當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外部環(huán)境及市場機(jī)會分析

當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外部環(huán)境及市場機(jī)會分析

2001年12月11日中國正式加入世界貿(mào)易組織(WTO),中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入更加廣闊的世界領(lǐng)域.本來已經(jīng)處于激烈競爭中的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),影響其外部環(huán)境的不確定因素?cái)?shù)量更多、變化更快,市場機(jī)會也更多.開發(fā)商如果不能正確地把握企業(yè)的外部環(huán)境特征,圍繞提高企業(yè)核心競爭力,進(jìn)一步深化企業(yè)改革,實(shí)施體制創(chuàng)新戰(zhàn)略,很可能在未來激烈的競爭中被淘汰出局,當(dāng)然更談不上發(fā)展、壯大.本文擬分別對當(dāng)前開發(fā)企業(yè)的外部環(huán)境特征、市場機(jī)會以及應(yīng)對策略進(jìn)行初步的分析和探討.

作 者： 王雷 江和偉   作者單位： 大連市建設(shè)控股有限公司  刊 名： 城市開發(fā)  英文刊名： URBAN DEVELOPMENT  年，卷(期)： 2002 ""(7)  分類號： F2  關(guān)鍵詞：  

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