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淺談工程施工中成本管理與控制
項目管理的主要控制要素是質(zhì)量、進度和成本.項目管理的目標(biāo)是在保證質(zhì)量的前提下,尋找進度和成本的最優(yōu)解決方案,確保對成本、進度進行有效地控制.因此施工項目成本管理和控制越顯重要,成本管理與控制成為施工管理的核心內(nèi)容.
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