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正確運(yùn)用激勵方法
在現(xiàn)實(shí)工作中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部在運(yùn)用激勵方法時,在激勵對象、激勵手段、激勵方式、激勵重點(diǎn)、激勵時機(jī)、激勵機(jī)制等方面,不同程度地存在著激勵別人多而激勵自己少、激勵顯能多而激勵潛能少、精神激勵多而物質(zhì)激勵少、普遍激勵多而個別激勵少、恒量激勵多而增量激勵少、一般激勵多而特殊激勵少、負(fù)面激勵多而正面激勵少、研究激勵方法多而健全激勵制度少的"八多八少"現(xiàn)象.因此,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有針對性地按照"八個結(jié)合"的原則,對激勵方法運(yùn)用中的偏差給予糾正,從而使激勵能夠真正成為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作的重要手段.
作 者： 唐信祥 作者單位： 重慶市梁平縣人事局副局長 刊 名： 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) PKU 英文刊名： LEADERSHIP SCIENCE 年，卷(期)： 2005 ""(14) 分類號： C93 關(guān)鍵詞：【正確運(yùn)用激勵方法】相關(guān)文章：
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