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企業(yè)如何加強目標成本管理體系中設計成本管理
隨著企業(yè)對生產各環(huán)節(jié)管理的加強,設計成本管理的重要性已凸現出來,應引起管理者足夠重視.在實踐中,企業(yè)應充分重視設計成本管理,將價值工程理論與設計成本管理有機結合,把綜合成本最小化理論貫穿于企業(yè)生產經營全過程中,進一步完善目標成本管理體系.
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