淺析如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本管理

淺析如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本管理

目前,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,施工企業(yè)面臨生存和發(fā)展的壓力非常大,一方面要不斷投標(biāo)找任務(wù),以求企業(yè)的生存,另一方面要積累財(cái)富,提高經(jīng)濟(jì)效益,以謀求企業(yè)的發(fā)展.而提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理.本文通過分析建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題,結(jié)合管理實(shí)踐,闡述了如何加強(qiáng)和完善企業(yè)成本管理的方法與對(duì)策.

作 者： 趙芝君 呂宏標(biāo)   作者單位： 浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司,浙江,上虞,312300  刊 名： 城市建設(shè)  英文刊名： CITY CONSTRUCTION  年，卷(期)： 2010 ""(10)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞： 建筑施工   企業(yè)成本   管理  

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