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HSE管理體系建設推進工作方法探索
摘要： 簡述了長慶鉆井總公司HSE管理體系發展的歷程及業績,分析了HSE體系建設與運行中存在的矛盾和面臨的問題,重點論述了"人人參與、鼓勵創新、評先選優、相互監督、查患糾違、自我成長、常礪常新"7種實用方法和"工作安全分析、觀察與溝通、作業許可、HSE個人行動計劃"等風險控制新工具,對HSE管理體系建設和推進具有長效機制作用. 作 者： 李曉明 侯殿龍 王勇 楊國鋒 LI Xiao-ming HOU Dian-long WANG Yong YANG Guo-feng 作者單位： 李曉明,LI Xiao-ming(川慶鉆探工程有限公司長慶鉆井總公司,西安,710018)侯殿龍,HOU Dian-long(川慶鉆探工程有限公司長慶指揮部質量安全環保部,西安,710018)
王勇,WANG Yong(川慶鉆探工程有限公司長慶鉆井總公司質量安全環保部,西安,710018)
楊國鋒,YANG Guo-feng(長慶油田分公司質量與節能處,西安,710018)
期 刊： 安全與環境工程 Journal： SAFETY AND ENVIRONMENTAL ENGINEERING 年，卷(期)： 2010, 17(4) 分類號： X92 關鍵詞： HSE管理體系 推進方法 風險控制【HSE管理體系建設推進工作方法探索】相關文章：
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