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飛機附件維修企業管理模式研究
隨著中國民航事業的發展,民用航空維修業孕育著巨大的市場和商機,同時也進入了激烈的市場競爭,一是體現在維修技術水平上的競爭;二是體現在維修業管理水平上的競爭.面對激烈的市場競爭,飛機附件維修作為民航維修業的重要組成部分,必須加強自身的管理,才能在附件維修市場競爭中保持快速、健康的發展.通過對北京飛機維修工程有限公司(Ameco)附件部的管理模式調研分析,運用"五指法則",設汁了一種面向未來、適合市場競爭、高效的飛機附件維修管理模式.
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