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構建高效快捷維修網絡提高設備后保障能力
隨著高校辦學規模的不斷擴大,設備資源投資不斷增加,傳統的維修管理模式已不能應對大量的設備維修工作.設備主管部門轉變管理職能,變微觀管理為宏觀控制,將維修經費直接劃撥到使用部門,構建了自行維修、定點外包服務、廠家維修等靈活多樣的維修網絡,并建立維修網絡的監督考核體系,真正實現了權力下放與事后監督辨證的統一,收到良好的效果.
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