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幾種精益生產方式的混合應用
精益思想已逐漸被國內許多企業所接受,5S、均衡化生產、看板管理和價值流管理等精益生產方法均已被廣泛使用.企業在實施精益生產過程中,如果孤立的使用某些精益生產方法,往往顧此失彼,導致實施效果不佳.本文通過某公司的實際案例,研究這幾種精益生產方式的應用,并分析它們之間的相互關聯和影響.
作 者： 朱應生 作者單位： 上海交通大學安泰經濟與管理學院 刊 名： 決策與信息（下旬刊） 英文刊名： THE FRIEND OF THE HEAD 年，卷(期)： 2009 ""(7) 分類號： P431.364 關鍵詞： 精益生產 5S 均衡化生產 看板管理 價值流管理【幾種精益生產方式的混合應用】相關文章：
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