西部引進外資銀行的正負效應(yīng)

西部引進外資銀行的正負效應(yīng)

我國金融業(yè)的對外開放,從1979年開始,至今已經(jīng)21年了.據(jù)統(tǒng)計,至1999年4月底,我國境內(nèi)共設(shè)立外資銀行分行154家,當?shù)刈�冊銀行13家,外國銀行代表處257家.其中西部地區(qū)共有外資銀行分行和辦事處14家,僅占全國總數(shù)的3.2%.在東部地區(qū),迅猛發(fā)展的外資銀行,以其雄厚的資金實力、健全的服務(wù)手段、先進高效的管理水平為東部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用,而西部地區(qū)的外資銀行設(shè)立時間較晚、規(guī)模較小,對當?shù)匕l(fā)展的貢獻十分有限.

作 者： 劉元蕊 陳浩   作者單位： 蘭州大學經(jīng)濟管理學院  刊 名： 柴達木開發(fā)研究  英文刊名： CHAIDAMU KAIFA YANJIU  年，卷(期)： 2001 ""(2)  分類號： F8  關(guān)鍵詞：  

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