淺談企業如何推行安全目標管理

淺談企業如何推行安全目標管理

管理學專家彼得·杜拉克(Peler Drucker)認為,并不是有了工作才有了目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作.所以"企業的使命和任務,必須轉化為目標".這種工作方法的運用,能有效地調動了員工的積極性,提高企業的競爭能力,并逐步被運用到各個領域.如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視.因此目標管理也應用于安全管理方面,也就是安全目標管理.安全目標管理是將企業的安全目標滲透到企業的總目標中,應用目標管理的原理和方法,開展一系列的安全管理活動.本文將探討企業如何推行安全目標管理.

作 者： 劉駢紅   作者單位： 上汽通用五菱股份有限公司  刊 名： 安全生產與監督  英文刊名： WORK SAFETY & SUPERVISION  年，卷(期)： 2009 ""(6)  分類號： X9  關鍵詞：  

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