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戰略成本管理在小飯店中的應用
戰略成本管理提供了一種新的成本管理思路,有利于小飯店保持持久的競爭優勢.為了生存與發展,小飯店應利用戰略成本管理對價值鏈、成本動因或競爭優勢分析,充分發揮其靈活性的特點,擴大市場份額,尋找市場空閑,向專業化方向發展,并以此進行良性循環鞏固小飯店的競爭地位.
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