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淺論PDCA循環在技改計劃管理中的應用
技改計劃管理是企業管理的一項重要工作,需要實行全過程管理.企業技改計劃管理包括年、季、月工作計劃、大修技改計劃、科技進步投入計劃等各專業單項工作計劃,在生產經營管理中發揮著重要指導作用,技改對企業的發展價值是首位的,產生的經濟效益非常顯著.但是目前技改管理中還存在著一些不足,主要表現在:計劃執行過程的檢查監督不到位;完成后的總結工作沒有及時形成標準等.在實際管理中我們引進PDCA循環管理理論,PDCA循環理論是一種科學嚴謹的工作方法和工作程序,是一種經過各行業驗證的科學管理工具.它不僅可以幫助我們建立對于整個技改計劃項目的管理流程系統,而且對于每個局部環節甚至于突發事件的處理都有不可替代的作用.PDCA循環管理法是一個貫穿始終的工作過程,只要認真執行PDCA的每一個操作細節,就會使得技改計劃最終的目標得以成功實現.
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