決。

　　5.做好值班記錄，檢查各班組設備運行報表，完成維修單的登記、分配和完成后的`記錄工作。

　　6.掌握每天維修工作進程，保證社區(qū)各部門維修需要，重要問題及時報告物業(yè)部經理并提出解決辦法。

　　7.完成領導分配的其他任務。

建設工程主管的職責9

　　1、直接對物業(yè)項目經理負責，負責轄區(qū)內設備的日常營運維護工作;

　　2、負責貫徹實施各項規(guī)章制度，做好對設施設備管理的協(xié)調、配合工作，保證設施設備管理工作的計劃和方針、目標的實現(xiàn);

　　3、負責制訂維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工培訓計劃，定期組織設備檢查、考核工作，提高設備的完好率;

　　4、制訂合理、可行的能源管理工作計劃，合理、有效地降低整個小區(qū)的`運行費用;

　　5、組織實施重要部位季節(jié)性防范工作、應急搶險工作，確保消防設備、設施及系統(tǒng)的可靠運行。

　　6、負責按培訓、考核部門員工;

　　7、其它交辦事項;

建設工程主管的職責10

　　1. 負責組織領導本部門員工全面完成管理處承擔的有關水電維修、房屋維護、消防設施工程維修、智能化系統(tǒng)維修的.工作。

　　2. 熟悉小區(qū)所有相關工作自然狀況，組織各類相關人員參加住宅區(qū)相關系統(tǒng)的驗收和接管工作，現(xiàn)場解決具體問題，嚴把質量關。

　　3. 制定相關工作、季、月、日工作計劃及各工作崗位職責、工作程序、工作標準和有關規(guī)章制度。

　　4. 檢查、監(jiān)督本部門員工切實履各工作崗位職責，遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

　　5. 經常對本部門員工的技能及工作情況進行檢查，了解員工技術及思想狀況，解決工作難題及生活困難。

　　6. 負責組織調度現(xiàn)場搶修工作。

　　7. 組織本部門員工進行技術培訓及監(jiān)督考核情況，定期做好業(yè)主意見調查和分析工作，提出整改意見。

　　8. 定期總結本部門工作，及時向管理處主任匯報。

　　9. 定期巡視小區(qū)各類設施運行情況，解決業(yè)主投訴事宜，并詳細備案。

　　10. 審核本部門全年費用支出賬務，制定增收節(jié)支計劃。

　　11. 年終認真總結全年工作，接受管理處年度任期考核。

建設工程主管的職責11

　　1.對生產設備的關鍵性能指標進行監(jiān)控，持續(xù)優(yōu)化設備能力，提升設備稼動率。

　　2.組織生產設備負責人，對設備異常和故障進行及時的修復，對故障原因進行深入分析從而預防故障的再次發(fā)生，以此制定預防

　　性和預見性維護，確保設備的長期穩(wěn)定。

　　3.統(tǒng)籌策劃生產設備的日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)督保養(yǎng)工作的'有效實施，確保設備狀態(tài)良好。

　　4.組織協(xié)調設備負責人進行設備備件的使用和采購，合理設置備件安全庫存。

　　5.帶領項目組成員，通過優(yōu)化設備參數(shù)、修改工治具的設計，進行焊接質量的專項改善，減少生產過程中的各種浪費。

　　6.對一線技術人員的能力水平進行評估，并組織安排所需的技術和異常處理培訓，從而可以快速的解決設備異常和質量異常。

　　7.根據(jù)公司年度計劃，制定EE年度預算，并監(jiān)督預算的合理使用。

　　8.完成主管安排的其他任務。

建設工程主管的職責12

　　1、在公司領導下，制定、貫徹、執(zhí)行物業(yè)服務中心設備管理方面的規(guī)章、制度;

　　2、熟悉工程前介工作內容;

　　3、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術檔案管理工作;

　　4、組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，材料采購計劃，做好成本控制;

　　負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的`技術狀態(tài)。

建設工程主管的職責13

　　1、負責物業(yè)管理項目內的能耗管理、工程維修、設備管理、裝修管理和工程遺留問題處理等工作的統(tǒng)籌與組織實施;

　　2、負責與相關部門外聯(lián)人員的溝通及關系維護;培訓和指導工程團隊相關業(yè)務

　　3、制定年度、季度、月度公共設備設施維保工作計劃，并監(jiān)督落實;

　　4、負責組織針對客戶的特約維修服務;

　　5、完成上級交付的`其它臨時性工作。

建設工程主管的職責14

　　1、負責細胞治療產品規(guī)�；a工藝的開發(fā)；

　　2、參與實驗室和GMP車間設計，建設與驗收，特別是工藝流程上的.設計；

　　3、負責撰寫實驗方案并獨立完成實驗，記錄實驗過程和數(shù)據(jù)，分析實驗結果，完成實驗報告；

　　4、參與細胞治療相關技術轉移至GMP車間，撰寫工藝流程，SOP文件；

　　5、負責依照藥物注冊報批的有關要求，撰寫相關的申報資料。

建設工程主管的職責15

　　1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作;

　　2、制訂部門內部的改造計劃，組織審定部門各項技術標準，編制、完善開發(fā)流程，并組織部門人員進行研究討論;

　　3、抓好本部門項目組分析工作，定期進行項目分析、總結、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

　　4、組織本部門人員的培訓、技術指導以及技術難點突破工作;

　　5、配合營銷部門開展工作，向營銷部門提供必要的`技術支持;

　　6、在需求調研中，配合營銷進行需求調研工作，并對需求進行審核評定;

　　7、組織設計開發(fā)工作，控制開發(fā)進度;

　　8、對項目文檔進行質量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會;

　　9、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);

　　10、規(guī)范部門內部管理，提高員工整體技術水平，把握技術發(fā)展方向，使得技術發(fā)展方向與主流技術合拍;

　　11、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關愛。

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